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MOBBING

EN
ENFERMERIA

MAESTRA: GLORIA MARTÍNEZ FLORES


MOBBING

PERO NO HEMOS
APRENDIDO EL SENCILLO
ARTE DE VIVIR COMO
HERMANOS

MARTIN LUTHER KING


CONCEPTO

El acoso laboral o acoso moral en el lugar del


trabajo, conocido frecuentemente a través del
término inglés mobbing ('acosar', 'hostigar',
'acorralar en grupo'), es tanto la acción de un
hostigador u hostigadores conducente a producir
miedo o terror en el trabajador afectado hacia su
lugar de trabajo, como el efecto o la enfermedad que
produce en el trabajador.

La incidencia poblacional del acoso laboral se


calcula que se encuentra que el 44% del total de los
trabajadores en activo.
La finalidad de esta conducta es mermar la salud, integridad, libertad o seguridad
de la víctima y puede presentarse por parte del jefe hacia un trabajador, o viceversa,
también puede darse en un plano horizontal, es decir, entre compañeros de trabajo
que tienen un nivel similar. De igual modo, puede existir acoso entre hombres y
mujeres, así como de un sexo hacia el otro.
En México, el tipo de acoso laboral
más extendido es el congelamiento:
ignorar y “hacerle el vacío” a la
víctima. Y es percibido de diferentes
modos conforme la posición
socioeconómica del afectado.

Los sectores de escasos recursos lo


perciben como una manera de
discriminación social.
El mobbing es un tipo de violencia laboral que es ejercida por personas sin distinción
de género sobre hombres y mujeres en formas sistemática y por un tiempo
prolongado con el objetivo de provocar un daño deliberado, donde sus consecuencias
pueden ser devastadoras para las victimas dando origen a una serie de trastornos
psicológicos.
Este concepto va más allá de la
simple agresión física e incluye
conductas que son susceptibles de
violentar e intimidar a quien las sufre.
Así la violencia en el lugar de trabajo
incluiría las conductas físicas o
verbales amenazantes, intimidatorias,
abusivas o acosantes.

Por lo tanto, la violencia en el trabajo


se manifiesta como un abuso de poder
con el objetivo de doblegar la
conducta de otro mediante la
utilización de la fuerza física y o
psicológica.
a) Ataque a la víctima a través de medidas organizacionales.
• Designar los trabajos peores o más degradantes.
• Designar trabajos innecesarios, monótonos o repetitivos.
• Designar tareas por debajo de sus cualificaciones o habilidades.
• No asignar ningún tipo de trabajo.
• Exceso de trabajo (presión injustificada o establecer plazos imposibles de cumplir).
•Tácticas de desestabilización: cambios de puesto sin previo aviso, intentos persistentes de
desmoralizar o retirar ámbitos de responsabilidad sin justificación.
b) Aislamiento social.
• Restringir las posibilidades de comunicación por parte
del superior o de los compañeros.
• Traslado a un puesto de trabajo aislado.
• Ignorar a la persona o no dirigirle la palabra.
b) Aislamiento social.
• Restringir las posibilidades de comunicación por parte
del superior o de los compañeros.
• Traslado a un puesto de trabajo aislado.
• Ignorar a la persona o no dirigirle la palabra.
d) Violencia física.
• Acoso o violencia sexual.
• Amenazas de violencia física.
• Maltrato físico.
e) Agresiones Verbales.
• Gritar o insultar.
• Críticas permanentes al trabajo de las personas.
• Amenazas verbales.
No existe una regulación sistemática del
acoso laboral, sin embargo existen algunas
vías que pueden ser utilizadas por las víctimas
para lograr una sanción para el hostigador y
para obtener una reparación al daño moral. Es
así que, alguna de las conductas cometidas
dentro del ámbito laboral puede constituir
delito, por lo que habría que recurrir a la
materia penal; si se demanda una
indemnización por los daños sufridos, existe la
vía civil; si el agresor es un servidor público,
puede iniciarse la vía administrativa para
obtener una sanción; y puede iniciarse un
procedimiento laboral de acuerdo con lo
estipulado en la legislación laboral.

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