Guía 4.

Estructura financiera y de viabilidad

3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
3.1. Actividades de reflexión inicial
Si lo he aplicado en un proyecto familiar porque es muy importante tener un plan
financiero, ya que fijamos estrategias las cuales nos van a ayudar en un caso de
emergencia, también porque tenemos y llevamos un control de nuestras finanzas,
así llevamos y proyectamos nuestro presupuesto el cual nos sirvió en un
imprevisto que tuvimos en mi familia y en nuestra realización del proyecto.
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos
necesarios para el aprendizaje
 ¿Cuáles son los insumos necesarios y su costo para llevar a cabo cada uno
de los productos?
1. Buñuelos
Insumos

 Aceite vegetal
 Fécula de maíz
 Queso costeño o feta rallado
 Huevos
 Polvo de hornear
 Azúcar
 Sal
 Leche

Costos: Para llevar a cabo la realización del productos tuvimos en cuenta el valor
total de los insumos más el valor de la mano de obra dándonos un resultado de
$66.800, ya que los insumos tuvieron un valor de $33.800

2. Natilla
Insumos
 Maizena
 Leche
 Canela
 Uvas pasas
 Coco rayado

Costos: Para llevar a cabo la realización del productos tuvimos en cuenta el valor
total de los insumos más el valor de la mano de obra dándonos un resultado de
$38.800, ya que los insumos tuvieron un valor de $8.800
 3. Masato
Insumos
 Arroz
 Clavos
 Canela
 Azúcar
 Agua

Costos: Para llevar a cabo la realización del productos tuvimos en cuenta el valor
total de los insumos más el valor de la mano de obra dándonos un resultado de
$54.000 ya que los insumos tuvieron un valor de $24.000

 Para sacar la utilidad del ejercicio tuvimos en cuenta la compra de los

siguientes productos:
 Servilletas $ 2.200
 Vasos 7 oz $ 3.000
 Platos para natilla $ 6.000
 Tenedores $ 4.500
 El costo del valor de los servicios Agua $ 15.000 – Gas $ 10.000

