Actividad 3 Del Diplomado en Nomina y Prestaciones Sociales

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTION Y SOSTENIBILIDAD
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
PORTAFOLIO DIGITAL
PROFESORA
DOLLY RACHE
BOGOTÁ, OCTUBRE 2019

TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO .................................................................................................................................. 2

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 3
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS ......................................................................................................... 4
ARGUMENTACION ......................................................................................................................................... 5
SELECCIÓN INFOGRAFIA ................................................................................................................................ 6
EMPRESA ESCOGIDA ..................................................................................................................................... 7
CERTIFICACION EMPRESA SIEMPRE COLOMBIA ........................................................................................... 8
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA .................................................................................................... 9
LISTA DE CHEQUEO ..................................................................................................................................... 18
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................... 23
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................................. 24
2
INTRODUCCIÓN
En este portafolio podemos encontrar, diferente información recopilada por los estudiantes que
conforman el grupo, en búsqueda de definir por cada uno de nosotros lo que se entiende por
portafolio digital, así como presentarnos cada uno como persona, explicar los temas vistos,
haciéndolo una forma dinámica de expresar, analizar y exponer el tema con nuestras diferentes
opiniones.
También encontraremos la segunda entrega, donde estará la información general de la empresa
ORGANIZACIÓN SIEMPRE COLOMBIA, escogida por nosotros, para el desarrollo de la
actividad que tenemos; se hará énfasis en el estudio de las diferentes teorías da la administración
como lo son Teoría clásica, científica, sistemática, del comportamiento y Teoría estructuralista,
estudiando y analizando cada una de ellas teniendo en cuenta que juegan un papel muy importante
para el surgimiento y desarrollo de cualquier empresa.
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OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
Objetivos Generales:
 Crear un portafolio digital, investigando y aplicando los conocimientos de los temas
propuestos, debatiendo y reuniendo la participación individual de todos los integrantes del
grupo, respetando las opiniones y creando un ambiente favorable para el trabajo en equipo,
 Desarrollar y enfocar con la empresa Siempre Colombia las diferentes Teorías Administrativas.
Objetivos específicos:
 Interactuar virtualmente con los integrantes de grupo, promoviendo la comunicación, para
alcanzar el objetivo general.
 Investigar y utilizar recursos para la elaboración de una infografía con los temas vistos en el
módulo sobre la teoría de las organizaciones.
 Promover y motivar el trabajo en equipo, resolviendo colectivamente el tema por un objetivo
común, sin importar las diferentes ubicaciones de los integrantes del grupo.
 Lograr más conocimiento acerca de las Teorías Administrativas vistas en el módulo, su origen,
principales características y los fundadores.
 Estudiar de la empresa Siempre Colombia, las diferentes áreas de administración, misión,
visión, objetivos y organigrama.
 Conocer y analizar mediante una lista de chequeo las características de las teorías
administrativas, con relación a la empresa seleccionada.
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ARGUMENTACION
Para continuar con la elaboración del portafolio y por unanimidad hemos escogido la Infografía
creada por el compañero Edison, ya que nos parece completa, ajustable a lo visto, abarca las
principales características de los temas; y hemos llegado a la conclusión que las personas que no
conocen el tema y lean esta infografía, enriquecen su conocimiento y quedan con buenas bases
relacionadas al tema expuesto ya que es clara y concisa.
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SELECCIÓN INFOGRAFIA
Revolución Industrial:
Cambio fundamental que se produce en
una sociedad cuando su economía deja de
basarse en la agricultura y la artesanía para
depender de la industria. Nace en Gran
Bretaña y se extiende luego al resto de
Europa.
Escuela Economía Clásica:
Hace referencia a una escuela de
pensamiento económico, podemos
afirmar que se crea el marco general
para el modelo capitalista a fines del
siglo XVIII y durante el siglo XIX.
Teoría Científica:
Conjunto de conceptos, incluyendo
abstracciones de fenómenos observables
y propiedades cuantificables, junto con
reglas que expresan las relaciones entre
las observaciones de dichos conceptos.
Teoría Clásica:
Se caracterizó por el énfasis en la
estructura que una organización debe
tener para lograr la eficiencia. Surgió
en Francia y se difundió rápidamente
por Europa.
Teoría de los sistemas:

