PROFESOR: Agustín Guzmán Cortés

ALUMNA: María Iris Mendoza Itzcoatl

MATRICULA: 171703011
Universidad Politecnica de Puebla
9 - DICIEMBRE 2017
Presentación del caso
Protagonistas: Jordi y carlos (Los compradores) Serra( El vendedor)
Tema: Compra de un clud deportivo "Tennis Gavà"
Situaciòn: No actos para la compra del club (Banca rota y sin conosimientos)
Econòmia: Bunerable ( no cuantan con una capital inicial y no tiene una bolsa amortiguadaro
para cualquier situación imprevista)
CASO DE TENNIS GAVÁ
Presentaciòn de su caso
Tenemos a dos jovenes talentosos en el deporte de tennis pero no son administradores,
analistas de mercado, financieros y mucho menos se les ocurrio contratar a alguien para
realizar su brillante sueño de tener un club deportivo èxitoso.
No cuentan cun un plan estrategico para establecer su negocio y mucho menos un analisis de
la situación.
Primera situaciòn analizada
Los dos jovenes tienen el deseo de comprar el club deportivo pero no cuetan con un capital
inicial para cubrir la mitad del costo del club, para invertir en el club ( instalaciones, aparatos,
mantenimiento, etc,) y no tienen el capital para pagarle a los dos trabajadores que vienen
incluidos en el contrato.
No cuentan con una nalisis finaciero.
Segunda situaciòn analizada
Los jovenes firman un contrato el cual no es muy positivo para ellos:

 Firman un contrato con muchas condiciones negativas para ellos ( Su objetivo,

comprarlo y terminan rentando)
 Realiizan trato con un señor de 55 años de experiencia en los negocios
 Los chicos no cuentan con los conocimientos necesarios para firman un contrato de
esa magnitud y no son acesorados por alguien experto.

Tercera situaciòn analiazada

Jordi, uno de los jovenes y el principal del caso, ya que de él es la idea del negocio debio
asociarse con alguien de mayor experiancia o poder adquisitivo con objetivos y metas similares
o mejores que él.
Situaciòn de Jordi; asociado con Carlos un chico distraido e irresponsable.
Cuarta situaciòn analizada
Saber reconocer una situaciòn buena o mala sin meter las metas de por medio.
La compra de ese club con todos los factores negativos en sentido de que no estaban
preparados para esa realización de negocio y al no terner una analisi previo, fue lazarse al
vacio voluntariamente ( no fue la mejor compra o desiciòn de su vida de los jovenes)
Quinta situaciòn analizada
Elementos necesarios para empezar con un negocio

 Analisis de Producto o negocio ( Planeaciòn estrategica)

 Analisis de mercado (metodo de canvas)
 Analisis de competencia (Directa e inderanta)
 Analisis de financiero ( rentable o no rentable)
 Analisis de Socios (Alianzas estrategicas, patrocinadores, intercambos, etc.)

¿Como se pudo evitar que la problematica?

Situación real: en graves problemas ( deudas y mas deudas)
Solución para disminuciòn de deudas:

 Realizar eventos que no tengas mayores gastos y mas ganacias

 Asociarse con alguien que cuente con poder adqusitivo.
 Liquidar las cuentas mas urgentes
 Realizar intercambios, conseguir patrocinadores.
 Acesorarse con un experto de negocios.