Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se dedica a la fabricación
de correas en cuero y sintéticas. Esta empresa lleva en el mercado 50 años y quiere conocer sus
indicadores de gestión logísticos para el año en curso.
Información de la empresa:
Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 % con
respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con respecto al mes
anterior.
Pedidos
Total, pedidos
Meses generados sin Indicador
generados
problemas
Enero 1.000 1.10 91%
0
Febrero 1.200 1.37 87%
5
Marzo 1.440 1.71 83%
8
Abril 1.728 2.14 80%
7
Mayo 2.073 2.68 77%
3
Junio 2.487 3.35 74%
3
Julio 2.984 4.191 71%
Agosto 3.580 5.238 68%
Septiembre 4.296 6.547 65%
Octubre 5.155 8.183 62%
Noviembre 6.186 10.228 60%
Diciembre 7.423 12.785 58%
Basándonos y los indicadores podemos ver reflejado a medida que van pasando los meses se ha
presentado una disminución total de los pedidos entregados en problemas cada que aumentan la
cantidad de pedidos.
Volumen de compras
Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con respecto al mes
anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior.
De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
Volumen de
Meses Total de ventas Indicador
compra
Enero $15.000.000 $35.000.000 42%
Febrero $17.250.000 $37.800.000 45%
Marzo $19.837.500 $40.824.000 48%
Abril $22.813.125 $44.089.920 51%
Mayo $26.235.094 $47.617.114 55%
Junio $30.170.358 $51.426.483 58%
Julio $34.695.911 $55.540.601 62%
Agosto $39.900.298 $59.983.849 66%
Septiembre $45.885.343 $64.782.557 70%
Octubre $52.768.144 $69.965.162 75%
Noviembre $60.683.366 $75.562.375 80%
Diciembre $69.785.871 $81.607.365 85%
Este indicador nos da como resultado que a medida que pasan los meses aumentan las ventas
Para los meses de febrero y marzo los pedidos rechazados aumentan en 10 % con respecto al mes
anterior, para el segundo trimestre los pedidos rechazados disminuyen en 5 %; para el tercer
trimestre aumentan en 5 %, el cuarto trimestre aumenta en 8 % y el total de órdenes de compra
aumentan en un 20 % con respecto al mes anterior.
Con base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
Para los siguientes meses del año la capacidad utilizada aumenta en 12 % con respecto al mes
anterior y la capacidad máxima del recurso aumenta en un 10 % con respecto al mes anterior.
Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
Capacidad
Capacidad
Meses máxima del Indicador
utilizada recurso
Enero 18.000 33.000 55%
Febrero 20.160 36.300 56%
Marzo 22.579 39.930 57%
Abril 25.289 43.923 58%
Mayo 28.323 48.315 59%
Junio 31.722 53.147 60%
Julio 35.529 58.462 61%
Agosto 39.792 64.308 62%
Septiembre 44.567 70.738 63%
Octubre 49.915 77.812 64%
Noviembre 55.905 85.594 65%
Diciembre 62.614 94.153 67%
Los resultados demuestran que a medida que van pasando los meses la capacidad de producción va
aumentando
Rendimiento de Maquina
Capacidad de producción utilizada
Capacidad
Numero
de unidades máxima del
Meses producidas Indicador
recurso
RESULTADO DE INDICADORES
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Los resultados demuestran que a medida que van pasando los meses la capacidad de producción va
aumentando
Rotación de mercancías
Meses Ventas acumuladas Inventario promedio
Enero 45.000.000 15.000.000
Para los siguientes meses del año las ventas acumuladas aumentan en 10 % con respecto al mes
anterior y el inventario promedio aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior.
Con base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador
Ventas Inventario
Meses Indicador
acumuladas promedio
Enero 45.000.000 15.000.000 3
Febrero 49.500.000 16.200.000 3
Marzo 54.450.000 17.496.000 3
Abril 59.895.000 18.895.680 3
Mayo 65.884.500 20.407.334 3
Junio 72.472.950 22.039.921 3
Julio 79.720.245 23.803.115 3
Agosto 87.692.270 25.707.364 3
Septiembre 96.461.496 27.763.953 3
Octubre 106.107.646 29.985.069 4
Noviembre 116.718.411 32.383.875 4
Diciembre 128.390.252 34.974.585 4
En este indicador podemos evidenciar que a mayor número de ventas e inventario promedio a la
mayor rotación
Para los siguientes meses del año los costos de almacenamiento aumentan en 2 % con respecto al mes
anterior y el inventario promedio aumenta en un 10 % con respecto al mes anterior.
Para los siguientes meses del año el costo total operativo el área disponible aumenta el 5%
con respecto al mes anterior y total de unidades despachadas aumenta en un 10% con
respecto al mes anterior
El indicar nos demuestra que entre más unidades disminuye el costo por unidad.
En el indicador podemos analizar que entre menos empleados eleva el costo por unidad de la
mercancía
4. Indicadores de transporte y distribución
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2 % con respecto al mes
anterior y el total valor en ventas aumenta en un 5 % con respecto al mes anterior.
Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2% con respecto al mes
anterior y el número de conductores para el mes de febrero es de 16, para marzo es de 23, para el
segundo trimestre es de 21, para el tercer trimestre es de 18, el cuarto trimestre es de 28.
De acuerdo a lo anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte por unidad aumentan en 2 % con
respecto al mes anterior y el costo de tercerizar transporte por unidad aumenta en un 5 % con
respecto al mes anterior.
Con base a lo descrito anteriormente responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
El indicador nos muestra claramente que me ames aumenta el costo total de transporte y que
también el costo de tercerización por unidad pero el porcentaje de costo y me duele
Para los siguientes meses del año el costo de mercancías importada / exportada aumenta en 4 %
con respecto al mes anterior y el total de unidades importada / exportada aumenta en un 10 %
con respecto al mes anterior.
Partiendo de la descripción anterior responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
Nos indica que entre mayor sea las unidades que se importe o exporte el costo que ve disminuido
Cree que si una empresa cuenta con indicadores de gestión logísticos óptimos, ¿tiene
alguna ventaja competitiva frente a otras empresas que no cuenta con indicadores de gestión
logísticos?
Es bastante Claro que una empresa que cuente con indicador de gestión logístico Optimus
claros concisos y detallados tiene una ventaja muy muy alta frente a empresas que no cuentan
unificador de gestión logísticos porque, una empresa que piense que los indicadores son
simplemente obsoletos no tiene control de su empresa no sabe cuánto está generando Y
cuántas pérdidas está
teniendo, Los indicadores logísticos nos dan una información detallada del antes ahora y después
de Nuestra Empresa y estar en constante mejoramiento
Fuente.
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/indicadores-de-gestion-la-importancia-de- contar-con-ellos/