UNIDAD EDUCATIVA “SANTA ANA II”

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO
“INNOVACIONES SOCIOPRODUCTIVAS HACIA
UNA CULTURA EMPRENDEDORA”

NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO

EQUIPO EMPRENDEDOR:
Nº EMPRENDEDOR

1
Carlos Sebastián Camacho Strelli
2
Juan Ignacio Cáceres Rodrigo
3
Nataly Lozada
4
Fabricio Zurita Arce
5
Álvaro Fabricio Alarcón

CURSO: 3ro Rojo

FECHA: 3 de Diciembre de 2019

LA PAZ – BOLIVIA
 PLAN DE EMPRENDIMIENTO
1. PRESENTACION
1.1 TITULO DEL EMPRENDIMIENTO

1.2 IDEA DEL NEGOCIO – EL VALOR DE LA IDEA

PREGUNTAS
¿Cuál es la idea fundamental que motivó a su
iniciativa de emprendimiento? Descríbalo
¿Qué valor aporta la idea en lo social y/o
ambiental?
¿Qué necesidad están ayudando a resolver con la La falta de éxito de las micro empresas en
idea?
¿Quiénes serán los principales beneficiarios?
¿Qué hacen otras empresas u organizaciones para Desgraciadamente en nuestro medio no
dar respuesta a esta necesidad?
¿Qué productos o servicios ofrecen esas
empresas?
¿Qué tienen de innovador los productos que
ofrecen estas empresas?
¿Por qué quieren realizar el proyecto?
RESPUESTAS
La falta de conocimiento y la mala
ejecución del Marketing publicitario en
nuestro medio.
Nuestro mayor aporte es un servicio, uno
de calidad.
nuestro medio
Micro y Macro empresas con el afán de
llegar a mas públicos.
existe un uso practico de este termino.
A nivel nacional solo existe una
empresa reconocida con servicios muy
básicos.
Nada creativo, al contrario sus
servicios son muy caros y no aseguran
éxito alguno.
Para fomentar y lograr el éxito y micro
y macro empresas no conocidas.

2. DEFINICION DEL PROYECTO

2.1 ANALISIS FODA DEL EMPRENDIMIENTO
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
 ¿Qué FORTALEZAS identificas para favorecer el
inicio de tu EMPRENDIMIENTO?
1. Servicio de calidad
2. Planificación de medios
3. Visiones claras sobre su producto
100% talento y creatividad
¿Qué DEBILIDADES tienes que superar para hacer
más viable tu EMPRENDIMIENTO?
1. Falta de reconocimiento
2. Diferencias creativas

OPORTUNIDADES AMENAZAS
¿Qué OPORTUNIDADES se presentan en el ¿Qué AMENAZAS tienes que contrarrestar para
mercado o en el entorno que pueda actuar a favor reducir el impacto negativo al iniciar tu
del inicio de tu EMPRENDIMIENTO? EMPRENDIMIENTO?
1. Trabajo en conjunto 1. Mal empleo de recursos
2. Mercado amplio 2. Inseguridades
3. Empleo en tecnologías y herramientas 3. Insatisfacciones
del momento 4. Deficiencias en el trato con los clientes
4. Shooper marketing

2.2 OBJETIVOS

2.2.1 OBJETIVO GENERAL

Impulsar a empresas poco conocidas por medio del Marketing publicitario, aplicando las
tácticas que mas se ajusten al producto y/o servicio que ofrezcan dichas empresas,
ayudándolas a dar un re diseño y una visión mas fresca de su producto.

1. Obtener reconocimiento como la mayor empresa en marketing digital.

2. Contactar con empresas para trabajar en conjunto.
3. Promocionar productos Bolivianos y hacer que ganen reconocimiento
internacional.

2.3 BREVE DESCRIPCION DEL EMPRENDIMIENTO

Alguna vez se ha preguntado cuantas empresas en Bolivia tienen un

producto fresco, nuevo, innovador y muy convencional, pero terminan
fracasando por la falta de ser conocidos.
El origen de la idea..
La idea surgió tras darnos cuenta de uno de los mas grandes factores en el
éxito de toda empresa, LA PUBLICIDAD. Nos percatamos de que
lamentablemente este termino no es puesto en practica adecuadamente en
nuestro medio. Así fue como nos propusimos ser la empresa NUMERO UNO
EN MARKETING y gracias a eso ya llevamos 2 años trabajando en equipo.

2.4 VALORES
Los valores que guiarán la práctica en nuestro EMPRENDIMIENTO ahora y más adelante con
nuestros beneficiarios serán:
VALORES COMO APLICA
Responsabilidad Realizando un trabajo pulcro y acorde a las necesidades del
cliente
Puntualidad Cumpliendo con la entrega del trabajo sin retraso u obstáculo
alguno
Integridad Actuando con tratos cordiales y respetuosos en todo momento

Pasión Brindando una visión única y original

Honestidad Siendo totalmente justos y transparentes en todas nuestras

actividades.

