Métodos Cuantitativos para

la gestión II
Material Tercera Prueba 2018
 GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
 Un riesgo es una evento de condición incierta que, si se
produce, tiene un efecto positivo o negativo sobre el
proyecto.
 El objetivo principal es aumentar el impacto de los riesgos
positivos, y disminuir el impacto de los riesgos negativos.
 Otro de los objetivos es trazar una estrategia si el riesgo
sucede.
Los procesos directivos de la gestión de los costes
del proyecto son:
11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.
11.2 Identificar los Riesgos.
11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.
11.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.
11.6 Dar Seguimiento y Controlar los riesgos.
 GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
La eficiencia y eficacia de la Gestión de Riesgos va acompañada paralelamente de
un lenguaje universal, que la hace comprensible no solamente para los risk
managers, sino para todos los stakeholders a los que afecta.
•Aceptación del riesgo. Consiste en tomar una decisión tomada atendiendo a la
información disponible, en la que se acepta las consecuencias y la posibilidad de
que se produzca un determinado riesgo.
•Amenaza. Se trata de un peligro latente que presenta la posible manifestación en
un periodo de tiempo y en un determinado territorio. La amenaza puede producir
efectos adversos en las personas, producción, infraestructura, bienes y servicios de
la organización.
•Análisis del riesgo. Es el uso sistemático de información disponible para
determinar cuantas veces un evento especificado podría ocurrir, así como la
magnitud de sus consecuencias.
•Consecuencia. Se trata del resultado de un evento o situación expresada de forma
cualitativa o cuantitativa. El resultado puede ser una pérdida, daño, desventaja, pero
también puede ser una ventaja o ganancia.
 GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
•Control del riesgo. Este apartado de la Gestión de Riesgos involucra la
implementación de políticas, estándares, procedimientos y cambios físicos para
eliminar o minimizar riesgos.
•Daño. Consiste en un efecto adverso causado por un fenómeno producido sobre
las personas, bienes, sistemas de prestación de servicios, naturales o sociales.
•Elementos en riesgo expuestos. Se trata del contexto social, material y ambiental
representado por las personas, los recursos, los servicios y los ecosistemas que
puede ser afectados por un fenómeno físico.
•Evaluación de amenazas. Proceso en la Gestión de Riesgos que consiste en
determinar la posibilidad de que un fenómeno se presente, en un determinado
período y con un grado de severidad. Representa si es recurrente y la ubicación
geográfica.
Los profesionales dedicados al Risk Management han de conocer y dominar estos
términos consensuados internacionalmente en el ámbito de la Gestión de Riesgos.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO *

*GESTIÓN DE RIESGOS EN MEGA PROYECTOS,

FABIAN ANDRÉS OLIVARES PARDO
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PROBABILIDAD

IMPACTO
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