Integrantes:

Rosero Jaqueline
Díaz Vanesa
Loor Fernanda
Revelo Jessica
Proaño Aracely

FACAE
Carrera de Curso: 7to MKT

Mercadotecnia Docente: Ing. Álvaro Pérez

CADENA DE VALOR
“NESTLE”

27/10//2019
 ANÁLISIS INTERNO

Nestlé es el resultado de la fusión en 1905 de la compañía Anglo-Swiss Condensed Milk,

fundada en 1866, con (Farine Lactee) Nestlé SA., fundada en 1867 por Henri Nestlé, quien
inventó un producto que sigue salvando la vida a niños y recién nacidos - una fórmula infantil
para bebés cuyas madres no pueden amamantarlos. La imagen de esta empresa no surgió de
una idea, más bien del propio creador de la compañía: La palabra Nestlé significa pequeño
nido en el dialecto de la región de donde es originario Henri, dando forma al símbolo icónico
que todo el mundo conoce alrededor del mundo. El nido simboliza atención, calor y valores
premisas que siguen siendo fundamentales para la empresa.

CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA NESTLÉ

ACTIVIDADES DE APOYO

 Infraestructura de la empresa

Actividades de la empresa, tales como, administración, finanzas, legal y administración de

calidad.

Fortalezas Debilidades
 Infraestructura se invierte y se innova
con el tiempo.

 Gestión de recurso Humanos

Búsqueda, contratación, entrenamiento, desarrollo y compensaciones

Fortalezas Debilidades
● Reclutamiento eficaz y pruebas
psicotécnicas.

 Desarrollo de tecnología

Desarrollo de tecnología de productos, procesos o información

 Aprovisionamiento

Abastecimiento para todas las actividades

FORTALEZAS DEBILIDADES

-Maquinaria de última tecnología lo cual -Sustitución de la mano de obra por

facilita la innovación de nuevos productos maquinaria
-Productos de calidad. -Altos costos en mantenimiento y
-Cuidan el medio ambiente reparación.
-Optimizan recursos
  Logística interna

Mantener el control de los niveles de inventarios, tener una buena comunicación con los
principales proveedores de productos y servicios, controlar que los insumos que ingresen a
la empresa cumplan con los parámetros de calidad establecidos por la empresa para traslado
de la producción.

Fortalezas Debilidades
La logística interna que Nestlé maneja es
adecuada para mantener una
comunicación con los proveedores y
evitar que los parámetros no se cumplan.

 Operaciones

Aquí se lleva a cabo la producción de todas las variedades de productos con calidad
garantizada. Todo el proceso se enmarca en el sistema de calidad, en la política de calidad, y
el asegurarse sobre la calidad de los productos, procesos certificados bajo la normativa ISO
9000, 14001.

Todo el proceso se enmarca en el sistema de calidad, en la política de calidad y en el

aseguramiento de la calidad.

Fortalezas Debilidades
En operación todo lo que Nestlé produce
es de calidad garantizada .

 Logística externa

Son las actividades asociadas con la recopilación, almacenamiento, distribución física del
producto terminado, selección de vehículos de entrega, soporte técnico.
 Transporte externo
Para la distribución de mercadería se utiliza los siguientes:
 Comisiones refrigeradas
 Camiones secos
 Furgones
 Camiones vending

 Almacenamiento

 Evitar daños y perdidas

 Zonas bien planificadas
 Procedimientos estrictos
 Orden en la clasificación de la mercadería para facilitar la toma de inventarios
 Conservación
 Rotación de los productos
 Almacenar cada producto con los de su misma clase o familia
 Dar salida a la mercadería de mayor antigüedad

 Manejo de inventario

 Se traslada con el medio mecánico más adecuado

 Ser acompañada de un documento de salida como factura y firmas autorizadas
 Ser revisada en calidad y cantidad, mediante el cotejo de la mercancía con el
documento de salida
 Gestión de rutas

Fortalezas Debilidades

Cuenta con un excelente sistema de Falta de un programa de fidelización para

distribución de productos. clientes
Cartera de productos de alta calidad y
variada
  Marketing
La marca Nestlé ha aprovechado las fiestas navideñas para despertar en el consumidor
emociones con el objetivo de que se conviertan en virales y que las marcas sean recordadas
con el tiempo.
Este tipo de publicidad (la emocional) resulta eficaz a las marcas ya que generan sensaciones
positivas en el consumidor, el cual asocia estas sensaciones con la marca y esto le impulsa
tanto a consumir sus productos/servicios (ventas), como a tenerla presente en su mente y
recomendarla (recuerdo y prescripción).

