Instrumento de medición de la variable Éticas para los Ingenieros representantes de

diversas instituciones empresariales.

CUESTIONARIO ESCALA DE LIKER

Por favor, responda todos los ítems a continuación. Si un ítem le resulta irrelevante o le parece
que no está seguro o que no conoce su respuesta, no lo responda.
En las siguientes páginas se presentan 38 afirmaciones descriptivas. Juzgue cuán
frecuentemente se ajusta a usted cada una de las afirmaciones. La frase “los demás” significa
sus pares, es decir, los demás dirigentes gremiales empresariales, con quienes comparte el
liderazgo de su institución.
Piense que tan aceptable es para usted cada uno de los siguientes factores éticos, siendo el
valor cero (0) “nunca aceptable” y el valor máximo igual a cuatro (4) “totalmente aceptable”.
Marque sólo una opción.

Nunca Rara Vez A veces A menudo Totalmente

Aceptable Aceptable

0 1 2 3 4

1. Cuando tomo una decisión siempre examino la situación

y no la persona.
0 1 2 3 4

2. Actúo con seriedad y honestidad en el desempeño de

mis funciones y responsabilidades como dirigente
gremial. 0 1 2 3 4

3. Le otorgo a cada quién el reconocimiento que le

corresponde, por el trabajo realizado.
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4. Acepto a los demás tal y como son.

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5. Respeto las ideas, creencias o prácticas de los demás

cuando son diferentes a las mías.
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6. Busco promover mis intereses personales.

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7. No considero las valoraciones y opiniones de mis
compañeros del gremio.
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8. Tomo en cuenta la posición social e ideologías de una
persona para integrarlo a mi equipo de trabajo.
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9. En la acción gremial está claro que el fin justifica los
medios.
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10. Asumo con mis compañeros del gremio los riesgos de la
representación de los principios y valores.
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11. Cuando tomó una decisión, considero solamente mis
valoraciones y perspectivas de la situación, ignorando las
opiniones y recomendaciones de los demás. 0 1 2 3 4

12. Me siento motivado si se promueven mis intereses

individuales.
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13. El comité gerencial que dirige la institución gremial debe
distribuir las comisiones de trabajo entre gente de su
confianza. 0 1 2 3 4
14. Reconozco que hay diversidad de ideologías políticas,
trato de conocer todas ellas y no son un obstáculo para el
trabajo gremial. 0 1 2 3 4
15. Me parece que las acciones pueden ser justificadas por sus
consecuencias.
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16. Las decisiones y propuestas que se presentan en las
reuniones de Junta Directiva deben estar previamente
“cocinadas”. 0 1 2 3 4
17. Reconozco el esfuerzo y responsabilidades de los demás.

0 1 2 3 4

18. Valoro todos los puntos de vista para tomar una buena
decisión.
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19. Trato de tomar decisiones justas, a pesar de lo que puedan
decir los demás, o de los costos que puedan significar en
el corto plazo. 0 1 2 3 4

20. En el caso de las organizaciones gremiales no es tan

importante estar en permanente contacto con la base
empresarial. Es mejor apoyarse en la experiencia 0 1 2 3 4
personal
 21. Me preocupo por el desarrollo de actividades que
favorezcan el logro de las metas institucionales.
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22. Cuando se me propone un dilema, siempre pongo en la
balanza todos los costos personales e institucionales,
luego decido. 0 1 2 3 4
23. Los estatutos del gremio son una referencia lejana y
distante a la hora de definir las estrategias y tácticas de la
organización gremial. 0 1 2 3 4
24. Mis decisiones gremiales siempre están enfocadas a la
defensa de principios y valores, siendo esta el fin último
de la acción gremial. 0 1 2 3 4

25. Valoro y considero la opinión de los demás, aunque

tengamos diferentes formas de pensar respecto a un tema.
La decisión la tomamos por consenso. 0 1 2 3 4
26. Los directores tienen derecho a utilizar las instalaciones
de la institución gremial sin ningún tipo de restricciones.
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27. No considero las necesidades y aspiraciones de los demás
a la hora de tomar decisiones, no me importa lo que
piensen. 0 1 2 3 4

28. Tomo en consideración las consecuencias morales que

pueden producir las decisiones que adopto.
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29. Si a través de mi actividad gremial puedo tener

beneficios personales no dudo en aprovecharlos sin
tomar en cuenta las consecuencias 0 1 2 3 4
30. Siempre estoy pendiente de los costos y consecuencias
asociados a una decisión.
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31. Logro los objetivos propuestos aun cuando se
presenten dificultades.
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32. La agenda de la Junta Directiva se tiene que organizar
sobre la base de las necesidades sentidas de los
afiliados, que con tiempo lo soliciten. 0 1 2 3 4

33. Busco ser objetivo en mis decisiones y acciones.

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34. Las cuentas de la institución sólo conciernen al comité
de gerencia y ningún caso debe interesar al resto de los
directores. 0 1 2 3 4
35. Cumplo con los demás los deberes que tengo como
dirigente gremial, a pesar de los riesgos personales y de
negocios. 0 1 2 3 4
36. A la hora de decidir entre mi empresa y la institución
gremial en la que participo, los intereses y la estabilidad
de la empresa son prioritarios. 0 1 2 3 4
37. Siento dicha al ver que he cumplido todas las metas que
me he propuesto, eso es lo importante, no los costos
asociados. 0 1 2 3 4

38. Ofrezco un trato amable y cortés sin importar el nivel

jerárquico, económico, académico o social de quién lo
recibe. 0 1 2 3 4