TAREA I

I. Elaboración de un cuadro comparativo de los diferentes tipos de

empresa según el sector económico al que pertenezcan, tamaño y
fines lucrativos. Presentar ejemplos y Subir a la plataforma.

Según el Sector de Actividad
Empresas del Sector Primario:
También denominado extractivo, ya
que el elemento básico de la actividad
se obtiene directamente de la
naturaleza: agricultura, ganadería,
caza, pesca, extracción de áridos,
agua, minerales, petróleo, energía
eólica, etc.
Empresas del Sector Secundario o
Industrial: Se refiere a aquellas que
realizan algún proceso de
transformación de la materia prima.
Abarca actividades tan diversas como
la construcción, la óptica, la maderera,
la textil, etc.
Empresas del Sector Terciario o de
Servicios: Incluye a las empresas cuyo
principal elemento es la capacidad
humana para realizar trabajos físicos o
intelectuales. Comprende también una
gran variedad de empresas, como las
de transporte, bancos, comercio,
seguros, hotelería, asesorías,
educación, restaurantes, etc.
Cuadro Comparativo De Los Diferentes Tipos De Empresa
Según el Tamaño
Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y
financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones
propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles
de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un
sistema de administración y operación muy avanzado y pueden
obtener líneas de crédito y préstamos importantes con
instituciones financieras nacionales e internacionales.
Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios
cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente
tienen sindicato, hay áreas bien definidas con responsabilidades y
funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.
Pequeñas Empresas: En términos generales, las pequeñas
empresas son entidades independientes, creadas para ser
rentables, que no predominan en la industria a la que pertenecen,
cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el
número de personas que las conforman no excede un determinado
límite.
Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de
propiedad individual, los sistemas de fabricación son prácticamente
artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos,
los asuntos relacionados con la administración, producción, ventas
y finanzas son elementales y reducidas y el director o propietario
puede atenderlos personalmente.
Según la Propiedad del Capital
Empresa Privada: La propiedad del capital está
en manos privadas.
Empresa Pública: Es el tipo de empresa en la que
el capital le pertenece al Estado, que puede ser
Nacional, Provincial o Municipal.
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que
la propiedad del capital es compartida entre el
Estado y los particulares.
Según el ámbito de Actividad
Empresas Locales: Aquellas que operan en un
pueblo, ciudad o municipio.
Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el
ámbito geográfico de una provincia o estado de
un país.
Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas
involucran a varias provincias o regiones.
Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se
realizan en prácticamente todo el territorio de un
país o nación.
Empresas Multinacionales: Cuando sus
actividades se extienden a varios países y el
destino de sus recursos puede ser cualquier país.

Según el Destino de los Beneficios Según la Forma Jurídica

Empresas con ánimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los  Unipersonal
propietarios, accionistas, etc.  Sociedad Colectiva
 Cooperativas
Empresas sin ánimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la  Comanditarias
propia empresa para permitir su desarrollo.  Sociedad de Responsabilidad Limitada
 Sociedad Anónima
II. Ilustración gráfica de un sistema de producción, venta y
administración y finanzas, tomando en cuenta la empresa
donde labora o una empresa conocida por usted. Subir a la
plataforma.
 Sistema de
producción, venta y
administración

Compra de Ventas de
Materia Prima mercancías.

Encargado de Facturación da
almacén da la salida al producto
entrada al
producto

Inventario (Dr) Efectivo (Dr)

Ingresos por venta

(Cr)
Producción de mercancía
Costo de Mercancí
vendida (Dr)
Cuentas por pagar
(Cr) Inventarios (Dr)
Los sistemas de una empresa se clasifican en:
- Sistemas de producción
- Venta
- Administración y finanzas.

III. Responda lo siguiente:

1. Defina y explique: sistema, elementos e interrelaciones.

Sistema:
El sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en
interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando para ello sobre
datos o información sobre energía o materia u organismos en una referencia
temporal para producir como salida información o energía u organismos.
Un sistema es una reunión o conjunto de elementos relacionados.
Un sistema es un agregado de personas, cosas, información etc. agrupados en
conjunto de acuerdo con un objetivo.
Entonces podemos definir qué sistema es un conjunto de cosas, objetos,
conceptos y elementos conectados unos con otros que interactúan para lograr un
objetivo en común.
Elementos de un sistema.
Son aquellos que hacen el sistema sin alguno de estos elementos simplemente no
existiría un sistema
Interrelaciones
Relación mutua entre personas, cosas o fenómenos que actúan dentro de un
sistema para hacer que los elementos del mismo actúen en conjunto.
 2. ¿Qué importancia tienen los sistemas para las empresas?
Los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías de Información (TI) han
cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. A través de su uso
se logran importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos,
suministran una plataforma de información necesaria para la toma de decisiones
y, lo más importante, su implantación logra ventajas competitivas o reducir la
ventaja de los rivales.