Fortalezas Debilidades
Tiene un alto posicionamiento en el Poca información de su medida ecológica
mercado
Goza de alta credibilidad y confianza
Plataformas adecuadas: call center
Imagen corporativa muy positiva

 Ventas y servicios

Nestlé maneja diferentes estrategias de posicionamiento de los diferentes productos, por

ende, hace que el realce de su marca tenga mayor reconocimiento, siendo así que se derivan
algunas marcas que van de la mano de Nestlé, siendo productos para diferente consumo
masivo, de personas y de mascotas, así también derivando productos de diferentes áreas de
consumo.
- Brinda apoyo mediante una nutrimovil, en la información para mejorar la manera de la
buena alimentación y orientándose a la nutrición.
- Apoya a los ganaderos a través de investigaciones para mejorar el alimento de las vacas
- Promueve actividades de ayuda a la comunidad mediante donaciones.
 Fortalezas Debilidades

*Reconocimiento de la marca que han * La alta competencia con los diferentes

crecido gradualmente. productos sustitutos.
*Productos de buena calidad
*Autenticidad del servicio

ANÁLISIS EXTERNO

COMPETENCIA DE MERCADO

La empresa Nestlé - Fue fundada en 1.866 en Suiza por el germano Henri Nestlé

- Tiene su sede central en Vevey (Suiza)

- Crearon un alimento formado por leche de vaca, harina de trigo y azúcar para recién nacidos.

- Amplia variedad de productos incluyendo: alimentos para bebés, café, lácteos, cereales para
desayuno, golosinas, agua embotellada, helados, alimento para mascotas y otros.
Las 5 fuerzas de Porter

Es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela

de Negocios de Harvard, en el año 1979. Este modelo Establece ONU Marco párrafo analizar
el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio.

1. Poder de negociación de los clientes

En las cinco fuerzas de Porter el poder de negociación del comprador se refiere a la
presión que pueden ejercer los consumidores sobre las empresas para conseguir que
se ofrecen productos de mayor calidad, mejor servicio al cliente, y precios más bajos.

Tiene una gran variedad de tipos de clientes tanto minoristas como mayoristas, por
tanto, esto hace que exista un bajo grado de negociación por parte de los clientes hacia
la empresa.

Oportunidades Amenazas
 Gran variedad de tipos de clientes .
tanto minoristas como mayoristas.
 Bajo grado de negociación por parte
de los clientes hacia la empresa.

2. Rivalidad entre las empresas

Nestlé se encuentra dentro del mercado de la alimentación, el mismo siempre ha sido
uno de los más masificados, uno de los principales rivales de Nestlé es Unilever.

Oportunidades Amenazas
Unilever es una marca muy reconocida
dentro del mercado de alimentación.

3. Amenaza de nuevos entrantes

 Hay una gran cantidad de amenazas de nuevos entrantes y bajas barreras de entrada,
quiere decir que hay una alta probabilidad de que en el futuro se reduzcan las
utilidades de la empresa. Esto se debe por que más competidores pelearan por la
misma cuota de mercado. Las ventas se reducirán y los esfuerzos de marketing serán
más caros lo que implica una seria amenaza para el precio y calidad del producto.

Fortalezas Debilidades
-Empresa reconocida
-Larga trayectoria en el mercado -Productos más económicas
-Pioneros en la creación de sustitutivos de leche
materna
-Confianza de sus consumidores

4. Poder de negociación de los proveedores

En el caso de Nestlé este poder no es tan alto ni representa una amenaza ya
“El código de Proveedores de Nestlé establece unas normas mínimas no negociables
que han de ser asumidas”

Oportunidades Amenazas
 Al ser una empresa muy
reconocida a nivel internacional y
nacional tiene la oportunidad de
poner sus propias condiciones a
los proveedores.

 Tiene la capacidad de elegir a los

proveedores que den un valor
agregado para sus productos: en
calidad.

5. Amenazas de productos sustitutos

Amenaza en los ingresos por productos sustitutos, la amenaza de los productos
sustitutos, es decir que ya comienza a tener serios problemas cuando los sustitutos de
 los productos comienzan a ser reales, eficaces y más baratos que el que vende la
empresa inicial.

Oportunidades Amenazas

- Conocer la fidelidad de los clientes - Tener menos fuerza en el mercado

- Tener la fuerza de negociación de los - Preferencia del producto sustituto
productos - Ausencia de mercado
- Mostrar mayor utilidad de los productos,
ante el de la competencia

Gracias a la existencia de los productos sustitutos se puede presenciar una gran referencia a
la negociación directa con los clientes. Esto hace que permita ver si realmente estamos
llegando a los clientes y cuál es el grado de dependencia o lealtad de ellos con nuestros
productos.