Es el estudio interdisciplinario de los
sistemas en general. Su propósito es
estudiar los principios aplicables a los
sistemas en cualquier nivel en todos los
campos de la investigación.
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EMPRESA ESCOGIDA
Para la segunda entrega hemos escogido la empresa Siempre Colombia para el desarrollo de la
actividad, ya que lo que el compañero Edison conoce es una empresa que lleva bastante tiempo en
el mercado, ha logrado crecer a nivel financiero, humano y ha podido adaptarse a los nuevos
cambios que día se van dando en la forma de presentar sus productos para que sean llamativos al
cliente.
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CERTIFICACION EMPRESA SIEMPRE COLOMBIA
8
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
Organización Siempre Colombia
Reseña Histórica:
Siempre Colombia surgió en el año 1998 creando una agencia especializada en turismo de
naturaleza, ecoturismo y turismo de aventura, ha sido una de las primeras agencias de este tipo en
Colombia y ha concentrado su accionar inicial en la capital del país, para brindar a viajeros, más
que a turistas la oportunidad de refrescar el espíritu con los paisajes y las múltiples culturas que
habitan este hermoso pedazo de tierra llamado Colombia, la gran idea ha quedado plasmada,
deseamos que este maravillosos país no sea solo hoy, no sea solo mañana, ... deseamos que los
habitantes colombianos y los extranjeros puedan disfrutar de la gran variedad de parques naturales,
la gran diversidad de culturas; los interminables y maravillosos paisajes ..., ha surgido una manera
de mostrar y brindar la oportunidad a los viajeros de disfrutar este país.
Como era de esperar durante 1999 el destino Amazonas ha sido el principal producto de la Agencia,
un equipo conformado por dos personas comienza la ardua labor de dar a conocer destinos exóticos
de este rincón del planeta. Llevados de la mano de múltiples amigos, exploradores y aventureros
que hemos conocido en el Amazonas, hemos planteado un programa especializado para niños y
jóvenes que desean explorar y conocer su país; de esta manera nace KARUPA, nuestro programa
especializado en componentes educativos (colegios) y de sostenibilidad que han sensibilizado a lo
largo de 15 años a miles de niños a explorar su país, a valorar sus culturas a conocer un maravilloso
mundo cargado de curiosidad e innovación.
Poco a poco nuestros amigos enamorados de Colombia, día a día se interesan más y más por
destinos variados y llamativos, es así como en 2001, dejamos nuestra primera oficina ubicada en
9
proximidades del parque Lourdes en Chapinero, para ubicarnos más cerca de las personas que
recurrentemente nos acompañan. Nos trasladamos al sector de la calle 95 con carrera 11. Para los
siguientes 13 años hemos recorrido gran parte del país construyendo programas llenos del sentir de
los colombianos, es así como surgen programas maravillosos para visitar destinos como amazonas,
Guajira, Eje Cafetero, San Gil en Santander y sus grandes aventuras, Tayrona, Ciudad Perdida, Isla
Gorgona, Llanos Orientales, Caño Cristales, Río Claro en Antioquia, Santa Marta, Cartagena, San
Andrés, entre otros.
El año 2011, marca una nueva época donde nuestros amigos y clientes desean viajar a destinos
mundiales llenos de magia, color y sabor; por ello organizamos viajes a Cuba, Perú, Europa,
Estados Unidos, India, China; todos los mágicos lugares que nuestros clientes desean descubrir y
vivir en el mundo al estilo Siempre Colombia.
En 2015, nuestra ampliación de horizontes, amigos, clientes, usuarios, destinos, equipos humanos
en los destinos nos llevaron a cambiar nuevamente de sede y ubicarnos en MORATO (Calle 103 #
70 A 15); en una casa donde el equipo humano está compuesto por 14 empleados, 4 pasantes
temporales que nos acompañan cada semestre, un staff de 40 guías y más de 120 personas que de
manera indirecta colaboran con la organización en el diseño de Sueños, Aventuras y Experiencias
maravillosas.
Por todo esto Siempre Colombia es una agencia que sueña constantemente el turismo y para ello
construye programas turísticos de naturaleza, de cultura, de educación; nacionales e internacionales
que generen valor para nuestros viajeros dando respuesta a sus expectativas manteniendo un
manejo totalmente respetuoso de nuestra filosofía.
Estamos enmarcados en una filosofía la cual es:
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Seguridad y sostenibilidad
Inmersión
Experiencia pedagógica
Magnanimidad
Bienestar
Recreación
Ambiental
Misión:
SIEMPRE COLOMBIA es una grupo humano “de vanguardia” altamente calificado y
comprometido con el diseño, planeación, ejecución y desarrollo de programas y proyectos de viajes
y turismo que ofrece calidad, seguridad e innovación en servicio de ecoturismo, turismo de
naturaleza, cultural , educativo y de aventura; que técnicamente da respuesta a las nuevas
tendencias que territorios, clientes y usuarios buscan en la actividad turística, estamos en constante
mejoramiento continuo de procesos y contribuimos con el desarrollo social del país.
Visión:
SIEMPRE COLOMBIA será en el año 2020 la agencia de viajes con mayor coherencia en
SOSTENIBILIDAD en el mercado del turismo ecológico, de naturaleza y aventura con una fuerte
orientación al mercado receptivo colombiano, con presencia en las cinco regiones del país.
Objetivo General:
 El objetivo general de nuestra empresa Siempre Colombia es diseñar, organizar y distribuir los
servicios turísticos y encontrar una respuesta adecuada para las necesidades de los clientes con
mayor calidad, efectividad y flexibilidad.
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Objetivos específicos:
 Propiciar que nuestros viajes sean siempre una plataforma de formación continua de
multiplicadores ambientales y culturales.
 Permitir al visitante un contacto respetuoso y activo con el entorno local, manteniendo siempre
los valores ambientales, sociales, culturales e históricos de los lugares visitados.
 Promover intercambio cultural y social entre los visitantes y los locales.
 Educar y sensibilizar de manera permanente tanto a los visitantes como a las comunidades
locales por el respeto por la naturaleza, a través de protocolos de protección.
 Propiciar y velar por una mayor y mejor distribución de beneficios, siempre teniendo en cuenta
los pequeños proveedores locales, así como asociaciones artesanales, cooperativas y grupos
organizados en la prestación de servicios e turísticos.
 Defender los derechos de los menores, promoviendo la NO explotación infantil y el derecho a
su educación y libre desarrollo.
 Defender el conocimiento ancestral, así como las prácticas y usos tradicionales en las diferentes
regiones que visitamos.
 Promover los servicios y atractivos turísticos presentes en cada una de las regiones, a través de
un plan de comercialización en las principales ciudades de Colombia y el mundo.
(https://www.siemprecolombia.com/, 2019)
(https://karupa.com.co/, 2019)
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Estrategias:
FASES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
Desarrollo y firma del CONTRATO (Base + Establecer las condiciones del desarrollo del proyecto, sus entregables y avalar el
Comisiones) cronograma establecido por fases.
Realizar el palan de acción de acuerdo con el cronograma establecido, para establecer
ALISTAMIENTO Desarollo de plan acción
cuáles serán las tareas paso a paso del proceso
Determinar los materiales (formatos) que se van a utilizar en el proceso para poder
Elaboración de formatos
documentar de manera adecuada el proceso
Ahondar en los lineamiento que PROCOLOMBIA ha adelantado para el desarrollo de

