Edgard Alberto Moreno Iriarte

Solución Caso Práctico Unidad 1

Fundamentos de Negocios Internacionales
Programa de Economía

1. ¿En qué consiste una jointventure?

Una joint-venture es una fórmula de cooperación empresarial en la que sus partícipes

pueden radicar en el mismo o en diferentes países, que se caracteriza por una implicación de
los socios en el desarrollo de todo el proyecto de creación e implantación del negocio común
Aragón, Bueno, Emilia, and Cañadas, Mª del Mar Sánchez. Aspectos relativos a la formación
de una, Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y Formación S.L.,
2004.ProQuestEbookCentral,
http://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=3158892.
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Indica que 2 o más empresas desean obtener un mismo objetivo y que por lo tanto deciden
realizar un contrato donde los intervinientes comparten el objetivo y el proyecto en común.
De la misma manera, durante el tiempo estipulado, comparten la información que cada uno
de los partícipes posea de diferentes aspectos como el geográfico, social, político,
necesidades del nicho de mercado específico, etc.

Generalmente se presenta cuando se requiere adelantar un proyecto con altos niveles de

inversión económica y/o de tiempo, los cuales las empresas individualmente les es muy
difícil.

Una gran ventaja es que la imagen corporativa de cada una de las empresas intervinientes,
así como sus programas y políticas no se ven afectados y continúan siendo los mismos.
Cuando se presenta una jointventure como la existente entre Mc Donald´s y Coca Cola, los
productos son identificados como ellos individualmente y no se genera una nueva marca o
razón social.

2. ¿Qué es necesario para que funcione?

Se identifican 3 etapas para el funcionamiento de una Joint Venture:

ETAPA 1 / PLANIFICACIÓN

o Planteamiento de la Joint Venture

o Identificar los objetivos estartégicos
o Realizar estudios de viabilidad
o Determinar las previsiones financieras
o Identificar aspectos culturales, geográficos, demográficos,
sociales, históricos, económicos, políticos, etc.
o Adelantar contactos con las entidades gubernamentales.
 ETAPA 2 / NEGOCIACIÓN

o Examen conjunto del proyecto.

o Estudio de los intereses individuales y colectivos
o Definición de la cooperación
o Aceptación del acuerdo base

ETAPA 3 / FIN / EJECUCIÓN DEL PROYECTO

o Joint Venture Contractual

o Joint Venture Societaria

3. Ejemplos de alianzas estratégicas en la actualidad.

Mc Donald´s y Coca Cola, establecido desde 1955. En todos los locales

de Mc Donald´s en todo el mundo, se venden únicamente productos de
Coca Cola. En el año 2007, la cadena de comidas rápidas empezó a vender
en algunos establecimientos dentro de Estados Unidos, productos de Pepsi
Co, como Gatorade, Mountain Dew, entre otras pero no Pepsi o Diet Pepsi.
Nokia y Siemmens en el 2006.
Ebay y Paybal subsistió durante más de una década hasta el año 2014,
cuando se acabó la unión.

Aragón, B. E., & Sánchez, C. M. D. M. (2004). Aspectos relativos a la formación de una

‘ joint-venture’ . Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com
http://www.marketingnews.es/internacional/noticia/1038712028505/pepsi-entra-
mcdonalds-territorio-coca-cola-1955.1.html
https://revistadigital.inesem.es/gestion-empresarial/joint-ventures-alianzas-estrategicas/
https://www.ionos.es/startupguide/creacion/joint-venture/