ANÁLISIS MACRO ENTORNO

PESTN
El análisis PEST, constituye una herramienta estratégica para identificar los factores del
entorno general relacionados con una empresa y como afectarían a la misma.

El término PEST proviene de las siglas inglesas "Político, Económico, Social y

Tecnológico" (Iborra, Dasí, Dolz, Ferrer, 2006), factores que deben ser analizados como las
disposiciones legales, normativas y reglamentarias emitidas por el gobierno; los aspectos
relacionados con el entorno económico del país; las necesidades de la población respecto a
los productos que ofrece una empresa; y, el nivel de tecnología alcanzado, aspectos
determinantes y que podrían afectar al desarrollo de la empresa o convertirse en
oportunidades de negocios para un determinado sector. A continuación, se presenta el
siguiente análisis PEST, para el sector alimenticio, al que pertenece Nestlé Ecuador S.A.

Entorno Político – Legal

Idrovo I. (2013), en la Revista País Productivo, señala que, en los últimos diez años, las
empresas han trabajado en la aplicación de estándares, considerando las leyes, reglamentos
y normativas, con el objeto de que se administren de forma transparente, responsable y justa
con el soporte del Estado; motivo por el cual, es importante efectuar un estudio de la
incidencia política legal en el accionar de las empresas.

Ecuador dispone de una amplia legislación que norma y regula la política pública referente a
la soberanía alimentaria, entre las principales, se citan a continuación:

El artículo 13 de la Constitución de la República del Ecuador, publicada en el Registro Oficial

No. 449 el 20 de octubre de 2008, dispone que las personas y colectividades tienen derecho
al acceso seguro y permanente a alimentos sanos, suficientes y nutritivos. Para alcanzar la
soberanía alimentaria, señala como responsabilidad del Estado, las siguientes:

• Impulsar la producción, transformación agroalimentaria y pesquera de las pequeñas y

medianas unidades de producción, comunitarias y de la economía social y solidaria.

• Adoptar políticas fiscales, tributarias y arancelarias que protejan al sector agroalimentario

y pesquero nacional, para evitar la dependencia de importaciones de alimentos.

• Fortalecer la diversificación y la introducción de tecnologías ecológicas y orgánicas en la

producción agropecuaria.

• Promover políticas redistributivas, que permitan el acceso del campesinado a la tierra, al

agua y otros recursos productivos.

• Establecer mecanismos preferenciales de financiamiento para los pequeños y medianos

productores y productoras, facilitándoles la adquisición de medios de producción.

• Promover la preservación y recuperación de la agro biodiversidad y de los saberes

ancestrales vinculados a ella; así como el uso, la conservación y el intercambio libre de
semillas.

• Precautelar que los animales destinados a la alimentación humana estén sanos y sean criados
en un entorno saludable.

• Asegurar el desarrollo de la investigación científica y de la innovación tecnológica.

• Regular bajo normas de bioseguridad el uso y desarrollo de biotecnología, así como su

experimentación, uso y comercialización.
• Fortalecer el desarrollo de organizaciones y redes de productores y de consumidores,
comercialización y distribución de alimentos.

• Generar sistemas justos y solidarios de distribución y comercialización de alimentos.

Impedir prácticas monopólicas y cualquier tipo de especulación con productos alimenticios.

Para el sociólogo Rosero (2009), la soberanía alimentaria se orienta a centrar la producción

para el mercado interno y no en las exportaciones, a la independencia del país en la provisión
de alimentos para el pueblo, a blindar la producción de factores exógenos como alza de
precios, competencias desleales, favorecer a los pequeños y medianos productores.

Según Castro (2008) la Constitución de la República del Ecuador, plantea la integración de

las formas de organización económica pública, privada, mixta, popular y solidaria, propende
el incentivo a la producción, productividad y competitividad, asegurar la soberanía
alimentaria, incorporar valor agregado con máxima eficiencia, impulsar el pleno empleo y el
respecto a los derechos laborales, el intercambio justo y complementario de bienes y servicios
en mercados transparentes y la distribución equitativa y solidaria de los beneficios de la
producción y el consumo social y ambientalmente responsables. Es decir, involucra todos los
factores que intervienen en el proceso productivo del sector de alimentos.

La Constitución de la República del Ecuador, permite una participación muy amplia del
gobierno en la economía del país, a través de las regulaciones de la Función Ejecutiva,
otorgando excesivos derechos al ciudadano, dejando de lado la inversión que realiza la
empresa privada para la producción de bienes y servicios.

La Ley Orgánica del Régimen de la Soberanía Alimentaria, LORSA, publicada en el Registro

Oficial Suplemento 583 el 5 de mayo de 2009, establece mecanismos para garantizar
alimentos sanos, nutritivos y culturalmente apropiados de forma permanente, la adecuada
conservación, intercambio, transformación, comercialización.

