PROTOCOLO DE AUDITORIA

INTERNA
JOVIJAR®
 Jovijar® Versión: 001
PROTOCOLO PARA
AUDITORIA Octubre de 2015
INTERNA

Contenido
INTRODUCCION................................................................................................... 3
JUSTIFICACION..................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL............................................................................................. 5
OBEJTIVOS ESPECIFICOS..................................................................................... 5
ALCANCE............................................................................................................. 6

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AUDITORIA Octubre de 2015
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INTRODUCCION

La auditoría interna es un proceso metódico que debe funcionar como una

actividad o un plan de valor y de mejora para el proceso de gestión de talento
humano, así mismo busca contribuir al control, dirección y evaluación subjetiva de
sus procedimientos por medio del cumplimiento de las políticas, reglamentaciones,
normas y otros requerimientos legales, todo esto direccionado al cumplimiento de
objetivos y metas.

El protocolo de auditoria interna es una herramienta básica que facilita el trabajo

del auditor, basados en un plan de ejecución o instructivo que contenga la
descripción detallada de como levar a cabo un proceso de interna.

Este protocolo de auditoria interna describe como los pasos que se deben ejecutar
para los procedimientos de talento humano, teniendo en cuenta que es un proceso
evaluativo y de control que realizan personas pertenecientes a la compañía.

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JUSTIFICACION

La siguiente propuesta de Procedimiento de Auditoría Interna le permitirá a la

empresa JOVIJAR afianzar los conocimientos generales de los temas tratados en
auditoría y agrega valor al permitirle que conozcan los lineamientos para
desarrollar trabajos de auditoría interna para corporaciones de gran complejidad,
de acuerdo a las normas internacionales aplicadas a la práctica profesional. A que
sean capaces de determinar si la estructura de control interno de su empresa está
diseñada y opera de forma adecuada. Teniendo en cuenta que la definición básica
de auditoría de personal concebida como “el conjunto de actividades planeadas y
realizadas sistemáticamente para verificar, analizar y evaluar los resultados de la
gestión de personal” (Laverde Vanegas. 2001). Se evidencia la importancia de
tener un protocolo adecuado para realizar la auditoria que oriente y verifique los
planes, estrategias, y metas de la empresa y así, que el personal que la conforma
llegue a cumplir con índices de alta productividad, eficiencia y eficacia
brindándoles las condiciones propicias para su desempeño en el puesto.

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OBJETIVO GENERAL

Diseñar un protocolo para la realización de auditorías internas que se pueden

emplear en los procedimientos de gestión de talento humano en JOVIJAR,
cumpliendo con los lineamientos establecidos por la normatividad vigente y
políticas organizacionales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Explicar cómo se establecen los principios de la auditoria

 Exponer las consideraciones que se deben tener para establecer los

objetivos del programa de auditoria

 Exponer la metodología con la que se puede establecer el programa de

auditoria

 Generar el plan de implementación del programa de auditoria

 Establecer el procedimiento para la realización de la auditoria

 Diseñar el plan de evaluación de los auditores

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ALCANCE

En la auditoria se determina el desarrollo y cumplimiento de los objetivos

propuestos en los procedimientos del talento humano iniciando con perfiles de
cago, pre selección, selección, vinculación, evaluación del desempeño, salarios y
compensaciones, capacitación, salud ocupacional. Terminando así con la
satisfacción al cliente interno y la verificación basada en el ciclo PHVA (planear,
hacer, verificar y actuar) para determinar si estos se encuentran enmarcados
dentro de la normatividad legal vigente en talento humano y acorde con la misión
institucional.