Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuántos elementos hay en la organización?

Seleccione una:

a. 4 

b. 3

c. 5

Retroalimentación

Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el

arreglo formal y la organización informal.
La respuesta correcta es: 4

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los Niveles de madurez en la administración de proyectos se

definen por algunos procesos esenciales, ¿Qué definición se
ajusta más al Nivel 1, el Lenguaje Común?
Seleccione una:

a. Es el nivel básico en que se encuentra una estructura

organizacional, donde se cuenta solamente con los niveles básicos
de conceptos sobre la administración de proyectos. Lo que se busca
en esta etapa es que la organización comience a tener un lenguaje
común con respecto a la gerencia de proyectos y cómo va a operar
en la organización. 

Lenguaje común

b. En este nivel se definen los procesos que se deben seguir en la

administración de proyectos de la empresa u organización. En este
nivel de implementación podemos considerar que aún no se ha
realizado un seguimiento y control de estos procesos.

c. Se tiene una cultura implantada acerca de la administración de

proyectos, se define y se realiza seguimiento y control de procesos.

d. Evalúa de forma comparativa los productos, servicios y procesos

de trabajo en las organizaciones, siendo un canal de comunicación
que permite transferir el conocimiento de las mejores prácticas y
aplicaciones en la administración de proyectos.

e. Haciendo un mejoramiento continuo a través de métricas por

variables e indicadores, determinando qué actividades se deben
mejorar y cuáles se deben eliminar por completo, convirtiéndose en
una herramienta para mejorar procesos en la administración de
proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el nivel básico en que se encuentra una

estructura organizacional, donde se cuenta solamente con los niveles
básicos de conceptos sobre la administración de proyectos. Lo que se
busca en esta etapa es que la organización comience a tener un
lenguaje común con respecto a la gerencia de proyectos y cómo va a
operar en la organización.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el

más adecuado para el trabajo?
Seleccione una:

a. Sí 

b. No

Retroalimentación

No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo.

La respuesta correcta es: Sí

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
El proceso de implantación de una OGP en una organización no
depende de la aceptación de la alta gerencia.
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso 

Respuesta Correcta. El proceso de implantación de una OGP en una

organización no se puede desarrollar como un proceso aislado, es
decir, depende directamente de la aceptación de la alta gerencia, ya
que no sería viable su creación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La torre de control (Control Tower) permite mejorar la calidad
en los procesos de gestión, definiendo estándares.
Seleccione una:

a. Verdadero 

b. Falso

Retroalimentación

La torre de control (Control Tower), es un modelo fundamental de PMO,

permitiendo mejorar la calidad en los procesos de gestión, se definen
estándares para realizar un seguimiento y control más riguroso.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La organización tradicional tomaba como punto de origen la
jerarquía, dejando en un segundo plano la proyección de los
objetivos y la satisfacción de los clientes.
Seleccione una:

a. Verdadero 

b. Falso

Retroalimentación

La organización tradicional tiene como base la jerarquía

completamente rígida que genera resultados en tiempos dilatados y
conflictos en el momento de tomar decisiones, ya que no permite una
comunicación directa con las partes involucradas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El triángulo de valor de una PMO, consta de tres elementos que

aportan valor a la organización, los cuales son:
Seleccione una:

a. Estándar, Conocimiento, Consultoría 

Respuesta Correcta. El estándar es el conjunto de políticas y

procedimientos para dirigir los procesos de los proyectos. M mediante
el conocimiento se ejecutan actividades relacionadas con la
adquisición y aplicación de conocimiento y la consultoría permite
gestionar y/o asistir las prácticas de los gerentes de proyectos. Estos
tres elementos conforman el triángulo de valor de una PMO.

b. Procesos, Conocimiento, Consultoría

c. Retroalimentación, Estándar, Consultoría

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estándar, Conocimiento, Consultoría

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Según las lecturas planteadas y la siguiente definición

“Cuando se lleva a cabo una actividad que no está
contemplada en el cronograma, puede suceder que las
personas de las unidades funcionales que vienen a apoyar el
proyecto no sean suficientes para desarrollar la actividad.”,
que tipo de estructura para la ejecución de proyecto estamos
hablando?
Seleccione una:

a. Orientador de la estructura hacia la operación o hacia el proyecto

b. Organización por servicio de apoyo 

Cuando se lleva a cabo una actividad que no está contemplada en el

cronograma, puede suceder que las personas de las unidades
funcionales que vienen a apoyar el proyecto no sean suficientes para
desarrollar la actividad. Es necesario utilizar recursos externos a los
de la empresa para garantizar el cumplimiento del objetivo final.

c. Organización por proyectos

d. Organización Matricial

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Organización por servicio de apoyo

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El triángulo de valor de una PMO, consta de tres elementos que

aportan valor a la organización que implanta la PMO. ¿Qué
significa el elemento Conocimiento, según las lecturas
propuestas?
Seleccione una:

a. Gestionar y/o asistir las prácticas de los gerentes de proyectos.

b. Conjunto de políticas y procedimientos para dirigir los procesos

de los proyectos de una organización.

c. Se ejecutan actividades relacionadas con la adquisición y

aplicación de juicio para beneficiar a los gerentes de proyectos.  

Conocimiento

d. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se ejecutan actividades relacionadas con la

adquisición y aplicación de juicio para beneficiar a los gerentes de
proyectos.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para las estructuras de Ejecución de un proyecto, existen

varios tipos de estructuras que son tomadas por las empresas,
¿Qué significa la Organización Funcional o
Departamentalizada?
Seleccione una:

a. Empresas que producen y venden bienes o servicios

estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen líneas
de producción continuas o empresas prestadoras de servicios.  

Organización Funcional o Departamentalizada

b. Cuando se lleva a cabo una actividad que no está contemplada en

el cronograma, puede suceder que las personas de las unidades
funcionales que vienen a apoyar el proyecto no sean suficientes
para desarrollar la actividad. Es necesario utilizar recursos externos
a los de la empresa para garantizar el cumplimiento del objetivo
final.

c. Es una combinación entre dos estructuras, donde tanto el cliente

como el proyecto tienen la misma importancia. La estructuración de
esta organización permite que el gerente del proyecto sea la
persona responsable de los resultados del proyecto, y los gerentes
funcionales son los encargados de determinar qué recursos internos
necesitan para que me permitan cumplir el objetivo final del
proyecto.

d. Este modelo es el más común a la hora de crear una nueva unidad

organizativa que es responsable de la ejecución de un proyecto
específico. Los miembros que integran el equipo de trabajo, trabajan
de forma exclusiva en dicho proyecto. De esta forma, el gerente de
proyecto tiene pleno control en los recursos y designa las
actividades y las personas responsables de estas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Empresas que producen y venden bienes o
servicios estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen
líneas de producción continuas o empresas prestadoras de servicios.