Así también se emitió la Ley Orgánica de Consumo, Nutrición y Salud Alimentaria, la que
tiene como objetivo, favorecer una elección alimentaria libre, adecuadamente informada,
razonada, ética y solidaria por parte de los consumidores, a fin de propender a la
redistribución de la riqueza y estimular un modelo económico justo y solidario, un sistema
agrario y alimentario basado en la agricultura familiar campesina de orientación
agroecológica, la pesca y recolección artesanal, que a su vez garantice la provisión
permanente de alimentos sanos y apropiados.

El artículo 6, numeral 18, de la Ley Orgánica de Salud, publicada en el Suplemento del

Registro Oficial 423 de 22 de diciembre de 2006, establece como responsabilidad del
Ministerio de Salud Pública, regular y realizar el control sanitario de la producción,
importación, distribución, almacenamiento, transporte, comercialización, dispensación y
expendio de alimentos procesados, así como los sistemas y procedimientos que garanticen
su inocuidad, seguridad y calidad.

Además, el artículo 137 de la ley antes citada, dispone que para la importación, exportación
y comercialización de productos de uso y consumo humano, entre ellos la producción de
alimentos, se requiere del registro sanitario, que será otorgado por la Agencia Nacional de
Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria, ARCSA, conforme el Reglamento de Registro y
Control Sanitario de Alimentos Procesados, emitido con Acuerdo Ministerial 04871,
publicado en el Registro Oficial Suplemento 260 el 4 de junio de 2014 y reformado el 8 de
julio de 2015. En cumplimiento al artículo 26 de la LORSA y artículo 4 de la Ley Orgánica
de Defensa del Consumidor, el 15 de noviembre de 2013, la Ministra de Salud Pública, emitió
el Reglamento Sanitario de Etiquetado de Alimentos Procesados para el Consumo Humano,
que norma el etiquetado los productos, a fin de garantizar de información clara y precisa a
los usuarios y consumidores, para una elección de compra consciente y libre.

El etiquetado es controlado por el Ministerio de Salud Pública, a través de la Agencia

Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria, ARCSA, según el Gráfico N° 1,
conocido como sistema de semáforo, basado en el uso de colores para señalar la salubridad
de los productos. De esta manera Ecuador, se convierte en el primer país de América Latina
en adoptar este sistema.
Gráfico N° 1: Porcentajes relativos de la etiqueta en relación al tamaño total

Fuente: Reglamento Sanitario de Etiquetado de Alimentos Procesados para el Consumo

Humano, Acuerdo Ministerial 004522 de 2013.11.15

El Gráfico N° 1 presenta los porcentajes de las proporciones de azúcar, grasa y sal de un

alimento procesado. El color rojo se considera como alerta máxima sobre el exceso de azúcar,
grasa o sal; el amarillo una advertencia; y, el verde representa cero riesgos. El formato,
ubicación y porcentaje de tamaño en el etiquetado, debe sujetarse a las normas del reglamento
antes citado.

Cabe señalar que este sistema de etiquetado no informa los aspectos principales del producto
como el contenido nutricional; prohíbe el uso de imágenes que no corresponden a las
características del alimento, lo que podría afectar la identidad del producto; el tamaño de la
etiqueta cambia la presentación del producto y reduce el espacio para su nombre, lo cual
representa un aspecto negativo para la marca, pues los sectores informales, todavía no aplican
esta normativa, por lo que es necesario que la entidades gubernamentales efectúen controles,
en especial a los que no cumplen con condiciones necesarias de salubridad.

En la publicación del 28 de agosto de 2014, de ecuadorinmediato.com, se informó que la

Organización Panamericana de la Salud, OPS, felicitó a Ecuador, por publicar el Reglamento
Sanitario de Etiquetado de Alimentos Procesados para el Consumo Humano; política
alimentaria para fomentar la alimentación saludable, promover una adecuada nutrición y
garantizar mejores condiciones de vida, con el consecuente reducción del gasto por parte del
Estado para combatir la obesidad y las malas prácticas nutricionales. La creación,
administración y tributación de las empresas dedicadas a la producción de alimentos, están
regidas por otras disposiciones legales, normativas, reglamentarias, según la Tabla N° 1:
La gran cantidad de disposiciones legales, normativas, reglamentarias que regulan la
creación, administración y tributación de las empresas dedicadas a la producción de
alimentos; la falta de coordinación de las diferentes entidades estatales para regular y
controlar, como son los ministerios públicos, las superintendencias, gobiernos seccionales,
encargadas de efectuar vigilancia técnica, auditoría, intervención y control de las actividades;
así como los constantes cambios, no ha permitido una seguridad jurídica para los
inversionistas nacionales y extranjeros, poniendo de manifiesto las debilidades que afectan
al sector de producción de alimentos.

