Facultad de Ciencias Sociales

INTEGRANTES:

Iván Darío Escobar Ramírez

Fredy Andrés Pautt Barcelo
Paloma Llamas Ruiz

Máster en Organización y Dirección de Proyectos

PLANIFICACIÓN II:

Stakeholder de un
proyecto

Versión Fecha Motivo de modificación Elaboración Revisión Aprobación

1. Lanzamiento comercial de un nuevo producto.

Contexto:
Formáis parte del equipo de marketing de la una organización multinacional, y vuestro departamento es el responsable de liderar el proyecto. Es la primera vez que se
lidera un proyecto de estas características desde el departamento de marketing y la primera vez que vuestro país es el responsable de tal definición. Habitualmente estas
cosas vienen impuestas desde la matriz, pero habéis conseguido demostrar que eso no funciona para vuestro mercado y aquí tenéis vuestra oportunidad. Sabéis que
ha levantado ampollas, pero vais a demostrar cómo se deben hacer las cosas. El lanzamiento del producto es a nivel mundial.

Se pide:
1. Identificar los StakeHolder del proyecto, realizando una breve descripción de su interés, poder e influencia en el proyecto. (No más de 3 líneas, tenéis que ser
capaces de resumir lo más importante). Se trata de reflejar el motivo de por qué consideráis que es un StakeHolder.
2. Clasificar los StakeHolder.
3. Identificar un mínimo de 15 StakeHolder.
Podéis complementar el contexto del proyecto matizando con lo que consideréis, información que ayude a delimitar el alcance que es amplio si así lo consideráis.
(máximo medio folio).

MDOP. MDOD03. Actividad

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2. Elección del proyecto

La empresa SOLYGLASS dedicada a la fabricación y venta de gafas de sol a nivel mundial decide, con motivo de su 60 aniversario, lanzar el próximo año un modelo
único de edición limitada. El departamento de marketing como responsable de la iniciativa y del liderazgo del Proyecto propone una campaña publicitaria en la que figure
un modelo andrógino luciendo el producto. La idea es causar impacto en la sociedad sobre la diversidad y vender el producto como un producto unisex.

3. Identificación

1. COMITÉ DIRECTIVO: El Comité Directivo de la empresa como patrocinador principal, será el que apruebe los productos que serán objeto de la campaña
publicitaria y el enfoque que se dará a esta.
2. FINANCIADORES: Aunque el Comité Directivo es el patrocinador principal, este cuenta con entidades financiadoras que permiten un mayor flujo de caja para
ejecutar el proyecto de acuerdo a los establecido, estas pueden ser entidades bancarias o inversionistas privados.
3. EQUIPO DE TRABAJO: El Equipo que desarrollará la campaña fungirá como un elemento activo dentro del proyecto, por lo tanto, es una parte interesada, ya
que es el ejecutor.
4. DEPARTAMENTO DE VENTAS: Es el que origina las ventas a nivel mundial y con el cual el Departamento de Marketing debe trabajar para establecer la
estrategia de comercialización del producto a lanzar.
5. DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y PRODUCCIÓN: Debe aportar todas las características técnicas del producto, para que la campaña este diseñada con los
parámetros de producción.
6. CLIENTES DEL PRODUCTO A LANZAR: El proyecto debe contemplar una homogeneización de las distintas costumbres, culturas y las características de cada
país, de acuerdo a la propuesta publicitaria y la imagen de la campaña (Modelo andrógino).
7. GRUPOS DE ORIENTACION SEXUAL: Al utilizar como imagen promocional un modelo andrógino, muchas organizaciones de protección de orientación sexual
diversa se verán identificados, sin que necesariamente el modelo sea participe de sus políticas.

MDOP. MDOD03. Actividad

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 8. GRUPOS RELIGIOSOS: En países menos liberales se requerirá el empleo de otro modelo en la campaña publicitaria acorde a la cultura e ideologías de estos.
Por ejemplo, no se puede utilizar el modelo propuesto en países donde se basen las leyes árabes o musulmanas.
9. GRUPOS DE DEFENSORES DEL CONSUMIDOR: El producto esta diseñado bajo los estándares de calidad exigidos, sin embargo, siempre se presentarán
discrepancias en algunos clientes con la percepción del producto ofrecido vs. el producto adquirido, y allí actuaran estas organizaciones.
10. PROVEEDORES DE MATERIAS PRIMAS: La fabricación ha de ser de calidad, respetuosa con el medioambiente y las personas. Cada vez son más los países
concienciados con el cambio climático y los derechos fundamentales de los trabajadores.
11. PROVEEDORES DE SERVICIOS DE DIFUSIÓN: Aunque la campaña es diseñada por la empresa se deben contratar servicios de difusión según sea el medio
donde se va difundir la campaña (Televisión, radio, prensa escrita, internet, aplicaciones móviles)
12. MEDIOS DE COMUNICACIÓN: El nivel de tecnología no es el mismo en todos los países, por lo que el grado de publicidad a través de medios tecnológicos no
será el mismo en un país desarrollado que un país subdesarrollado.
13. GOBIERNOS: La inestabilidad política es fundamental para determinar la conveniencia de entrar o no a comercializar el producto con la propuesta publicitaría.
El bloqueo de un país puede provocar la retención del producto en aduanas durante meses e incluso años.
14. SINDICATOS: Existen países con políticas más proteccionistas a nivel sindical. Se deberá de tener en cuenta en materia de producción y seleccionar aquellos
países con normativas más laxas que beneficien la productividad de la empresa.
15. OTROS PRODUCTORES / COMPETIDORES: La campaña debe ser innovadora y alejada de las presentadas por los competidores de la marca a nivel
internacional, por ende, se deben analizar los competidores directos y sus campañas anteriores.

MDOP. MDOD03. Actividad

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4. Clasificación

MDOP. MDOD03. Actividad

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