UNIVERSIDAD ESAN

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION

A TIEMPO PARCIAL WEEKENDS 02

ASIGNATURA: GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PROFESOR: FREDDY ALVARADO VARGAS

TÍTULO TRABAJO: PROYECTO MINERO LAS BAMBAS

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos

de la Universidad ESAN por:

1504142 FERNANDO PELLÓN CÁRDENAS

Surco, 10 de Diciembre de 2015

 INDICE

I. Introducción
II. Resumen Ejecutivo
III. Objetivos
IV. Primer Caso – Ubicar el Centro de Salud
IV.a. Método del Centro de Gravedad
IV.b. Qualitative Factor Rating Method (QFR)
V. Conclusiones
VI. Recomendaciones
VII. Bibliografía
 I. INTRODUCCION

 Ubicación:

Región: Apurimac

Provincias:

Grau: Distrito de Progreso.

Cotabambas: Distritos de Coyllurqui, Chalhuahuacho y Tambobamba.

 Yacimiento de cobre con presencia de oro, molibdeno, plata y hierro.

 Altitud: 4,400 - 4,650 m.s.n.m.

 Recursos mineros:

Estudios preliminares han estimado recursos mineros superiores a 500 millones de

toneladas.

El yacimiento presenta favorables condiciones para exploración

Figura 1. Mapa de ubicación del Proyecto Las Bambas

  Las Bambas, requerirán inversiones mayores a US$ 1,000 millones.

 Contribución en la zona:

Mejoramiento de la Red Vial en la región.

Aeropuerto en la zona del proyecto (Huanacopampa).

Energía Eléctrica en alta y media tensión.

Bienes y Servicios locales, regionales y nacionales.

Fuentes de trabajo y progreso económico en general.

Sinergia con otros proyectos de inversión

 II. RESUMEN EJECUTIVO

Gracias a un convenio con el Ministerio de Salud se desarrollaron programas integrales de

salud pública en las comunidades de Challhuahua- cho, Asaccasi y Choquecca, habiéndose
atendido a más de 400 comuneros en medicina gene- ral, obstetricia y otras especialidades.

Sin embargo, aún queda mucho por hacer. La doctora Dezulovich Vertiz cuenta que,
considerando las particulares caracteri ́sticas de las comunidades campesinas de la zona de
influencia, los técnicos del Ministerio de Salud han diseñ ado un servicio integral de salud
denominado PromoCodex. «Se enfrentaban varios problemas como la exclusión y dispersión
de las comunidades –las casas se ubican cada 100 a 200 metros—, lo que haci ́a imposible
instalar un puesto de salud fijo al que la po- blación pudiese acudir. Tampoco se podi ́a
atenderlas con personal y equipos itinerantes conocidos como Elites, que llegan a una
comunidad y permanecen unas horas o un di ́a como máximo. Otro obstáculo era el idioma.
También tomamos en cuenta que es gente que vive en situación de extrema pobreza y con
cuadros de desnutrición severa», precisa.

Figura 2. La pobreza ha sido como un estigma para Apuri ́mac. Pero se aproxima el acceso al
desarrollo sostenido y a miles de fuentes de empleo. La realización del proyecto Las Bambas
cambiará el panorama de toda una región.
Dada la demanda por servicios básicos, se instalará un nuevo Centro de Salud, para determinar
la mejor ubicación se aplicaron dos metodologías de localización: el método de centro de
gravedad y el método de Qualitative Factor Rating (QFR), obteniendo como resultado que la
mejor ubicación será en el distrito de Chalhuahuacho.