Oportunidades Amenazas

 Disposiciones legales, normativas y  Falta de coordinación de las

reglamentarias que regulan la diferentes entidades estatales para
creación, administración y regular y controlar, como son los
tributación de las empresas. ministerios públicos.
 Constantes cambios, no ha
permitido una seguridad jurídica
para los inversionistas nacionales y
extranjeros
 Las malas decisiones afectan al
sector de producción de alimentos

Entorno económico

Con un entorno complejo y difícil para este 2016 que contempla una caída significativa en el
precio del petróleo, falta de inversión privada e inconvenientes en el financiamiento público
se debe analizar detenidamente y con minuciosidad.

Con un PIB de 100,9 mil millones de dólares para el 2014, Ecuador es considerado como un
país con un nivel de ingresos mediano alto, gracias a la estabilidad proporcionada por un
proceso exitoso de dolarización e incrementos el inversión, gastos y consumo de la población.
Esta estadística hace sentido cuando se analiza la data de los últimos 10 años comparando la
tasa de crecimiento del PIB ecuatoriano contra el promedio de la región. En la Figura 4 se
observa que la tendencia local ha superado la media de Latinoamérica.

La contribución de este incremento es gracias al fortalecimiento de inversión tanto pública

como privada, aumento de consumo de bienes y servicios, adquisiciones de vivienda entre
otros factores de menor relevancia, ratificados en otro indicador macroeconómico vital que
refleja la situación favorable en la última década, el INB (ingreso nacional bruto).
Gracias a la comparación de la tasa de crecimiento del INB y la inflación, se observa una
ventaja que permite al sector alimentario más producto para el consumidor, es así como del
2009 a la fecha la presencia de productos nacionales en percha aumento del 87 al 92% En los
5 últimos años es evidente la brecha que denota una oportunidad en el mercado de alimentos
y bebidas, gracias al aumento del poder adquisitivo y el ingreso total promedio mensual,
según cifras del INEC aproximadamente el 10% en 4 años.

Con respecto al mercado de la industria alimentaria, existen alrededor de 185.000

contribuyentes que tienen como actividad económica principal la elaboración, distribución o
venta de productos alimentos según datos levantados por el Servicio de Rentas Internas, que
indica que la actividad preponderante dentro de este número es la comercialización con 68%.
 Como conclusión, podemos visualizar que la industria alimentaria es un sector representativo
en la economía ecuatoriana que representa el 12% del PIB y que emplea a más de 2,2 millones
de personas, aproximadamente el 30% de la población económicamente activa), ya sea en
actividades primarias, de manufactura o comercialización; que tiende no parará de crecer
debido a variables demográficas y perfil de demanda del mercado, por lo que la interpretación
eficaz y crítica del entorno juega un papel clave en la planificación estratégica de Nestlé
Ecuador y todas sus aristas de incidencia.

Oportunidades Amenazas

Oportunidad en el mercado de alimentos y bebidas, gracias

al aumento del poder adquisitivo y el ingreso total promedio
mensual, según cifras del INEC aproximadamente el 10% en
4 años
Entorno Social y cultural

La mayor parte de la población se concentra en la sierra costa, siendo los serranos con mayor
densidad poblacional por Km2, ocasionando un desplazamiento demográfico hacia la costa,
por requerir de mayor cantidad de mano de obra para las actividades agroexportadoras, con
mayor demanda en épocas de zafra de la caña de azúcar o cosechas de productos
estacionarios.

La población del país se caracteriza por ser joven, la que, gracias a los programas de
educación gratuita, ha permitido el incremento de mano de obra calificada, pero desempleada
por la falta de espacio en el sector privado productivo, por 19 causa de las reformas en materia
laboral.

Además, debido a que el sector público ecuatoriano paga mejores sueldos, la tendencia de
esta población es ocupar un puesto en la burocracia.

En los resultados de la encuesta de ingresos y gastos, realizada por el Instituto Nacional de

Estadísticas y Censos, INEC (2013), señala que el promedio mensual de ingresos de un hogar
ecuatoriano es de 829,90 USD, frente a 809,60 USD de gastos, de los cuales el 24,4% se
destinan a la adquisición de alimentos y bebidas no alcohólicas.

