Ley del mínimo de Liebeg para los equipos de trabajo

He trabajado muchos años en empresas dedicadas a la nutrición vegetal y la conclusión de

estos años es que no todas las áreas productivas (plantas) necesitan la misma nutrición, más
bien toda área productiva (planta) necesita la dosis ideal de nutrientes de acuerdo a un análisis
previo para lograr los resultados o producción deseada, esta reflexión me lleva a escribir estas
líneas pensando en los resultados o producción que esperan las empresas de sus
colaboradores dentro de cada área (de producción).

Una de las primeras charlas que di en mi vida profesional (gracias Martin) estaba relacionada a
la “Ley de mínimo de Liebeg” (1840). Días antes había estado pensando en cómo sería esa
explicación y como haría para que los asistentes comprendieran lo que tenía que decirles. Una
vez iniciado recuerdo como los nervios se apoderaban de mí y quería terminar lo más antes
posible pero conforme fueron pasando los minutos me di cuenta que tenía relación con
muchas cosas que no solo pasan en el agro, me acorde de los equipos deportivos a los que en
algún momento pertenecí y haber vivido algo que pasa por ejemplo en las partidos de fulbito
de barrio: ¡El que no sabe jugar (o el gordito) se va al arco!, pues cuando hemos tomado esa
decisión no nos ponemos a pensar que todos los integrantes de tu equipo cumplen funciones
importantes incluso el que está en el arco (la no menos importante función que no te metan
gol), pues es lo que trata de rescatar Liebeg con su ley del mínimo.

Pero ¿Qué te dice Liebeg?, se sabe que para que una área productiva (planta) pueda vivir y
producir de la mejor manera necesita 16 elementos esenciales (los colaboradores) entre macro
y micro elementos, primarios y secundarios, pero no todos los necesita en la misma cantidad y
la deficiencia de cualquiera de los 16 elementos, inclusive del que necesita la más pequeña
cantidad (el gordito del arco) limitara la producción y será afectada hasta que se corrija esta
deficiencia, ya que cada elemento cumple una función específica y no puede ser reemplazado
por ningún otro. Desde el punto de vista agronómico quiere decir que antes de aplicar
cualquier producto de nutrición para incrementar la producción debes considerar la cantidad
disponible en ese ambiente y la facilidad de absorción por parte de la planta, en otras
palabras, debes evaluar la interna del equipo (como están los 16 elementos) y que tan
preparada esta tu área de producción (planta) para procesar (función) los nutrientes.

En las empresas ocurre algo similar, todos los miembros de los equipos que pueden ser
representados por estos 16 elementos (macro y micro elementos) tienen capacidades,
habilidades, funciones diferentes pero sumamente necesarias las cuales no pueden ser
reemplazadas por el trabajo de otro miembro, aunque puedan hacerlo, este cambio produciría
retraso en la gestión o molestia por una sobre carga laboral de uno de ellos (¿te ha pasado?) lo
importante es que cada uno de los integrantes conozca la importancia de su función y que
posea las habilidades para lograr la máxima producción requerida. Pero ¿que pasa si alguno de
los miembros del equipo no llega a dar su máxima capacidad? Pues todo el esfuerzo del equipo
se verá mermado de algún u otra manera ya sea porque demoramos en las entregas o por que
se debe suplir esta deficiencia con horas extras. Por más de que piensen que la función es
básica, muy operativa e inclusive se piense que el aporte del miembro del equipo es poco
referente a los otros, el que algún otro integrante lo tenga que hacer generara retraso.

Es importante tanto en la nutrición vegetal como en los equipos de trabajo que todos los
elementos o miembros cumplen funciones específicas que no se pueden reemplazar y que el
trabajo de cada uno contribuye a lograr la mejor producción. Debemos tener en cuenta que
todas las funcione son importantes y que siempre debemos conocer las capacidades de
nuestros 16 elementos esenciales (nuestro equipo de trabajo) y que esten motivados para dar
el máximo de ellos y también que estén dispuestos a aprovechar las capacitaciones que se les
brinda.