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Redes Sociales

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Examen c6

Comenzado el martes, 21 de enero de 2020, 19:14


Estado Finalizado
Finalizado en martes, 21 de enero de 2020, 19:18
Tiempo empleado 4 minutos 46 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1 ¿Qué se entiende por “favorecer el


flujo de producción” en la Gestión
Lean?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Hacer que los operarios trabajen
más deprisa.
b. Eliminar las operaciones que no
aporten valor.
c. Eliminar los obstáculos que
puedan parar la producción en
algún punto del proceso.
El flujo está relacionado con el
movimiento sin interrupciones tanto
de los productos como de datos
dentro de la empresa. Hay que poner
los medios para eliminar los
obstáculos del proceso que
ralenticen el flujo.

La respuesta correcta es: Eliminar los


obstáculos que puedan parar la
producción en algún punto del proceso.


/
Pregunta 2
¿Por qué es importante el sistema
SMED en la fabricación lean?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Porque acorta el tiempo de
parada de máquina.
En la fabricación lean, el sistema
pull, que es uno de sus principios,
supone adecuar la fabricación a la
demanda real de cada momento.
Esto supone que sea necesario
fabricar varias referencias en
cantidades pequeñas, lo que
requiere adecuar y ajustar con
frecuencia las máquinas para la
fabricación de cada referencia. Parar
mucho tiempo las máquinas para
realizar estos ajustes supone perder
tiempo de producción (despilfarro).
El objetivo del Sistema SMED es
acortar el tiempo de parada de
máquina para hacer los cambios y
ajustes necesarios.

b. Porque es más barata.


c. Porque requiere menos tiempo.

La respuesta correcta es: Porque acorta el


tiempo de parada de máquina.


/
Pregunta 3
En una producción en la que se ha
adoptado el sistema kanban para
Correcta
controlar el inventario en proceso, el
hecho de que una tarjeta visual o
Puntúa 1,00 sobre 1,00
kanban se haya depositado en la zona
verde del tablón de control significa…:

Seleccione una:
a. Que el contenedor de que
proviene ya se ha vaciado pero no
es necesario que el proceso
anterior o proveedor fabrique más
unidades.
Si la tarjeta se ha retirado del
contenedor es señal de que ya se ha
vaciado, pero al trasladarla a la zona
verde del tablero de control se está
indicando que no son necesarias
más unidades. Si fuese necesario
que el proceso proveedor fabricase
más unidades, el kanban se ubicaría
en la zona roja del tablero.

b. Que el contenedor del que


proviene aún no está vacío.
c. Que el contenedor de que
proviene ya se ha vaciado y por
tanto el proceso anterior o
proveedor debe fabricar más
unidades.

La respuesta correcta es: Que el


contenedor de que proviene ya se ha
vaciado pero no es necesario que el
proceso anterior o proveedor fabrique
más unidades.


/
Pregunta 4
¿Cuál de las opciones siguientes no se
corresponde con las características de
Correcta
una célula de fabricación flexible?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. La célula tiene que tener forma
de “U”.
El diseño de las células de
fabricación en forma de “U” es uno
de los más frecuentes, pero no es el
único posible, por lo que no puede
considerarse al diseño en “U” como
una de las características de las
células de fabricación.

b. Los operarios de la célula deben


se polivalentes.
c. El equipamiento debe permitir
cambiar de carga con rapidez.

La respuesta correcta es: La célula tiene


que tener forma de “U”.


/
Pregunta 5
Una empresa trabaja con dos turnos
de 8 horas productivas durante 20
Correcta
días al mes, tiene una demanda de
producto por parte del cliente de
Puntúa 1,00 sobre 1,00
8.000 unidades al mes. El valor del
Tiempo Takt es:

Seleccione una:
a. 2,4 minutos/unidad.
El tiempo Takt es el tiempo
necesario de dedicación por unidad
de producto para atender la
frecuencia de demanda del cliente.
En este caso el tiempo total
productivo en el período de un mes
es de 320 horas (2 turnos x 20 días
de trabajo al mes x 8 horas
productivas), o 19.200 minutos. Para
en ese tiempo atender la demanda
de 8.000 unidades se necesita un
tiempo de producción para cada una
de ellas de 2,4 minutos (resultado de
dividir 19.200 minutos entre 8.000
unidades demandadas al mes).

b. 72 segundos/unidad.
c. 144 unidades/segundo.

La respuesta correcta es: 2,4


minutos/unidad.


/
Pregunta 6
La Gestión Lean considera 8 tipos de
despilfarro. Cuál de los siguientes no
Correcta
es uno de ellos:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Desaprovechar el talento y
experiencia de los empleados.
b. Reducir la tasa de fallos en los
productos o servicios.
Reducir el número de fallos o errores
en los productos o servicios no es un
despilfarro. El despilfarro es cometer
fallos o defectos en los productos o
servicios.

c. Producir más que lo


comprometido con los clientes.

La respuesta correcta es: Reducir la tasa


de fallos en los productos o servicios.

Pregunta 7 Los tres pilares básicos en los que se


sustenta Lean Management son el
enfoque al cliente, la eliminación del
Correcta despilfarro y:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. La mejora continua.
b. La flexibilidad de los procesos.

La flexibilidad de los procesos es el


tercer pilar en el que se sustenta la
Gestión Lean.

c. Un tasa de fallos inferior a 3,4


DPMO.

La respuesta correcta es: La flexibilidad


de los procesos.


/
Pregunta 8
Consideremos un proceso con varias
operaciones. Cada producto ha de
Correcta
pasar por todas ellas. El tiempo total
del proceso durante el que se añade
Puntúa 1,00 sobre 1,00
valor a cada unidad de producto es
el…:

Seleccione una:
a. Lead time del proceso.
b. Tiempo de ciclo individual.
c. Tiempo de ciclo total.
El tiempo de ciclo total es la suma
de los tiempos en que se aporta
valor al producto en todas las
operaciones del proceso, que es el
valor por el que se pregunta.

La respuesta correcta es: Tiempo de ciclo


total.

Pregunta 9 De acuerdo con el Lean Management,


las actividades que no añaden valor al
cliente deben:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Reducirse su coste.
b. Eliminarse.
La Gestión Lean promueve la
eliminación de todo aquello que no
aporte valor al cliente y por lo que
no esté dispuesto a pagar, y
represente un coste para el producto
o servicio.

c. Reducirse su duración.

La respuesta correcta es: Eliminarse.


/
Pregunta 10
¿Cuál de los dos sistemas de
producción siguientes es el que
Correcta
entraña el riesgo de que se incurra en
despilfarros de sobreproducción e
Puntúa 1,00 sobre 1,00
inventario?

Seleccione una:
a. Sistema Pull.
b. Sistema Push.
En el sistema de producción push la
reducción de costes que supone la
fabricación en grandes cantidades al
reducir la incidencia de los gastos
fijos en el coste del producto,
empuja de la producción incurriendo
en sobreproducción y exceso de
inventario.

c. Ninguno de los dos.

La respuesta correcta es: Sistema Push.


/

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