Hogares y gasto corriente de consumo mensual, gasto promedio mensual por hogar, según
división de gasto y área geográfica Fuente: INEC - Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos
de los Hogares Urbanos y Rurales
El 48% de los hogares, tiene como sitio de consumo de compras en las tiendas de barrio,
bodegas y distribuidores, seguido del 30% en los mercados y ferias libres; sin embargo, estos
porcentajes disminuyen notablemente considerando el 24 1 8 7 6 7 15 5 5 4 8 10 0 5 10 15
20 25 30 Alimentos y bebidas no alcohólicas Bebidas alcohólicas, tabaco y… Prendas de
vestir y calzado Alojamiento, agua, electricidad, gas y… Muebles, artículos para el hogar
Salud Transporte Comunicaciones Recreación y cultura Educación Restaurantes y hoteles
Bienes y servicios diversos % Consumo 20 nivel de ingresos de los encuestados, quienes
utilizan como canal de distribución los supermercados. Este comportamiento de consumo,
constituye una prioridad para definir la estrategia comercial de una empresa e identificar a
los posibles clientes y sus necesidades

Educación

El sector educativo ecuatoriano en los últimos años se ha preocupado en mejorar la calidad

de educación, por ende, la evaluación cobra un papel trascendental, convirtiéndose en una
herramienta de apoyo para el docente permitiendo regular y mejorar el proceso de enseñanza–
aprendizaje, dejando a un lado la anterior concepción de su funcionamiento, que consistía en
acreditar un aprendizaje memorístico y mecánico de los educandos, sin dar importancia a la
comprensión cabal de los contenidos y la capacidad de argumentación, reflexión y
razonamiento. Considerando la evaluación como un factor fundamental para el análisis y la
reflexión de las metodologías y recursos didácticos utilizados para posteriormente mejorar la
articulación y la organización de los mismos en el proceso de enseñanza-aprendizaje. La
evaluación en el área de matemáticas permite recolectar evidencias sobre el conocimiento
del estudiante acerca de la aptitud para aplicarlos, valorando el nivel de razonamiento lógico,
crítico, reflexión, creativo y la capacidad de formular y resolver problemas, de esta manera
contribuye a la adquisición de un aprendizaje significativo permitiendo al estudiante aplicar
el mismo de madera funcional en su vida cotidiana. Esta propuesta consiste presentar a los
docentes una evaluación integral, es decir, que permita valorar el ámbito cognitivo, afectivo
y emocional, capacidades y habilidades de los estudiantes, asimismo dar a conocer técnicas
e instrumentos de evaluación en matemáticas para el cuarto año de básica que ayudan a
evidenciar el nivel de aprendizaje obtenido por los estudiantes, de igual manera las mismas
ayudarán a optimizar su enseñanza.
Ecuador mejoró sus resultados en todas las áreas evaluadas (Lenguaje, Matemáticas y
Ciencias Naturales) y se ubica entre los países que más avances tuvieron en educación, si
se compara los resultados del Terse, con el Segundo Estudio Explicativo y Comparativo
(Serce), realizado en 2006, donde Ecuador estuvo entre los tres países de la región con peor
desempeño educativo

el sistema educativo del país se puede analizar desde varias perspectivas y se debe a los
cambios profundos que ha experimentado el país en los últimos 7 años. Por ejemplo:

1. Eficiencia y eficacia en Políticas Públicas: las decisiones acertadas en políticas

económicas, sociales y productivas han creado un ambiente en el Ecuador que
permitieron dar un salto cualitativo importante en la educación del país.

2. Crecimiento económico consistente y equitativo: la CEPAL ya anunció en este año

que Ecuador es uno de los países que más ha crecido en los últimos años y lo ha hecho
equitativamente, es decir, que Ecuador es el país en América Latina que más está
reduciendo la desigualdad y estamos caminando a construir una sociedad equitativa,
lo que posibilita ampliar la cobertura en educación.

3. Reducción de la pobreza: mientras más disminuye la pobreza, mejora la calidad de

vida porque se satisfacen las necesidades básicas. Teniendo estudiantes mejor
alimentados su capacidad mejorará en las aulas y su permanencia en ellas también.

4. Cierre de brechas de acceso a la educación: la eliminación del supuesto “aporte

voluntario” de 25 dólares permitió que muchos niños y niñas pudieran acceder al
sistema educativo, así como el mejoramiento del programa de alimentación escolar,
textos escolares y la creación del programa “Hilando el desarrollo” que provee a los
estudiantes de uniformes escolares.

5. Cambio de paradigma: antes de 2007 no teníamos un sistema educativo como tal pues
estaba secuestrado. El Ministerio de Educación ha asumido la rectoría del sistema y
garantiza el derecho a la educación de los ecuatorianos, así como su permanencia en
él.

