Remuneraciones

Nicole Francisca Oliva Maldonado

Gestión de personas

Instituto IACC

18-11-2019
 Desarrollo

a) Componentes de la remuneración total.

El concepto de remuneraciones corresponde a todas aquellas labores que realiza una persona o

grupo de trabajo por lo cual recibe una retribución económica, estas labores pueden ser

habituales, permanentes o esporádicas.

Estas remuneraciones son reguladas por la inspección del trabajo, esta regulación se enfoca al

cumplimiento de los deberes y obligaciones del empleador y también del trabajador según el

acuerdo contractual que exista.

El objetivo es:

1.- Adquisición de personal Calificado: las compensaciones deben ser lo suficientemente altas

para atraer al personal mas calificado.

2.-Retener los empleados actuales: La compensación debe tener u grado alto para que dicho

personal no se valla a las competencias.

3.-Garantizar la igualdad: lograr una igualdad interna como externa.

4.-Alentar el desempeño: el pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las funciones y

responsabilidades.

5.-Controlar los costos: la organización debe obtener y retener su fuerza laboral a costos

adecuados.

6.-Cumplir con las disposiciones legales: La organización u empresa deberá cumplir con las

disposiciones legales vigentes en materia de salarios.

Dichos componentes figuran en la siguiente tabla:

Las remuneraciones básicas son las que acuerdan los trabajadores con el empleador o los
representantes de la empresa por ejemplo: El monto a cobrar, la o las formas de percibir los
sueldos, si el cobro será en forma diaria, semanal o mensual.

Incentivos salariales:

Los incentivos salariales son una parte variable del salario que reciben los trabajadores. Son

pagos en los que se valora de forma más tangible la contribución del empleado, existe dos tipos

estos son:

Incentivos económicos o incentivos salariales: Un incentivo económico es aquel pago que

realiza la empresa al trabajador, ya sea en forma de salario, bono, extra, cheque o regalo

material, entre otros.

Incentivos no económicos, incentivos no salariales o incentivos morales: Un incentivo moral,

es aquel beneficio que recibe un empleado en forma no monetaria como puede ser horarios

flexibles, más vacaciones o reconocimientos.

Prestaciones: Prestaciones es el plural de la palabra “prestación”. Suele referirse al conjunto de

servicios y beneficios que las instituciones, públicas o privadas, tienen la obligación legal de

brindarle a sus trabajadores, se entiende por prestación la acción o efecto de conceder o prestar

algo, sea una cosa o servicio, en el marco de un convenio o pacto que exige compromiso entre

las partes. Existe algunos tipos como lo son:

1.Seguro social;

2.pago de vacaciones;

3.utilidades;

4.aguinaldos;

5.seguro de salud personal y familiar;

6.planes de ahorro;

7.planes de alimentación (comedor o vales).

b) Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes.

Las normativas vigentes que se abordarán corresponden a las expuestas en el artículo 42 del

Código del Trabajo, el cual enumera y define algunos tipos de remuneraciones existentes en las

organizaciones.
 Pago de días de descanso Periodicidad de pago de las Asignaciones que no

remuneraciones constituyen remuneraciones

pago de los días de descanso el artículo 55 del Código del No constituyen remuneración

corresponde al pago de Trabajo señala los siguientes conceptos:

semana corrida, que se que se pagará la periodicidad a) La asignación de

encuentra normada en el estipulada en el contrato, pero movilización;

artículo 45 del los períodos a convenir no b) La asignación de pérdida

señalado cuerpo legal, pueden exceder de un mes. de caja;

c) La asignación de desgaste

de herramientas;

d) La asignación de colación;

e) Los viáticos;

etc.

c) Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones.

1- Equilibrio interno versus equilibrio externo: se debe percibir como un plan justo en

comparación con el salario de otras organizaciones del mismo ramo.

2- Remuneración fija o remuneración variable (remuneración variable de acuerdo con las

metas y utilidades): la remuneración puede tener una base fija o varias de acuerdo a las metas.

3- Desempeño o tiempo en la empresa: la remuneración que depende del desempeño adopta la

forma de salario por producción y de comisiones de ventas como también ofrecen

remuneraciones que dependen de la antigüedad en la compañía.

4- Remuneración el cargo o remuneración de la persona: Contribuye a los valores de la

organización o en la medida en que los conocimientos y las competencias de la persona

contribuyen al trabajo.

5- Igualitarismo o elitismo; se puede establecer diferentes planes en razón de los niveles

jerárquicos.

6- Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado; Esta puede estar en un nivel

porcentual que se ubica por debajo o arriba del mercado.

7- Premios monetarios o premios no monetarios: las recompensas pueden ser monetarias o extra

monetarias como con trabajos más interesantes o seguridad de empleo.

8- Remuneración abierta o remuneración confidencial: los colaboradores pueden tener acceso

directo a la información sobre las remuneraciones de sus colegas o se puede impedir que tengan

acceso a dicha información.

9- Centralización o descentralización de las decisiones laborales.: las decisiones se suelen tomar

en el área de RRHH. En el sistema descentralizado las decisiones son delegadas a los gerentes de

línea.

d) Explicación de cálculo de remuneración mensual.

Para el cálculo tenemos las siguientes variables:

1.-Mutual de seguridad.

2.-Seguro de invalidez.

3.-Seguro de cesantía.

4.-AFP.

5.- Gratificación legal.

6.- Descuentos imponibles.

El sueldo bruto, se obtiene al sumar el salario base, las asignaciones familiares, movilización y
otros ingresos imponibles.

La remuneración líquida, corresponde al total de haberes menos los descuentos, la que, de

acuerdo con las normas del Código del Trabajo, debe pagarse al trabajador por períodos que no

excedan de un mes, en moneda de curso legal y entregando al trabajador un comprobante con

indicación del monto pagado, de la forma como se determinó y de las deducciones efectuadas, o

sea, una liquidación de remuneración.

 Bibliografía

Dirección del trabajo.

https://www.dt.gob.cl/portal/1626/w3-article-99279.html

Remuneraciones.

https://es.slideshare.net/alanavalossagon/remuneracion-expo

Calculo y registro de remuneraciones.

https://www.fira.cl/uploads/media/libro-inacap/contabilidad-calculo-y-registro-de-

remuneraciones.pdf