3. ¿Por qué un profesional del área contable administrativa debe poseer

conocimientos básicos de Sistemas?
Por la sencilla razón de que hoy en día el crecimiento y evolución de las empresas
han provocado una sistematización de los procesos de cualquier índole, de ahí
podemos ver cómo funciona en las empresas los sistemas de producción, de
información y seguridad, mejorando la eficiencia y calidad de la misma.
Es vital para cualquier profesional no importando el área conocer y maneja los
conceptos, componentes y características de los sistemas.

4. ¿Por qué se puede considerar a la empresa como un sistema? ¿Qué

elementos de la definición de sistemas identifica en una empresa?
Porque funciona a través de la interrelación de distintos elementos y procesos
que tienen como objetivo la creación de un bien o servicio definido.

5. Un software contable ¿puede ser considerado como un sistema?6.

¿Cuáles son los principales sistemas en una organización?
Si, definitivamente un software contable es un sistema debido a que maneja por
separado distintos aspectos de la finanza de una empresa para posteriormente
procesar analizar y presentar información específica y detallada.

Como se estableció en el principio los principales sistemas en una empresa son.

 Sistemas de producción
 Venta
 Administración y finanzas.
 6. ¿Qué funciones principales tiene un sistema de producción?
Trasformar lo que en un principio es materia prima en un producto termina y o
crear un producto a partir de la combinación de distintos elementos o materiales.
7. ¿Qué significa CVDS?
Se puede decir, que el CVDS es un proceso por el cual los analistas de sistemas,
los ingenieros de software, los programadores y los usuarios finales, se relacionan
y estudian la situación actual con el objetivo de elaborar un sistema de
información o alguna aplicación informática; en todo caso se trata de una
herramienta de gestión de proyectos que planea, ejecuta y controla los proyectos
de desarrollo de sistema.
8. Explique cada una de las fases del CVDS
Fase 1: Análisis de Necesidades
Durante el análisis de necesidades, la primera fase CVDS, el equipo se enfoca en
completar tres tareas:
 Definir el problema y decidir se ha de proceder.
 Analizar el sistema actual, a fondo, y desarrollar posibles soluciones al
problema.
 Seleccionar la mejor solución y definir su funcionalidad.
Fase 2: Diseño del sistema
Durante la segunda fase, Diseño del sistema, el equipo de proyecto encara el
“cómo” de la solución elegida. Por ejemplo, una aplicación de la base de datos
debería ser capaz de aceptar información de los usuarios y almacenarla. Éstas son
funciones generales, pero ¿Cómo las implementará el equipo? Por ejemplo,
¿Cuántas pantallas de entrada son necesarias y cómo se verán? ¿Qué tipo de
opciones de menú debe haber? ¿Qué tipo de base de datos usará el sistema?

Fase 3: Desarrollo del Software

Durante la fase de Desarrollo, los programadores juegan el papel clave, al crear o
personalizar el software para todas las varias partes del sistema. Normalmente,
los programadores del equipo son asignados a componentes específicos del
sistema general. Si un componente está creándose, los programadores escriben el
código necesario o usan herramientas CASE (Si es posible) para acelerar el
proceso de desarrollo. Para los componentes comprados, los programadores
deben personalizar el código según sea necesario para hacer que el componente
encaje dentro del nuevo sistema.

Fase 4: Implementación
En la fase de Implementación, el equipo de desarrollo del proyecto terminara
comprando el hardware necesario para los usuarios del sistema e instala entonces
el hardware y software en el ambiente del usuario. Después, los usuarios
comienzan a usar el sistema para realizar trabajo, no sólo para proporcionar
retroalimentación en el desarrollo del sistema.

Fase 5: Mantenimiento
Después que los sistemas de información son implementados, los profesionales
del Departamento de Informática proporcionan soporte durante la fase de
mantenimiento. Monitorean varios índices de la ejecución del sistema, como el
tiempo de respuesta, para asegurarse que el sistema se desempeña según se
pretendía. También responden a cambios en los requerimientos de los usuarios.
Estos cambios ocurren por una variedad de razones. Conforme los usuarios
trabajan con el sistema en una base diaria, podría reconocer situaciones donde un
pequeño cambio en el sistema podría permitirles ser más efectivos. O el
administrador de un departamento usuario podría requerir cambios debido a
nuevas disposiciones en el estado o en las regulaciones federales de la industria.