ADMINISTRACION POR VALORES

Hanadalay Diaz Mercado

8130101
Nueva forma de administrar

consiste en elegir un conjunto de valores que se comparten y que ponen en práctica todas las personas que trabajan en
una empresa

cultura principales Actividades

FUNCIONAMIENTO LOS VALORES Papel del líder jefe proceso exito
organizacional representantes fundamentales

1.- REALIZAR Proceso para aclarar los

el jefe asume el papel más
importante para que
funcione, siendo el
encargado de alinear el
trabajo que se realiza en
toda la organización
es necesario que todos
los grupos de interés
Ken Blanchard y
que colaboran con la
Michael O’Connor
empresa se mantengan
motivados
El líder deberá lograr
son los propósitos
que todos los
que definen la razón colaboradores trabajen
motivados para lograr
de ser de una
alcanzar las metas y
empresa
objetivos propuestos
Realizar implica fijarse
metas a futuro. En
palabras más simples,
realizar es hacer para
llegar a ser.
la letra J representa a los se logra solo cuando los
valores
clientes de la organización.
Naturalmente, en esta primera
empresarios, los propietarios,
los empleados, los clientes,
la primera E de esta palabra se fase se deben aclarar los
valores, los propósitos y la
los proveedores y los
identifica con los empleados de la
distribuidores se
empresa. La empresa debe misión que identifican a la
comprometerse a crear un ambiente comprometen en logro de
empresa
valores y metas comunes
laboral agradable y satisfactorio

en la segunda fase se debe

Para que opere consideran que el tamaño La motivación implica Este líder puede ser el 2 .- CONECTAR informar a todos los
la letra F simboliza a Los valores de toda
eficientemente, se de las empresas y su que todos estén permite que se puedan gerente, el jefe o el director Quiere decir que es empleados cuál es la misión
los propietarios de la empresa deben enfocarse
requiere que todos los nivel de utilidades ya no de la empresa. El líder debe preciso invertir nuestro y los valores que identifican
dispuestos a cumplir establecer metas empresa. Esto nos permite en dar un excelente
colaboradores de la son elementos evaluar si está cumpliendo tiempo, nuestras a la empresa. Esta
empresa se comprometan suficientes para su compromiso individuales o adecuadamente con las capacidades y parte de
entender que para que información se hace llegar a servicio a sus clientes y
de negocio con la colectivas. actividades de realizar, una empresa sea exitosa los empleados por alguna una excelente calidad de
a poner en práctica los determinar su nivel nuestra vida con otras
empresa. conectar e integrar debe generar utilidades forma de comunicación que vida para sus empleados.
valores escogidos. de competitividad personas
resulte adecuada

una empresa exitosa es 3 .- INTEGRAR la alineación es la fase más

Estos valores deben ser aquella que se diferencia
La motivación se los valores de una empresa Estas tres actividades se
significa poder combinar la
La segunda E de la palabra jefe
importante de la administración podemos decir que la
representan un conjunto de consideran como pilares se asocia con los grupos de
los elementos por la calidad del servicio consigue por medio de principios profesionales y éticos fundamentales para este tipo de actividad de realizar y interés que colaboran con la
por valores. Una vez que la administración por
misión y los valores han sido
principales que inspiran que brindan a sus clientes. un conjunto de que sus colaboradores se administración. Por esa razón, conectar. Al integrar se empresa. Los grupos de interés
comunicados a todos los valores es una forma
Pero, además, porque brindan comprometen a respetar y estas tres actividades son definen los valores o pueden ser los clientes, los
el trabajo del día a día prácticas empleados, todos los esfuerzos diferente de
una excelente calidad de aplicar en todas sus conocidas como los tres actos propósitos que se proveedores, los distribuidores e
de la empresa. se concentran en las prácticas
vida a sus trabajadores. empresariales. actividades. de la vida.
consideran significativos
incluso los competidores
y la conducta organizacional. administrar
Confidential Information