JOINT VENTURES

INTEGRANTES:

1. ASTO CHANTA, SANDRA VALERIA

2. CONDORI PAULLO, GUIDO
3. DELGADO GALDOS, OMAR ROLANDO
4. PRIEGO FLORES, MAGALI
5. VERA CHAFLOQUE, JESSICA

CONCLUSIONES

1. Para tener éxito en el mundo empresarial a nivel global, se requiere tener socios
estratégicos que complementen nuestra experiencia y conocimiento del mercado,
productos, tecnología, considerando que debe tener los mismos objetivos, filosofía
empresarial y política para juntos lograr el posicionamiento del Proyecto a
emprender.
2. Trabajar en conjunto es la clave para un joint venture, si desea el crecimiento de su
organización debe buscar asociarse buscando obtener los beneficios que le sería
imposible cumplir de manera individual, considerando siempre que las
responsabilidades serán repartidas de manera equilibrada para que ninguno de los
asociados se encuentre en desventaja.
3. Cada empresa mantiene su independencia. Esto quiere decir que funcionan de
manera independiente y siguen manteniendo su imagen de marca respectiva. Lo
habitual es que estas joint Venture se den entre empresas de diferentes países. De
este modo, se logra entrar en el mercado de otro país.
4. Si bien al compartir recursos como capital, materias primas, tecnologías, canales de
distribución, recursos humanos, etc., al momento de involucrarse en una Joint
Venture; hay que mencionar que no todo son aspectos positivos en esta clase de
acuerdos. Como en toda clase de asociación habrá compromisos que puedan
resultar complicados en algún punto del contrato.
5. En algún punto, puede que alguna de las empresas piense que está aportando más
que la otra. Es por ello por lo que deseará recibir un mayor porcentaje de beneficios.
La repartición de beneficios debe ser establecida desde el inicio. Con la asociación
con empresas de diferentes países es mucho más fácil la entrada de empresas
extranjeras al mercado destino. Estas joint Venture suelen darse en compañías que
se complementan, no que compiten directamente entre ellas, por lo que es un ganar,
ganar.
6. En la actualidad, existen diferentes tipos de joint Venture que responden a las
necesidades de las empresas como de proyectos con limitación de tiempo, inversión,
concentrativo , coinversión por el aporte monetario de bienes, alianzas estratégicas,
Horizontales de la misma fase económica , Equity Joint Ventures, Contractual o Non-
Equity Joint Ventures.

7. El Joint venture ha sido aprovechado por diversas empresas con la finalidad de

obtener los mayores beneficios en común. Las empresas que han destacado por su
buena alianza han sido Coca Cola quien es el único proveedor de gaseosa negra
para McDonald´s, Hisu-Pfizer quienes lograron liderar en ventas en China en el
mercado farmacéutico, Bosch y Finish quienes lideran en el mercado de productos
de limpieza.
8. Las alianzas son una excelente oportunidad para brindar mayor competitividad a las
empresas; sin embargo no todas las alianzas son exitosas como los casos de Nokia
y Siemens quienes terminaron su alianza el 2013 cuando Nokia compró Siemens,
Sony Ericsson quienes terminaron su contrato de joint Venture el 2012, Ebay y
Paypal quienes tuvieron éxito al inicio pero el 2014 terminaron su alianza financiera.
9. Se concluye que este método de unión entre dos o más empresas a tenido muy
buenos resultados en su mayoría convirtiendo a las empresas asociadas en lideres
del mercado así como grandes competidoras frente a empresas más grandes, así
también es un mecanismo usado para salvar a empresas que están pasando por
alguna crisis un ejemplo claro de esto es el Join Venture que existió entre Sony y la
sueca Ericsson donde esta ultima fue afectada por un incendio que destruyo gran
parte de sus instalaciones, ante esto Sony le dio apoyo formando un Join Venture
con los suecos.
10. Por otro lado, este método de asociación empresarial no siempre tiende a perpetuar
un desarrollo igualitario entre ambas partes, ya que usualmente la parte que aporta
más tecnología, dinero, mercado y conocimiento es la que a la larga termina
manejando a la empresa que aporto menos. Así también bajo un Join Venture
existen desacuerdos donde pueden dar por finiquitado la sociedad un ejemplo es
Ebay y Paypal que se separaron en el 2014 después de varios años de ayuda
mutua.
11. También se ve que para realizar un Join Venture no necesariamente es entre dos
empresas, tal es el caso de las españolas Electronica ITEL y DigiProces quienes se
unieron con empresas indias de tecnología para crear Indic Electronic fortaleciendo
su presencia en los mercados tanto para las empresas españolas que gana cuota de
mercado en india como los indios obteniendo un nuevo mercado en España.