METODOLOGÍA WORKSHOP

1. Planificar la sesión

Objetivos y resultados

Asistentes (grupos entre 5 y 15 personas)

Duración, agenda (lugar y materiales), aspectos logísticos (gestión visual: carteles)

Estructura y dinámicas a realizar

Validación y seguimiento: como documentar conclusiones y asistencia

2. Estructura

Actividades de inicio: presentar objetivos, asistentes, conocer espacios, reglas, establecer relación
positiva

Cuerpo del workshop: proponer retos asequibles, pero de dificultad creciente para llegar a los
objetivos del workshop:

- Retos:

Valoración /diagnóstico de situación actual

Identificación de puntos de mejora

Identificación y priorización de acciones concretas de mejora

Temporalización y asignación de responsabilidades

Análisis de riesgos

Elaboración y validación del plan de acción

3. Conclusiones

Plantear las conclusiones

4. Feedback

Recoger el feedback de los asistentes respecto a la sesión. Que fue bien y que no, como se puede
mejorar.

CONSEJOS

- Usar gestión visual (carteles, paneles, diagramas)

- Usar postits (para sintetizar ideas y hacerlas visibles)
- Actividades time-boxed. (Tiempo limitado para cada actividad)