GESTION DE RIESGO EN PROYECTOS PERFIL DE RIESGO

DEFINICIÓN:

GESTIÓN DE LOS RIESGOS EN PROYECTOS

-los riesgos que ocurren no son los riesgos. Son los
problemas.

Si la ocurrencia de un evento produce ipactos imnportantes

en un proecto y adema4ás no se conoce la probabilidad de
ocurrencia, seguramente seremos incapaces de tomar GESTIÓN DE LOS RIESGOS
buenas decisiones para este proyecto.

VALOR MONETARIO ESPERADO=PROBABILIDAD X IMPACTO

PROCESOS DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS

PLANIFICAR LA GESTIÓN DE RIESGOS LISTA DE CONTROL
Listados elaborados en base a información histórica de
proyectos similares.

PROCESOS DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS

IDENTIFIACION DE LOS RIESGOS

-Identificar los más posibles con los stakeholders.

Quienes tienen más conocimientos, tendrán

más posibilidades de encontrar riesgos.
Asignar siempre a un responsable.
Influir en los factores que eluden el control de cambios, de
forma que se implementen únicamente cambios aprobados
Revisar, analizar y aprobar las solicitudes de cambio de forma
rápida
Gestionar los cambios aprobados
Mantener la integridad de las líneas base
Revisar, aprobar o rechazar todas las acciones preventivas y
correctivas recomendadas
Coordinar los cambios a través de todo el proyecto
Documentar el impacto total de las solicitudes de cambio