Solución de Práctica para Examen II

1. Si la demanda de un artículo es uniforme de 5000 unidades por trimestre y los

costos de ordenar son de $5000 con un costo de conservación de $500 por
unidad por año. ¿cuántas unidades serán ordenadas cada vez? ¿Cuántas
órdenes se harán en un año? ¿Cuál es el costo total anual de inventario?
Serán ordenadas 632,46 unidades cada vez, se harán 31,6 órdenes por
año y el costo total es de $316228.

2. Cierto artículo de inventario tiene una demanda diaria de 20 unidades. Se

consideran años de 250 días hábiles. El tiempo de entrega es de 2 días, los
costos de ordenar son de $2000 por orden, los costos de conservación son de
$2500 por unidad por año.
Calcule:
a) La cantidad Económica de Pedido.
89,44 unidades.
b) El Punto de Reorden.
40 unidades.
c) La cantidad de pedidos por año.
55,9 pedidos.
d) El tiempo entre cada pedido.
4,47 días.
e) Costo Total Anual.
$223607.
3. Una empresa produce contactos de cobre que utiliza en interruptores. Se
necesita determinar la cantidad de pedido para satisfacer la demanda anual
con el costo más bajo. El precio del cobre depende de la cantidad pedida. A
continuación, se presenta el precio de descuento y otros datos para el
problema.

¿Qué cantidad se debe pedir?

Categoría 1:

Q=
√ 2∙ 30 ∙50000
20 % ∙ 0,82
=4276,99 libras ≈ 2499libras

30 ∙ 50000 20 % ∙ 0,82∙ 2499

CT = + +0,82∙ 50000=$ 41805,1581
2499 2

Categoría 2:

Q=
√ 2∙ 30 ∙50000
20 % ∙ 0,81
=4303,31libras

30 ∙ 50000 20 % ∙ 0,81∙ 4303,31

CT = + +0,81 ∙50000=$ 41197,137
4303,31 2

Categoría 3:

Q=
√ 2∙ 30 ∙50000
20 % ∙ 0,80
=4330,1270 libras ≈ 5001libras

30 ∙ 50000 20 % ∙ 0,80 ∙5001

CT = + +0,80 ∙50000=$ 40700,02
5001 2

4. Se presentan los siguientes pronósticos de la demanda de cierto artículo:

 Mes 1 2 3 4 5 6 7
Demanda pronosticada 29 80 86 15 77 45 38

Además, se cuenta con la siguiente información:

S=$ 45 .
Costo semestral de mantener eninventario=$ 2,4 .
Utilice el método Silver-Meal para determinar el tamaño de los pedidos que se
deben realizar para cubrir la demanda de los 7 meses.

Cost
T Demanda Demanda acumulada Costo acumulado Costo promedio
o
1 29 29 45 45 45
2 80 109 32 77 38,5
3 86 195 68,8 145,8 48,6
3 86 86 45 45 45
4 15 101 6 51 25,5
5 77 178 61,6 112,6 37,53
5 77 77 45 45 45
6 45 122 18 63 31,5
7 38 160 30,4 93,4 31,13

Período 1 2 3 4 5 6 7
Entradas 109 0 101 0 160 0 0
Inv. Inicial 0 80 0 15 0 83 38
Demanda 29 80 86 15 77 45 38
Inv. Final 80 0 15 0 83 38 0

Costo de pedir 135

Costo de mantener 86,4
Costo total 221,4

5. Se presentan los siguientes pronósticos de la demanda de cierto

artículo:
 1
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2
Deman 1 6 1 13 15 12 8 5 12 16 23 4
da 0 2 2 0 4 9 8 2 4 0 8 1
Los datos básicos para este problema son:
S=$ 104.
C=$ 547.
i(anual)=0,16.