6. Voluntad política de transformación: en los últimos 6 años el presupuesto asignado a

Educación se ha triplicado. En 2014, el valor sobrepasa los 3.000 millones de dólares.
 7. Revalorización y capacitación docente: en los últimos 6 años, cerca de 500.000
docentes fueron capacitados con el programa Sí Profe, que ahora se ha perfeccionado
y se denomina “Siempre es momento de aprender”.

8. Creación de estándares de aprendizaje y actualización y fortalecimiento curricular: en

2010 se realizó la actualización del currículo y en 2011 se crearon los estándares de
calidad que buscan establecer los logros esperados tanto en estudiantes, docentes,
directivos, así como en gestión e infraestructura escolar. En la actualidad, como lo
manda la ley, estamos haciendo una revisión de los estándares y del currículo para
fortalecer la calidad de la educación.

NATALIDAD

La tasa de natalidad en Ecuador (número de nacimientos por cada mil habitantes en un año)
fue en 2017 del 19,87‰, y el índice de Fecundidad (número medio de hijos por mujer) de
2,46.

Esta cifra asegura que la pirámide población de Ecuador se mantenga estable, ya que para
ello es necesario que cada mujer tenga al menos 2,1 hijos de media (fecundidad de
remplazo).
Si miramos la evolución de la Tasa de Natalidad en Ecuador vemos que ha bajado respecto
a 2016, en el que fue del 20,18‰, al igual que ocurre al compararla con la de 2007, en el
que la natalidad era del 22,61‰

En esta página te mostramos la evolución de la tasa de natalidad en Ecuador. Puedes ver las
tasas de natalidad de muchos otros países clicando en Tasas de natalidad y ver toda la
información económica de Ecuador en Economía de Ecuador.
Entorno Tecnológico
La tecnología en Ecuador hace un tiempo atrás era bastante escasa la cual nos ha traído graves
consecuencias con respecto al desarrollo, ya que la falta de esta no nos ha permitido avanzar
de una manera óptima en el mercado competitivo a nivel mundial. Ecuador se encuentra en
una notoria desventaja con los demás países, generando un gigantesco abismo entre nosotros
y los demás países, como Estados Unidos; este abismo basado en la desventaja, y sobre todo
en la dependencia de estos, ya que ellos nos brindan la tecnología que nosotros carecemos.

En la actualidad, los fabricantes de alimentos y bebidas están invirtiendo grandes cantidades

en tecnología, especialmente en el diseño e instalación de nuevas plantas industriales, que
brinden seguridad alimentaria, constituida como una exigencia de mercado y consumidores,
así como garantía para las empresas de una larga vida de los productos y una alta calidad en
el tiempo.

Las empresas que producen, fabrican o suministran alimentos tienen la obligación de

implementar controles para identificar peligros relacionados con la seguridad de los
alimentos, esto implica aplicar normas como las ISO 22000: 2005, y someterse a la vigilancia
de organismos gubernamentales y muchas veces la innovación de productos se traba por la
demora en la obtención del registro sanitario, que unos casos toma más de seis meses, de ahí
que el gobierno tiene que invertir en capacitación de técnicos e implementación de
tecnologías como laboratorios especializados, para asegurar el cumplimiento de las normas
INEN.

Entre los beneficios que ofrece la innovación tecnológica, están: el aumento de la capacidad
productiva; reducción en el consumo de materiales, perfeccionamiento de los procesos de
producción, mejoramiento de los equipos, maquinaria e infraestructura y sistemas de
información, de distribución y comercialización, desarrollo de habilidades de los
trabajadores; factores que 23 conllevan a un mayor crecimiento del país; sin embargo, el
Estado no ha impulsado la aplicación de tecnología, a través de proyectos a nivel nacional.

En términos generales, la industria alimenticia, en los últimos años se ha considerado como

un sector próspero, se han incrementado las ventas y los puestos de trabajo, así como los
ingresos para el Estado por medio de los impuestos fiscales. De ahí la responsabilidad del
gobierno para impulsar la investigación e innovación de los productos nacionales para que
puedan competir con los extranjeros y controlar la presencia de empresas informales, que se
manejan al margen de las leyes.

A lo largo de los años hemos adquirido tecnología de calidad, a pesar de que tenemos
desventaja con otros países en el aspecto tecnológico, nuestra cultura en aprender y
desarrollar nuevas capacidades nos está llevando a importar tecnología más reciente de países
del exterior. Las empresas estatales en busca del desarrollo de una mejor atención al cliente
se basan en tecnologías capaces de brindar satisfacción. Son los mayores importadores de
nuevos aspectos. Más allá de importar la última tecnología en androide o en cámaras
digitales, es desarrollar software que permitan el buen desempeño de cada uno de nosotros.
Estoy seguro de que más útil sería instalar un GPS en un auto que tener el último juego de
PlayStation, aunque las diversidades de gustos y preferencias depende de cada persona.
Siendo subjetivo me inclino por el GPS en mi auto y la última versión de juego de
PlayStation. Aunque falta por desarrollar mucha tecnología en Ecuador, estoy seguro de que
en pocos años nos iremos adaptando a esta sociedad que avanza muy rápido y estaremos a la
par con los demás países.

