Universidad Mayor de San Simón Docente: Lic. Jaime Aramayo A.

Carrera de Contaduría Pública

Nombre:………………………………………………………

PRIMER EXAMEN PARCIAL - TALLER DE COSTOS (SEM 02-2014)

1).- El siguiente Estado de Resultados (Costeo absorbente) fue preparado por el Contador de la Panadería Industrial “Las Delicias”. Usted es un experto (a)
Consultor (a) en Costos, su Jefe de la Consultora donde trabaja, le ha encomendado
Ventas Bs.110000
hacer un análisis de varias alternativas:
Inventario Inicial P.P
INFORMACION COMPLEMENTARIA:
Costos actuales:
Precio de Venta Unitario es de Bs. 16.
Materiales directos Bs.17.000
Los Costos Fijos corresponden a los siguientes porcentajes del Estado de Resultados
Mano de Obra directa Bs.30.000
anterior (Costeo Absorbente):
Gastos indirectos de Fabricación Bs.20.200
25% de los Gastos Indirectos de Fabricación
Mercancías disponibles Bs.67.200
80% de Otros Gastos de Ventas
(-) Inventario Final P.P
100% de Sueldos de Administración, Gastos Centro Procesamiento de Datos, Otros
(+) Inventario I. P.T.
Gastos de Administración.
(-) Inventario F. P.T.
Los Costos Variables corresponden a la diferencia porcentual. Por ejemplo: Para Inv.
Costo de Producción de lo Vendido (Bs.67.200)
Inicial; CF=10% y CV=90%.; C. Total = 100%; Es decir CT=CF+CV
Utilidad Bruta en Ventas Bs.42.800
La cantidad producida es de 275 unidades
(-) Gastos de Operación:
No existen inventarios iniciales y finales de ningún tipo.
Gastos por cuentas incobrables Bs.1.100
SE PIDE:
Otros Gastos de Ventas Bs.4.510
 Elaborar el Estado de Resultados sobre la base del Costeo Directo o Variable.
Sueldos de Administración Bs.2.100
 Determinar el punto de equilibrio en cantidades e importes.
Gastos Centro de Procesamiento de Datos Bs.1.380
 Determinar cuántas unidades deberán venderse para obtener un 40% de utilidad
Otros Gastos de Administración Bs.5.700 (Bs.14.790
sobre el punto de equilibrio.
Utilidad Neta en Ventas Bs. 28.010
 Determinar el importe de ventas para obtener una Utilidad de Bs. 10.000, después
de impuestos (IUE).
 Determinar cuántas unidades deberán ser vendidas para obtener un 30% sobre las ventas.

2).- ZAPATILLAS “BUBALOO” es una mediana empresa, que se dedica a la producción y comercialización de zapatillas para: damas, caballeros y niños,
conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.
Todas sus ventas, se realizan en Bolivia y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.
Las ventas el año pasado fueron de $us 1.200.000

Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, el Costeo Directo y además asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación),
sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.
El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades,
que mejore el actual, que se basa en el Volumen de Producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)
CUADRO Nº 1
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N TOTALES
Unidades producidas y vendidas 50 pares 20 pares 10 pares
Costo Materiales Directos por unidad $us 20 $us 5 $us 50
Costo MOD por unidad $us 15 $us 5 $us 10
CIF $us 2000
Horas MOD/Unidad 15 Hrs 10 Hrs 5 Hrs 1000 Horas
2. Los CIF, ascienden a $us 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se
muestra el siguiente Cuadro Nº2
CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS CIF
1. INGENIERÍA $us 650
2. FABRICACIÓN $us 1. 050
3. ALMACÉN Y DESPACHO $us 300
3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)
CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1.DISEÑAR MODELOS Número de Ordenes de diseño $us 400
2. PREPARAR MAQUINARIA Número de Horas de preparación $us 250
3. MAQUINAR Número de Horas de Máquina $us 900
4. RECEPCIONAR MATERIALES Número de recepciones $us 300
5 DESPACHAR PRODUCTOS Número de envíos a clientes $us 150
TOTAL CIF $us 2000
4. Además, se ha relevado los datos, referentes al número de Inductores (Medida de Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro Nº 4 siguiente:
CUADRO Nº 4
CONCEPTO Z-D Z- C Z- N
A. Número de Ordenes de Diseño. 3 2 1
B. Número de Horas de Preparación 5 5 5
C. Número de Horas Máquina 30 20 10
D. Número de Recepciones. 10 5 5
E. Número de Envíos a Clientes 15 5 5
Se pide:
a) Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el Sistema ABC.
b) Establecer diferencias