Utilice el Algoritmo Wagner – Whitin como modelo de inventario para

este caso.
  Demanda
  10 62 12 130 154 129 88 52 124 160 238 41
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3575,6 16623,4 26513,1 54373,6
1 104 556,19 731,23 8068,32 12772,52 19278,17 37015,56 57662,99
3 0 6 9
2191,7 12533,7 21139,8 46097,6
2   208 295,52 5561,31 9324,67 14809,25 30475,33 49087,92
9 3 7 5
1260,1 16218,7 38273,8
3     312,00 3506,48 6329,00 8896,25 10792,52 24387,29 40965,04
3 6 0
11368,6 30520,9
4       399,52 1522,69 3404,37 5329,81 6846,83 18370,29 32913,20
9 9
23732,7
5         503,52 1444,36 2727,99 3865,75 7483,24 13317,91 25825,97
9
18067,7
6           607,52 1249,33 2007,84 4720,96 9388,69 19861,92
6
13343,5
7             711,52 1090,77 2899,52 6400,32 14838,71
7
8               815,52 1719,89 4053,76 9261,20 10457,31
9                 919,52 2086,45 5558,08 6455,16
10                   1023,52 2759,33 3357,39
11                     1127,52 1426,55
12                       1231,52

1 Tota
Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 l
Reabastecimient 13 15 12 8 12 16 23 4
10 74 0 52 11
o 0 4 9 8 4 0 8 1
Inventario Inicial 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12
13 15 12 8 12 16 23 4
Requerimiento 10 62 12 52 1200
0 4 9 8 4 0 8 1
 Inventario Final 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12

Costo de pedir $1144

Costo de
$87,52
almacenar
$1231,
Costo total
5
6. Después de la graduación usted decide hacerse socio de una tienda de artículos para
oficina que existe desde hace varios años. Al caminar por la tienda y los almacenes
encuentra una diferencia importante en los niveles de servicio. Algunos espacios y
depósitos de artículos están totalmente vacíos; otros tienen existencias cubiertas de
polvo y es obvio que han estado ahí desde hace mucho tiempo. Usted decide hacerse
cargo del proyecto de establecer niveles de inventario adecuados para cubrir las
demandas de los clientes.
Como primer artículo para estudiar, elige el papel de impresión para computadora.
Examina los registros de ventas y las órdenes de compra, y se da cuenta de que la
demanda durante los últimos 12 meses fue de 5000 cajas. Con una calculadora
realiza un muestreo de las demandas de algunos días y estima que la desviación
estándar de la demanda diaria es de 10 cajas. Asimismo, investiga estas cifras:
 Costo por caja: $11.
 Nivel de servicio deseado: 95%.
 La tienda trabaja 250 días al año.
 El tiempo de entrega es de tres días.
 Costo de hacer un pedido: $40.
 Tasa anual de mantener en inventario: 12%.
a) ¿Cada cuánto hay que hacer una revisión?

Q=
√ 2 SD
ic
=
√
2 ∙ 40 ∙5000
0,12∙ 11
=550,48 cajas

Q 550,48
P= = =27,524 ≈ 28 días
d 20
b) ¿Cuántas cajas de papel pediría si el día que se hace la revisión hay 60 cajas
disponibles?

B=m+ zσ

B=620+1,65 ∙ 10 √31=711,87 ≈712 cajas

 Hay que pedir 652 cajas.

7. Como nueva persona encargada de la sección automotriz de Nichols

Department Store, tiene la responsabilidad de garantizar que las cantidades de
reorden de distintos artículos se establecieron de forma correcta. Usted decide
probar una pieza y elige las llantas Michelin, XW tamaño 185 x 14 BSW. Se
aplicó un sistema de inventario perpetuo, de modo que lo analiza, al igual que
otros registros, y obtiene la siguiente información:

Como los clientes casi nunca esperan que lleguen llantas, sino que acuden a otra
tienda, elige un nivel de servicio de 99%. Suponga que la demanda ocurre 365
días al año.

a) Determine la cantidad que hay que pedir.

75,59 llantas .
b) Determine el punto de reorden.
Punto de reorden=10,9589+2,34 ⋅ 3 √ 4=24,9989=25 llantas
8. Dave´s Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana, la tienda
realiza un conteo del inventario de los colores que se utilizan más para mezclar
pinturas. Determine la cantidad de pintura blanca que es preciso pedir con la siguiente
información:

B=m+ zσ
B=40+2,34 ∙ 5 √2
B=56,55 galones≈ 57 galones
Se deben pedir 32 galones de pintura