3. ANALISIS DEL MERCADO

3.1 MERCADO
¿Cómo describirías el sector en el que Flexible
operará tu emprendimiento?
¿Qué oportunidades detectaste en el Al ser únicos en nuestra labor logramos ver
mercado? una gran falta de competencia
¿Qué amenazas pudiste identificar en el Falta de confianza en el producto
mercado?
¿Qué características tendrá el alcance Un alcance nacional y digital, accesible a
comercial de tu emprendimiento (barrio, cualquier publico.
ciudad, en todo el país, por internet, en todo
el mundo, etcétera)?

3.2 BENEFICIARIOS
¿Cómo describirías a tus beneficiarios?
Describe cómo segmentaste tu mercado y
qué variables utilizaste
Personas que buscan un servicio de calidad
y a su altura. Con creatividad e ideas claras.
Utilizando mercado de consumo y mercado
de negocios vimos en gran medida lo flexible
que somos al trabajar con un amplio catalogo
de empresas de todo ámbito.
 3.3 COMPETIDORES FORTALEZAS DEBILIDADES
Pagina web intuitiva Muy mal funcionamiento y
1Cappccino Amplia financiación fuertes criticas de clientes
insatisfechos
Fuertemente reconocida Quebrada a raíz del doble
2BeCreative aguinaldo
Multiples contratos con micro Carente de métodos mas
3Worlwride empresas sofisticados de Marketing

3.4 VENTAJA COMPETITIVA DEL EMPRENDIMIENTO

¿Qué hace a tu negocio diferente o único? Amplio conocimiento en todo tipo de
herramientas de publicidad. Uso fresco
de Shopper Marketing, Rebranding ,entre
otros.
¿Por qué te comprarían a ti y no a tu Por nuestra forma pulcra, única y
competencia? llena de pasión de hacer nuestro
trabajo, logrando complacer a nuestras
marcas para una optima potenciación de
marca.

4 ESTRATEGIA DE MERCADO
4.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
Marketing digital, publicitario y potenciación de
¿Cuál es el producto o servicio que ofrecen? marca
¿Cuál es su principal atributo o ventaja? Ideas frecas y pasión en lo que hacemos
INNOVACION
¿Qué característica física de su producto van El diseño y el color.
a destacar?
Cada empresa es un mundo, tomando esto en
¿Cuántas variedades de producto o servicio
cuenta cada empresa debe tener un trato de ceo
van a ofrecer?
marketing especializado.

4.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

En micro empresas la ganancia será 2,147.
a) ¿Cuál será el precio del producto o
Para marcas mas grandes se tomaran
servicio que ofrecen?
mayores ganancias.
b) ¿Es un precio de introducción al mercado De introducción.
o ya establecido?
En base a los costos de producción y de a
c) ¿Cómo ha determinado el precio?

Otra información relevante para la fijación de precios

4.3 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION (PLAZA)

¿Cómo distribuirás tus productos y/o Por medio de nuestra publicidad e insistencia
servicios a tus mercados? con otras marcas.
En micro y macro empresas con el afán de
¿Dónde están ubicados sus clientes? surgir.

¿Cómo llegarás a ellos, tanto para la venta Por medio de otros trabajos y con diseños
como en la post-venta? previos.

4.4 ESTRATEGIA DE PROMOCION

En cuanto acabemos un contrato con una de
¿Qué promociones tienes previstas y en que las marcas, por medio del trabajo ya
momentos? establecido será cuestión de horas para
recibir el próximo contrato.
Por medio de nuestra misma publicidad.
¿Cómo vas a dar a conocer tu producto? Como ceo desing, tv y nuestras redes
sociales.
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos.

Nuestra marca

5. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCION

5.1 DISEÑO DEL PRODCUTO O SERVICIO

EN CASO DE QUE EL EMPRENDIMIENTO SEA UN SERVICIO

Nos dividiremos y generaremos un examen de calidad , por el cual pasaran las marcas con
las que trabajemos para identificar sus carencias y potenciarlos dándoles nuestro amplio
catalogo de estrategias.

Este factor dependerá del tipo de producto/servicio con el cual estemos trabajando.
5 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

Paso PROCESO DETALLE DEL PROCESO

COMPRA DE MATERIALES Material de escritorio
1
NECESARIOS
Trabajo comunitario con el cliente
2 Diseño de anuncio

Pensar en el diseño del Trabajo mutuo y combinación de ideas

3
anuncio
Se le presentara la idea a públicos de prueba
4 Examen de calidad

Transacciones realizadas
5 Entrega de trabajo realizado
5.1 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

Maquinaria

Valor Valor
Maquinaria Cantidad Unitario Total
Ordenador 5 Bs 2,590 12,950
Impresora 2 Bs 1,500 Bs 3,000
Teléfono interno 5 Bs 550 Bs 2,750
Escáner 5 Bs 1,450 Bs 7,250