 ¿Si fuera a comercializarlos cual sería el precio final de los productos y que
tendría en cuenta para definirlo?
 Para obtener el resultado final tendremos en cuenta:
 Gasto de insumos
 Mano de obra
 Administración
 Precio final:
 Buñuelo: $ 1.500
 Natilla: $ 1.200
 Masato: $ 2.000
 ¿Cuáles son los recursos e insumos disponibles para llevar a cabo la
jornada de integración?
 Recursos e insumos:
 Estufa
 Gas
 Ollas
 Olla de barro para el maso
 Cuchara de palo
 Moldes
 Agua
 Tiendas de barrio para la compra de los insumos
 ¿Explique cómo puede cubrir los gastos fijos?
 Agua - Gas: Este gasto lo cubriremos con las ganancias de
los productos vendidos.
 Argumente la utilidad del producto y en que metodología se basó
  Buñuelos: el costo total de insumos, mano de obra y
servicios da un total de $91.000 y tendíamos una ganancia
de $ 29.000 por la venta de 80 buñuelos
 Natilla: el costo total de insumos, mano de obra y servicios
da un total de $ 74.300 y tendríamos una ganancia de
$21.700 por la venta de 80 natillas
 Masato: el costo total de insumos, mano de obra y servicios
da un total de $ 82.000 y tendríamos una ganancia de
$78.000 por la venta de 80 masatos
3.3 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos
necesarios para el aprendizaje
3.3.1
Plan de ventas: Es la planificación de la
empresa referente a toda la parte
comercial y a la acción de ventas. En él se
definen cuáles son los objetivos de ventas
de ventas de una empresa y se trazan una
serie de directrices necesarias para
conseguirlos.
Metodologías para determinar el precio final de un
Precio de venta: El precio de venta
es simplemente determinar el
costo que del producto o servicio
que tendrá en el mercado para el
consumidor.
Plan de inversión: Es un modelo
sistemático, unos pasos a seguir,
con el objetivo de guiar
nuestras inversiones (actuales o
futuras) hacia un camino más
seguro. El plan de inversiones es
fundamental para reducir riesgos a
la hora de invertir.
Estados financieros: Son los
documentos de mayor importancia
que recopilan información sobre la
salud económica de la empresa,
cuyo objetivo es dar una visión
general de la misma.
ESTRUCTURA FINANCIERA
Costo variable: Costo que incurre Margen de contribución: En un
la empresa y guarda dependencia período contable determinado es
importante con los volúmenes de la diferencia entre el volumen de
fabricación. ventas y los costos variables.
producto o servicio:
Utilidad: hace referencia a la
Identifica y evalúa el mercado, medida de satisfacción por la cual
Estudia la oferta de tus competidores, los usuarios valoran la elección de
ciertos servicios o bienes en
Sobre tu producto o servicio, ¿es simple o
complejo?, términos financieros.
Establece tus costos fijos y variables,
Define tu porcentaje de utilidad deseado,
Evalúa tu propuesta de valor.
Presupuesto: Es
un plan operaciones y recursos de
una empresa, que se formula para
Plan de financiación: Es la herramienta
lograr en un cierto periodo los
que nos permitirá describir cuáles van a
objetivos propuestos y se expresa
ser las fuentes de financiación de
en términos monetarios.
nuestro negocio. Cuando ya tengamos
claro cuánto dinero necesitamos
para crear una empresa, debemos
estudiar detenidamente de dónde vamos
a sacar el dinero.
Flujo de caja: Hace referencia a las
salidas y entradas netas de dinero
que tiene una empresa o proyecto
Estado de resultados: Es uno de los en un período determinado.
llamados estados financieros
básicos, en el cual se presenta la
forma en que la empresa ha
logrado sus resultados financieros
o contables, que puede ser una
utilidad o una pérdida.
Balance general: Es un resumen de
todo lo que tiene la empresa, de lo
que debe, de lo que le deben y de
lo que realmente le pertenece a su
propietario, a una fecha
determinada.
3.3.2
Viabilidad comercial
Principales indicadores de viabilidad
comercial
Viabilidad financiera
Principales indicadores de viabilidad
financiera
Definición
Herramienta de la formulación de
proyectos que identifica la demanda de
individuos, empresas u otras entidades
económicas a fin de diseñar la mejor
oferta, tal que permita la puesta en
marcha de un proyecto y satisfaga
necesidades o elimine un problema de
un grupo de involucrados.
 Tamaño del mercado potencial
 Tamaño de mercado objetivo
 Cuota del mercado objetivo
Es la capacidad de una organización
de obtener fondos necesarios para
satisfacer sus requisitos funcionales a
corto, mediano y largo plazo.
Valor presente líquido (VPL): De una
forma bien resumida, en un estudio de
viabilidad económica, el valor presente
neto son sus proyecciones de flujo de
caja futuras traídas para valor
presente. Como el dinero tiene valor
en el tiempo, se descuenta una tasa
sobre esos flujos.
La tasa interna de retorno (TIR):
sirve para calcular la tasa de
descuento que un determinado flujo
tendría para igualar su VPL a 0 (cero).
Periodo de recuperación de capital:
Es un instrumento que permite medir el
plazo de tiempo que se requiere para
los flujos netos de efectivo de una
 inversión recuperen su costo o
inversión inicial.

Tipos de estudios de viabilidad

o El servicio o producto: hay que
necesarios en un proyecto
aportar el mercado alguna novedad,
conocer si la idea propuesta consigue
mejorar lo ya existente y definir el
público al que va dirigido. De esta
manera tendrás más facilidades para
conocer si la iniciativa tiene opciones
de triunfar.
o Estructura financiera: debes incluir
en tu estudio de viabilidad una
previsión de los beneficios y costes a
lo largo de tres años como mínimo,
además de las necesidades
financieras.
o Análisis del mercado: cualquier
análisis de mercado girará en torno a
la oferta, demanda, precio y venta del
artículo o servicio en cuestión. Para
conocer el potencial del
negocio realiza encuestas sobre el
público al que te diriges y así tomarás
el pulso a ese mercado al que te
diriges. Ese estudio debe recoger los
precios, perfil de la competencia,
canales de venta, proveedores y un
histórico de datos del sector para
analizar su recorrido.

¿Cómo se determinan estas o Identificar las limitaciones,

viabilidades? restricciones y supuestos: por
ejemplo, en un proyecto minero
se presentan limitaciones
geográficas y restricciones
medioambientales, lo que
conduce a determinar algunos
supuestos en términos de
costos, estudios adicionales,
etc.
o Establecer las oportunidades
que se presentan: siguiendo
en el caso de un proyecto
minero, se debe detectar los
volúmenes de mineral que se
podría explotar, así como los
precios a los que se podrían
vender a futuro.
o Definir los requisitos para
desarrollar el proyecto: aquí
se debe especificar los montos
de inversión requeridos, las
diversas autorizaciones con las
que se debe contar, el número
de trabajadores que han de
participar en el proyecto, etc.
o Evaluar las distintas
opciones: no existe una sola
manera de hacer realidad un
proyecto. Es importante contar
con varias opciones y definir la
más eficiente.
 3.4 Actividades de transferencia del conocimiento

