Desafíos Externos:

En general podemos decir que las organizaciones ejercen poca influencia en el ambiente externo,
que pueden considerarse como variables y que afectan la forma en que opera la organización, así
como sus prácticas y políticas de personal. Introducir la cultura de la perspectiva a largo plazo en la
organización puede convertirse en el principal desafío estratégico de la gerencia.

Hoy en día los especialistas necesitan enfocarse mas en estar monitoreando y observando lo que
esta sucediendo a nivel global ya que los cambios a nivel externo pueden ser muy rápidos. Es
necesario monitorear, evaluar, adoptar las medidas del cambio y retroalimentar para no quedarse
con una información obsoleta para así estar actualizado con la información. Es necesario estar
pendiente del ambiente externo para así estar atentos a cualquier cambio y que no sea motivo de
que el ambiente externo agarre a cualquier organización de sorpresa.

Desafío Social:

Los cambios sociales son siempre complejos y no necesariamente “buenos” o “malos” en todos los
casos. En los desafíos que se explicaran a continuación se muestra lo que esta pasando en la
sociedad actualmente:

 Expansión o contracción demográfica: Los cambios demográficos que está experimentando

la población de habla hispana son positivos. Pueden citarse las siguientes tendencias:

a. Reducción progresiva del índice de natalidad.

b. Evidente incremento en el nivel académico.
c. Mejora notable en los indicadores de salud.
d. Progreso constante en la expectativa de vida.

Aunque en general estas tendencias demográficas son positivas y reflejan un progresivo

avance social, sus efectos son importantes para el profesional de la administración de
capital humano. Por ejemplo, la disminución en el índice de natalidad tiene el efecto de
limitar la oferta de trabajo en muchos sectores. También en el área demográfica, el
profesional de la administración de capital humano necesita tomar en cuenta un fenómeno
reciente en América Latina: la migración internacional.

 Cambios Económicos: La economía mundial ha pasado de una situación caracterizada por

la competencia entre mercados nacionales semiabiertos a una situación de mercados
totalmente abiertos, globales e interdependientes, en los cuales se requiere velocidad,
flexibilidad y agilidad para competir y cambiar de mercado o de productos. A pesar de las
dificultades económicas experimentadas por las economías latinoamericanas durante los
últimos años, numerosas compañías han logrado consolidarse, crecer y prosperar. En
especial cuando las condiciones económicas son adversas, las compañías —y el personal
que las integran— se esfuerzan por encontrar nuevas respuestas a los desafíos.
 Desafío: cambios políticos Cuando los países cambian sus estructuras de gobierno, el efecto
que tienen esas modificaciones sobre las organizaciones internas es muy grande. Una de las
transformaciones políticas más radicales de los últimos tiempos fue la disolución del bloque
socialista en Europa, a fines del siglo xx. Las bases de la industria y el comercio de países
como la antigua Alemania Oriental debieron volver a estructurarse, y las nuevas autoridades
tuvieron que enfrentarse con la colosal tarea de preparar a la población para participar en
una economía que les era prácticamente desconocida. Otro cambio de inmensa importancia
en el mundo contemporáneo ha sido la transformación de las economías de países como
China y la India, que han adoptado estrategias agresivas para expandir sus exportaciones y
promover sus intereses comerciales en todo el planeta. Los cambios ocurridos en ambos
países han tenido fuertes repercusiones en todo el mundo, y muy especialmente en América
Latina.
 Desafío: cambios culturales Las actitudes que genera la cultura de una sociedad pueden
constituir elementos de importancia para el desempeño de una organización. Por ejemplo,
la actitud básica del público ha variado en los últimos años con respecto a la mujer
profesional joven. Un cambio de ese tipo puede ejercer profundas modificaciones en la
manera en que una empresa sirve a la comunidad.
 Desafío: cambios tecnológicos Los avances tecnológicos que se utilizan en diferentes
industrias afectan directamente el modo de vida y trabajo de las personas. Por ejemplo, las
nuevas computadoras personales tienen efecto directo sobre la jornada de trabajo de miles
de oficinistas; la robótica, por su parte, ha modificado el estilo de trabajo en multitud de
fábricas y talleres, porque en muchas áreas de producción y suministro de servicios
repetitivos se confía ahora a robots la ejecución de muchas tareas, para disminuir tiempos
operativos y elevar la productividad.

Desafíos Corporativos:

Estos desafíos son el tipo de problemas con que se lidia dentro de una corporación o una
organización, estos son los obstáculos que se deben ir superando para que se pueda crecer
como empresa. Por ejemplo; los sindicatos son grupos de trabajadores que no permiten que se
avance ya que es un gremio de trabajadores que están contra distintos cambios en la empresa.

 Los sindicatos: Uno de los desafíos mas grandes dentro de una corporación es el de los
sindicatos ya que este gremio de trabajadores dentro de una empresa lucha por que los
cambios que haya y no les favorezcan a ellos. Esto es un problema ya que a nivel empresarial
es necesario quitar estos gremios porque no dejan que una empresa crezca a nivel
empresarial porque tienen algo que los detiene siempre y están sujetos al cambio.