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Trabajo Preparacion y Evaluación de Proyecto
Trabajo Preparacion y Evaluación de Proyecto
Flujo de caja
1 Introducción
2 Desarrollo
egresos de caja
primer ciclo scrum
planificacion
product owner
valor de hora hombre 5000
cant de horas 8
total 40000
scrum master
valor de hora hombre 3229
cant de horas 8
total 25832
4
team scrum
total 64504
construccion
team scrum
total 1290080
Pruebas demo
product owner
valor de hora hombre 5000
cant de horas 4
total 20000
team scrum
total 32252
scrum master
valor de hora hombre 2417
cant de horas 4
9668
subtotal primer ciclo scrum 1482336
Publicidad 2633882 2654953,056 2676192,68 2697602,22
Remuneraciones administrativas 228000000 233244000 238608612 244096610
insumos de oficina 3470566 3498330,528 3526317,172 3554527,71
arriendo de oficina 15947391 16074970,13 16203569,89 16333198,4
hosting 627114 632130,912 637187,9593 642285,463
dominio 15000 15120 15240,96 15362,8877
plan internet 627114 632130,912 637187,9593 642285,463
consumos basicos 1881345 1896395,76 1911566,926 1926859,46
subtotal gastos administrativos 253202412 258648031,3 264215875,5 269908732
3 INGRESOS
Para comenzar a realizar este flujo de caja debemos definir tanto los ingresos, egresos e
inversiones
En el caso de los ingresos en dicho caso se menciona las conductas de compras
estimadas.
En esta sección del flujo de caja se detallan los tipos de licencia, la cantidad y precio de
cada tipo de licencia al sumar los subtotales se obtendría el total de ingresos.
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4 EGRESOS
Para calcular los egresos, se debe tener en cuenta el sueldo de los trabajadores, para de
esta forma calcular la hora hombre de cada trabajador, por lo tanto en el caso se da
situación que para completa el primer siclo SCRUM, el dicho siclo presenta cuatro fases
en el cual solo se menciona la hora hombre, para calcular la hora hombre tomamos de
referencia el sueldo mensual dividido en los 30 días del mes y el resultado se divide en
las 8 horas del día, en el flujo de caja para calcular la cantidad de egreso por cada
trabajador se multiplica la cantidad d de hora hombre por el costo de la hora hombre.
Luego de esto se debe analizar los desembolsos administrativos en este caso publicidad,
remuneraciones administrativas, insumos de oficina, arriendo de oficina, hosting, dominio,
plan de internet, consumo básico, de tal forma que al comenzar a pagar los gastos
administrativos a medida que van pasando los meses, este valor va aumentando en u
0.8% mensual según instrucciones del caso y respecto de las remuneraciones se calculara
con la variación del IPC el cual es un 2.3% anual para el 2017.
egresos de caja
primer ciclo scrum
planificacion
product owner
valor de hora hombre 5000
cant de horas 8
total 40000
scrum master
valor de hora hombre 3229
cant de horas 8
total 25832
team scrum
total 64504
construccion
team scrum
total 1290080
Pruebas demo
product owner
valor de hora hombre 5000
7
cant de horas 4
total 20000
team scrum
total 32252
scrum master
valor de hora hombre 2417
cant de horas 4
9668
subtotal primer ciclo scrum 1482336
Publicidad 2633882 2654953,056 2676192,68 2697602,22
Remuneraciones administrativas 228000000 233244000 238608612 244096610
insumos de oficina 3470566 3498330,528 3526317,172 3554527,71
arriendo de oficina 15947391 16074970,13 16203569,89 16333198,4
hosting 627114 632130,912 637187,9593 642285,463
dominio 15000 15120 15240,96 15362,8877
plan internet 627114 632130,912 637187,9593 642285,463
consumos basicos 1881345 1896395,76 1911566,926 1926859,46
subtotal gastos administrativos 253202412 258648031,3 264215875,5 269908732
5 INVERSIONES
Para calcular las inversiones nos dan los productos y los precios de los elementos con
los que contamos, al realizar la suma en dólares nos da el total el cual se tiene que
multiplicar por el valor del dólar en pesos chilenos, en este caso nos da el valor
$389.237.600
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6 Flujo de caja
Para calcular el flujo de caja se debe realizar el calculo de total de ingresos menos el total
de egresos, lo que nos permitirá calcular el valor del VAN,
7 VAN
F = flujo de caja
I= % de tasa de descuento
N= periodo en años
I0= inversión
8 Conclusión
Para finalizar el informe al haber realizado el flujo de caja se puede determinar que el
proyecto no es viable en el periodo de los primeros 4 años. Esto sucede porque la cantidad
de egreso es mayor que la de ingresos tomando en cuenta también la inversión inicial.
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9 BIBLIOGRAFIA
http://www.sii.cl/destacados/renta/2017/
https://www.youtube.com/watch?v=fc5H1pgFyYA&t=165s
https://www.youtube.com/watch?v=q3Oopa4Yqb0&t=1266s