Equipos y Herramientas

Materia Prima e Insumos

Cantida Valor Valor

Materiales e Insumos d Unitario Total
Hojas bond tamaño carta 10 Bs 30 Bs 300
Hojas bond tamaño oficio 10 Bs 35 Bs 420
Tinta de impresora color negro 10 Bs 100 Bs 1 000
Tinta de impresora de color 10 Bs 120 Bs 1 200
Laser marcador 1 Bs 2 810 Bs 2 810
Tampografia automática 1 Bs 41 459 Bs 41 459
Reveladora 1 Bs 1 000 Bs 1 000
Plancha 1 Bs 2 000 Bs 2 000
Paquete de bolígrafos 2 Bs 60 Bs 120

Mano de Obra

Sueldo
Cargo Cantidad Básico Total
 Directo general 1 Bs 3 000 Bs 3 000
Director de arte 1 Bs 2 950 Bs 2 950
Dibujantes armadores 1 Bs 2 700 Bs 2 700
Director de trafico 1 Bs 2 840 Bs 2 840
Director de producción audiovisual 3 Bs 3 000 Bs 9 000

Proveedores

Proveedores
Tienda de hojas bond Chamex
Tienda de aparatos electrónicos HP
Tienda HP
Librería papelería importado Nicholson
Detalle de Materia
Prima/Materiales/Insumos
Esta empresa nos proporcionara las
hojas bond
Esta tienda nos proporcionara con
equipos electrónicos como computadoras,
impresoras, etc
Nos proporcionara la tinta de color
blanco y negro y la de colores
Nos proporcionara materiales d
escritorio como ser bolígrafos , etc

5.3. NECESIDADES Y REQUERIIENTOS

ESTRUCTURA DE COSTOS

PRODUCTO: PUBLICIDAD

PLAN DE VENTAS MENSUALES 10 UNIDADES

A) MATERIA PRIMA E INSUMOS

It. Descripcion Cantidad Bs.
1 Bolígrafos 5,00 u 115.00
2 cuadernos 25,00 u 356.00
3 hojas bond/oficio blancas 15,00 u 560.00
4 trapers 10,00 u 450.00
5 clips 6,00 u 25.00
6 internet 2,00 u 600.00
7 tinta 5,00 u 1,000.0
8
9
10
TOTALES 3,106.00 x mes
B) MANO DE OBRA
It. Descripcion Cantidad Bs.
1 Diseñadores graficos 5.00 10.61
2 Ayudante 1.00 3.12
3 Secretario 2.00 5.14
4 Diseñadores web 3.00 10.50
5
6
7
TOTALES 29.37 x mes

C) MAQUINAS, HERRAMIENTAS, MOBILIARIO

Vida
It. Descripcion Valor Util(años) Dep. Anua Dep. Men
1 hp envy 34 curved all-in-one price 103,4856 15.00 6.90 575.00
2 Escritorios/sillas 132.99 10.00 13.30 1.11
Instalación de muebles computadoras
3 etc 800.00 10.00 80.00 6.67
4 Otros muebles 500.00 10.00 50.00 4.17
5 impresora 895.00 15.00 60.00 5.00
6
7
8
9
10
TOTALES 2,327.99 210.20 591.95

6. ESTRUCTURA FINANCIERA
6.1 COSTOS FIJOS

COSTOS FIJOS MENSUALES

It. Descripcion Cantidad Bs.

1 Alquiler del local 1 899.99

2 Servicios basicos luz agua .. 1 200
3 Sueldo socios o propietario 5 11,000.00
4 Transporte 1 80
5 Publicidad 1 300
6 Papelería 8 200
7 Mantenimiento 1 250
 8 Otros gastos 1 240
9 Impuestos 1 145.2
10 Depreciacion 591.95
TOTALES 13,907.14
6.2 DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO Y PRECIO DE VENTA

DATOS CALCULADOS
Costo Fijo Mensual 13,907.14
Costo Fijo Unitario 1,390.71
Costo Variable Mensual (Mat.Prima + Mano de Obra) 3,135.37
Costo Variable Unitario 313.54
Costo Total Unitario 1,704.25
Margen Utilidad 10% 170.43
IVA + IT 16% 272.68
Precio de Venta al Mercado 2,147.36

Punto de Equilibrio 8.00 UNIDADES

UNIDADES A VENDER PARA NO INGRESAR EN PERDIDA

POSIBLE GANANCIA MENSUAL 340.85

6.2 INVERSION PARA INICIAR EL EMPRENDIMIENTO

INVERSION INICIO DE EMPRENDIMIENTO

Descripción Importe Bs.
Maquinaria y equipo 2,327.99
Mano de Obra 29.37
Materia Prima Insumos 3,106.00
Pagina WEB
Hosting
TOTAL 5,463.36
Gastos operativos 591.95

TOTAL GASTOS OPERATIVOS 591.95

TOTAL INVERSIÓN INICIAL 6,055.31
6.3 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fuente de los Fondos Monto Destino del Capital

Recursos Propios 30,000.00

Financiamiento Bancario
Prestamos Particulares 5,000.00
TOTAL FINANCIAMIENTO 35,000.00