Según ProInversión PromoCodex es un proyecto de oferta móvil de salud que incluye equipos
médicos portátiles, medicinas y profesionales técnicos y especialistas que inicialmente se
dedicarán a la atención de las siete comunidades más cercanas a la zona de influencia, donde
permanecerán todo el tiempo que sea necesario y contarán con el apoyo de traductores. Estos
técnicos y especialistas realizarán acciones de prevención de enfermedades y de recuperación
de la salud de niños, adultos y ancianos. También se incluirán equipos y profesionales
especializados en odontologi ́a, habiéndose planteado en este campo una meta bastante
ambiciosa: En uno o dos dependiendo del número de personas de cada comunidad todos los
pobladores deberán exhibir una dentadura completamente sana. Cumplida esa meta se
pondrá en marcha un servicio orientado al mantenimiento.
 III. OBJETIVOS

Encontrar la mejor ubicación para el nuevo Centro de Salud, la cual tiene que ser capaz de
cubrir las necesidades de atención médica y hospitalaria de la población, teniendo en
consideración ubicar este centro en un lugar equidistante a las poblaciones de mayor demanda
del servicio de salud.

IV. EL CASO – UBICACIÓN DEL CENTRO DE SALUD

Para poder determinar la mejor ubicación del Centro de Salud, se emplearan 2

metodologías de localización: método de centro de gravedad y el Qualitative Factor Rating
Method (QFR).

a. METODO CENTRO DE GRAVEDAD

Las posibles poblaciones que demandarían los servicios de salud, son:

Trazaremos en el mapa del área de influencia del Proyecto las Bambas las posibles poblaciones

Calculamos la población atendida y ubicamos las coordenadas de las poblaciones. En el caso

del % de atención en la localidad de Las Bambas, se ha considerado el promedio de las
atenciones de las demás localizaciones (56%).

Hallamos el Centro de gravedad del Centro de Salud con nueva ubicación:

Cx = 246,110 / 19,729 = 12.5

Cy = 88,274 / 19,729 = 4.5

De acuerdo a las coordenadas de centro de gravedad obtenidas, el nuevo Centro de Salud,

tendría que estar ubicado entre las localidades de Cochasayhuas y Chalhuahuacho (12.5, 4.5).
 b. METODO QUALITATIVE FACTOR RATING (QFR)

Para la aplicación de este método se tienen factores relevantes para definir la localización del
nuevo Centro de Salud, además se consideran para el análisis las localizaciones de Haquira,
Chalhuahuacho y Mancahuara como las más factibles por ser las de mayor demanda de
atención médica.

Para los cálculos, se tomará una escala de 1 al 10.

De acuerdo al Método Qualitative Factor Rating (QFR), la localización del nuevo Centro de
Salud debe ser en el distrito de Chalhuahuacho.

V. CONCLUSIONES

 El método de Centro de gravedad dio como resultado las localidades de Cochasayhuas

y Chalhuahuacho, coincide con el QFR Method, por lo que se recomienda ubicar el
nuevo Centro de Salud en la localidad de Chalachuacho.

 Con este nuevo Centro de Salud, se logrará satisfacer parcialmente las necesidades de
atención de las localidades, sin embargo no es suficiente para cubrir la demanda total
en ciertos momentos cuando la demanda por esl servicio de salud aumenta.

 Con el método QFR, se recomienda ubicar el Centro en Chalhuahuacho por ser la de

mayor demanda de atención médica.
 VI. RECOMENDACIONES

 Evaluar el desempeño de la nueva propuesta y si fuera necesario, realizar nuevamente

el estudio de Centro de Gravedad y QFR.
 Mejorar las vías de accesos a los Servicios de Salud.
 Se debería aumentar el número de Centros de Salud, porque se evidenció en el estudio
que la oferta de este servicio es insuficiente.

VII. BIBLIOGRAFIA

- Caso Proyecto las Bambas, Freddy Alvarado Vargas

- Las Bambas – Un modelo de desarrollo sostenible. Proyecto ganador del premio
Creatividad Empresarial 2004. ProInversión 2014
- SEPIA XII - “Impacto de las Tecnologi ́as de Información y Comunicación en las zonas de
influencia del proyecto minero Las Bambas “. Dante Villafuerte Quiroga 2007.