Internet
El internet se está globalizando a nivel mundial y en ecuador no es la excepción se está
viviendo una era digital para tener oportunidades a nivel empresarial y las estadísticas
muestran que en la actualidad el usuario digital sigue evolucionando.
Esta ocasión se ha incluido además del ranking de sitios web y principales plataformas,
el perfil de usuarios por edades y género para las redes sociales y plataformas más visitadas
en Ecuador incluyendo a Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram, Spotify, Snapchat,
WhatsApp y Messenger, junto con información generada directamente desde las plataformas
que esperamos sea de gran utilidad al momento de planificar estrategias, campañas
publicitarias y contenidos para las diferentes audiencias a las que deseamos impactar como
marcas.
 Oportunidades Amenazas

 La era digital es una oportunidad debido a que en la

actualidad la sociedad tiene acceso a los medios
digitales.
 Obtener maquinaria actualizada

Entorno natural

Muchas de las empresas se ven afectadas por catástrofes naturales, sin embargo, existen
hoy políticas de protección al medioambiente, leyes de protección ambiental, actitud
ecológica, preocupación por el calentamiento global y variables relacionadas con el
medioambiente. (empresas, 2018)

Cada vez existe una mayor preocupación de las personas, los gobiernos y las empresas
por el cuidado del ambiente, y de hecho todas las empresas de por si deben colaborar por un
desarrollo sostenible en los sectores de actividad en donde se hacen participes de la defensa
del medio ambiente. Puesto que así también existen sectores donde la legislación exige el
establecimiento de sistemas de gestión medioambiental y el desarrollo de planes de acción
para restablecer las condiciones iniciales del medioambiente que pudieron haber sido
alterados por alguna actividad laboral de la empresa, como un ejemplo empresas del ámbito
de fabricación de cemento como la empresa Selvalegre.

Los aspectos e impactos identificados pueden clasificarse en los grupos siguientes:

 Emisiones a la atmósfera: Contaminación atmosférica, calentamiento de la Tierra

 Generación de ruidos: Contaminación acústica
 Vertido de agua residual: Contaminación de aguas superficiales
 Consumo de recursos: Agotamiento de recursos naturales
 Generación de residuos: Llenado de vertederos, mayores flujos de residuos
 Situaciones de emergencia: Posible contaminación de aguas i suelos
 Productos: Inversiones / Financiaciones de componente ambiental

Dentro del trabajo de una empresa debe existir un directivo que analice los factores
medioambientales y legales para que puedan ser tomados en cuenta al momento de
desarrollar una dicha estrategia.

Ley de gestión ambiental

La Ley de Gestión Ambiental constituye el cuerpo legal específico más importante
atinente a la protección ambiental en el país. Esta ley está relacionada directamente con la
prevención, control y sanción a las actividades contaminantes a los recursos naturales y
establece las directrices de política ambiental, así como determina las obligaciones, niveles
de participación de los sectores público y privado en la gestión ambiental y señala los límites
permisibles, controles y sanciones dentro de este campo.

Se establece el Sistema Descentralizado de Gestión Ambiental como un mecanismo de

coordinación transitoria, interacción y cooperación entre los distintos ámbitos, sistemas y
subsistemas de manejo ambiental y de gestión de recursos naturales. Art. 5, Ley de Gestión
Ambiental. Dispone que el Ministerio del Ambiente, por su parte, debe coordinar con los
organismos competentes sistemas de control para la verificación del cumplimiento de las
normas de calidad ambiental referentes al aire, agua, suelo, ruido, desechos y agentes
contaminantes.
 Oportunidades Amenazas

 Contar con el apoyo de gestión ambiental, para que  Cambios de normativas que afecten al uso y
se permita dar un mejor cuidado al medioambiente. manipulación de material de fabricación.
 Conocer las normativas de cuidado ambiental
con las que se pueda trabajar.
 Mejorar el cuidado del medio ambiente para
evitar impactos o aspectos de catástrofes
naturales.

Tabla general del análisis FODA

Bibliografía
empresas, D. d. (2018). CEUPE. Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/el-analisis-del-
macroentorno.html
Romero, N. J. (16 de marzo de 2018). Medium Corporation. Obtenido de Medium Corporation:
https://medium.com/@nrmentoring/como-construir-un-proceso-de-prospeccion-de-ventas-
f3b105367241