Comenzado el lunes, 29 de marzo de 2021, 21:57

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 29 de marzo de 2021, 22:08

Tiempo empleado 11 minutos 19 segundos

Puntos 7,00/10,00

Calificación 28,00 de 40,00 (70%)

Pregunta 1

Incorrecta

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Enunciado de la pregunta

¿Puede decirse que una operación de rightsizing busca siempre corregir el tamaño de la plantilla
de personal?

Seleccione una:

a. Falso

b. Verdadero

Eso sería demasiado limitado. El rightsizing es una actividad que rediseña el tamaño total de la
empresa: el mercado, la capacidad instalada, los procesos comerciales y el número de personas.

c. Depende del mercado objetivo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2

Correcta

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la principal finalidad de un juego gerencial?

Seleccione una:

a. Entrenar y desarrollar las habilidades de decisión del directivo.

Este tipo de simuladores buscan que, con la práctica, un directivo aprenda a analizar y sintetizar
información con rapidez con el fin de que sus decisiones se hagan cada vez más ágiles y asertivas,
dándole con ello mayor competitividad a los equipos que dirige.

b. Reducir los costes de capacitación directiva.

c. Reducir el tiempo que toma el entrenamiento directivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entrenar y desarrollar las habilidades de decisión del directivo.

Pregunta 3

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Todos los productos pasan por las etapas del ciclo de vida de los productos: introducción,
crecimiento, madurez, saturación y declinación.

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso
No todos pasan por todas las etapas, ya que pueden fracasar en la introducción o en el
crecimiento.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Los juegos con información imperfecta son:

Seleccione una:

a. Aquellos en los cuales se puede alcanzar un equilibrio en el reparto de los beneficios.

b. Son aquellos en los cuales la estrategia seleccionada debe tener en cuenta el azar.

c. Aquellos en donde la información de la que se dispone es insuficiente o no confiable para

construir un modelo racional.

Los juegos de información imperfecta son aquellos en donde los datos de los que dispone un
jugador no son lo suficientemente confiables para construir un modelo racional con el cual
anticipar las acciones contrarias o planificar las propias. Es decir, el jugador avanza a tientas.
Situación frecuente en los mercados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Aquellos en donde la información de la que se dispone es insuficiente o

no confiable para construir un modelo racional.

Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles de estas son fases del proceso administrativo?

Seleccione una:

a. Planeación, acción, producción y ejecución.

b. Ejecución, evaluación, producción y acción.

La producción no es una fase del proceso administrativo, y falta la planeación.

c. Planeación, ejecución, evaluación y acción.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Planeación, ejecución, evaluación y acción.

Pregunta 6

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Cuando se opera a alta capacidad, ¿qué elemento es el más importante cuando se debe decidir si
aceptar o no un pedido?

Seleccione una:

a. El margen de contribución total.

El margen de contribución total es la combinación del margen de contribución unitario y la

capacidad de planta para el pedido específico. Por eso, el margen de contribución total es el
aspecto que determinará qué alternativa de producción debe aceptarse y cómo deberá
distribuirse la capacidad de planta.
 b. El margen de contribución unitario.

c. La capacidad de planta unitaria.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El margen de contribución total.

Pregunta 7

Correcta

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Enunciado de la pregunta

¿La capacidad de tomar decisiones tiene su principal factor en la genética del directivo?

Seleccione una:

a. No, la capacidad de tomar decisiones no es una habilidad con la que se nace. Es preciso
aprender a entrenarla y desarrollarla.

El cerebro, lugar donde se construyen las decisiones, es un músculo. Y como todo músculo
requiere entrenamiento para su desarrollo. Por eso, la habilidad de decidir crece con la práctica y
con el aprendizaje de herramientas.

b. No, el éxito de las decisiones directivas está en la combinación de conocimiento y suerte.

c. Sí, la habilidad de decidir radica en la inteligencia del directivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No, la capacidad de tomar decisiones no es una habilidad con la que se
nace. Es preciso aprender a entrenarla y desarrollarla.

Pregunta 8

Correcta

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Enunciado de la pregunta

La manufactura es uno de los componentes claves en el estudio de factibilidad de un producto

previo a su lanzamiento. ¿Qué es?

Seleccione una:

a. Es la medición de las características de tamaño, color, sabor, presentación, duración y otros

atributos.

b. Es la respuesta técnica a los atributos de los productos competidores.

c. Es el análisis de las capacidades técnicas y operativas que tiene la empresa para fabricar,
almacenar y distribuir un producto.

Es correcto. Hoy en día existen muchas formas de fabricar el mismo producto. Pero es la empresa
la que debe elegir la mejor alternativa dependiendo de su estrategia y curva de costes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el análisis de las capacidades técnicas y operativas que tiene la
empresa para fabricar, almacenar y distribuir un producto.

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué son las decisiones en certidumbre?

Seleccione una:

a. Son las que de cuyas consecuencias no estamos seguros totalmente porque dependen de
eventos probabilísticos.
 b. Son aquellas en la que conocemos casi todas las consecuencias de la selección que
hagamos.

Suelen ser el tipo de decisiones más sencillas de asumir, y mayormente presentes en la vida diaria,
desde el tipo de ropa a elegir, hasta la programación de la hora del almuerzo entran en esta
categoría.

c. Son aquellas en las cuales existe un oponente principal que luchará con nosotros por
vencer.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son aquellas en la que conocemos casi todas las consecuencias de la
selección que hagamos.

Pregunta 10

Incorrecta

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Enunciado de la pregunta

¿Puede decirse que todo retiro de un producto obedece a la reducción del margen de contribución
del mismo?

Seleccione una:

a. No.

b. Depende de la saturación del mercado.

c. Sí.

No realmente. Aunque es una variable muy importante, muchas empresas retiran productos aún
exitosos para reemplazarlos por otros con mayores perspectivas de utilidad y flujos de efectivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No.