Estructura financiera

La estructura financiera es la combinación de los pasivos a corto plazo, la deuda a

corto plazo, la deuda a largo plazo y el capital que una empresa utiliza para
financiar sus activos y sus operaciones. La composición de la estructura financiera
afecta directamente el riesgo y el valor del negocio asociado. El gerente financiero
debe decidir cuánto dinero pedir prestado, obtener la mejor combinación de deuda
y capital, y encontrar fuentes de fondos menos costosas. Igual que con la
estructura de capital, la estructura financiera divide el monto del flujo de efectivo
de la compañía destinado a los acreedores y el monto asignado a los accionistas.

Cada empresa tiene una combinación diferente, según sus gastos y necesidades;
por tanto, cada negocio tiene su propia relación particular deuda-capital. Se puede
dar el caso de que una organización emita bonos para utilizar los ingresos
conseguidos para comprar acciones o, por el contrario, que emita acciones y usar
estas ganancias para pagar su deuda.

Características

La estructura financiera se refiere al arte de diseñar la combinación de fondos que

se utilizarán para financiar una empresa, especialmente con respecto a la cantidad
de deuda a recaudar y con qué perfil de reembolso. Incluye el análisis y las
decisiones con respecto a los instrumentos de deuda, cuando haya más de uno
disponible.

Depender significativamente de los fondos por deuda permite a los accionistas

obtener un mayor rendimiento de la inversión, ya que hay menos capital en el
negocio. Sin embargo, esta estructura financiera puede ser arriesgada, ya que la
empresa tiene una gran deuda que debe pagarse.
Una empresa posicionada como oligopolio o monopolio es más capaz de soportar
una estructura financiera apalancada, ya que sus ventas, ganancias y flujo de caja
pueden predecirse de manera confiable.

Al contrario, una empresa posicionada en un mercado altamente competitivo no

puede soportar un alto grado de apalancamiento, ya que experimenta ganancias y
flujos de caja volátiles que podrían causar que pierda los pagos de la deuda y
desencadene una declaración de bancarrota. Una empresa en esta última posición
necesita llevar su estructura financiera a la dirección de más capital, para el cual
no hay un requisito de reembolso.

La importancia de un plan financiero:

El plan financiero debe integrar los planes y las estrategias que se encuentran en
el plan de negocios de una organización, sea esta pequeña, mediana o grande.
Todas aquellas decisiones tomadas en el desarrollo del plan de negocios deben
ser incorporadas en el plan financiero. Cada una de ellas tendrá un impacto en los
estados financieros de la empresa: ya sea si se decide introducir un nuevo
producto, o ampliar la presencia de la empresa a otros mercados, o adquirir una
nueva planta de producción, o contratar personal adicional, o invertir en mayor
publicidad, etc.

En consecuencia la importancia del plan financiero se hace bastante notoria en la

medida que permite:

1. Establecer los recursos económicos necesarios para realizar el plan

de negocios.
2. Determinar los costos reales del negocio (costos de producción, de
ventas y de administración).
3. Determinar el monto de inversión inicial necesario cuando comienza
un negocio.
4. Determinar cuáles son las necesidades de financiamiento del
negocio.
 5. Determinar las fuentes de financiamiento posibles, así como las
ventajas y desventajas que presenta cada opción.
6. Proyectar los estados financieros, que servirán para guiar las
actividades de la empresa cuando una vez que esté en marcha.
7. Analizar la rentabilidad económica y financiera del plan de negocios,
así como de cada decisión contenida o a incorporar en él.

A partir de la información obtenida gracias al plan financiero, los accionistas o

socios del negocio podrán saber cuál es la rentabilidad que podrían recibir por su
dinero invertido y en qué momento podrán recuperar su inversión.

Con respecto a nuestro proyecto formativo se evaluaron los elementos básicos

que forman cualquier proyecto de inversión. Son el producto, el mercado, el
análisis de la oferta y la demanda, los recursos necesarios para llevarlo a cabo, la
estructura administrativa y las necesidades de financiación.

En el análisis de viabilidad de nuestro proyecto, no puede faltar una proyección de

los costos y beneficios a lo largo de al menos tres años ni de las necesidades
financieras. El conjunto de estos y de los otros elementos ya mencionados
anteriormente nos reflejan la viabilidad del proyecto.