Lineamientos Procolombia RECEPTIVO
RECEPTIVO en Colombia, estableciendo a través de los documentos
Análisis conceptual de producto SC, por Análisis de información sobre las proyecciones que organizaciones han tenido sobre SC y por
Procolombia / Emprende País qué la orientación hacia X productos de turismo
Análisis FODA de Siempre Colombia
Análisis de documentos anteriores y evaluación de situación actual
RECEPTIVO (Operativo, Comercial, Admón)
Realizar una revisión general que permita visualizar cuales son las agencias de viajes que
FASE I Agencias de Receptivo Nacional y Bogotá
están manejando programas de receptivo y cuál es el mercado y programas que están
Estudio de Mercado (análisis canales de distribución)
adelantando
De acuerdo con los dos ítem anteriores se establecerá una recomendación sobre el ó los
Definición del Target (cliente) para SC
perfiles de los clientes potenciales de SC.
Análisis de la oferta (Cómo se están Indagación en el mercado sobre las principales manera s en las que se están comercializando
comercializando las agencias de receptivo) las Agencias de Receptivo nacionales
Análisis de la oferta Internacional Vs Visualizar los análisis que se tienen sobre productos internacionales vs. la proyección que
Nacional (SC) tiene Siempre Colombia en los Destinos SC
Definición de estrategias generales de

Determinación de las estrategias generales que se aplicarán en los frentes de desarrollo del
implementación para el plan piloto -
área de RECEPTIVO
Desarrollo de Producto
FASE II Inventario de atractivos y recursos
De acuerdo con los destinos preestablecidos para SC se presentarán inventarios de recursos
Diseño de Producto Turístico de Destinos posibles de Siempre
y atractivos en los destinos SC
Colombia (Bogotá)
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Se realizará un inventario de posibles proveedores de proveedores en cada uno de los
Inventario de Posibles Proveedores
destinos
Se realizarán las negociaciones con cada uno de los prestadores que sean aprobados por la
Selección & negociación con Proveedores
dirección de la empresa
Costeo de producto Definición de precios, políticas de negociaciones, políticas de comisiones
Diseño gráfico de Paquetes (Diseño y Trabajar con el área de comunicaciones y diseño de la organización para establecer los
diagramación) parámetros y diseñar bajo una línea estándar el producto receptivo
Definir esquema de operación INICIO

Esquema General de operación y funcionamiento
BOGOTA
FASE III ARRANQUE DE RECEPTIVO BOGOTÁ SC Arranque de la fase comercial, mercadeo y operación bajo esquemas definidos
Puesta en marcha
Receptivo Bogotá SC
Medición de resultados del Plan Piloto Se establecerán 3 o 4 indicadores para medir los principales factores
ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVA Y
GERENCIAL
Se analizará a través de la experiencia de agencias del sector, cuál debe ser el recurso
Establecimiento de criterios del personal
humano que se necesita para el desarrollo del área de RECEPTIVO
Definición de las estrategias generales de administración y manejo financiero de RECEPTIVO,
Análisis financiero
analizando los factores de transacciones internacionales
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Establecer el Perfil del Cargo de manejo de

Diseñar el Perfil del cargo de Marketing Digital y Ventas para el fortalecimiento
Marketing Digital y ventas
Hacer ajustes a la Imagen corporativa para Teniendo en cuenta que se está abordando un nuevo mercado analizar y ajustar la IMAGEN
abordar el RECEPTIVO de ser necesario o determinar el manejo que se hará en el marco de RECEPTIVO
Diseñar página o ajustar la página Adelantar el proceso para página actual y los lineamientos para abordar el tema de
existente, de acuerdo con la gestión actual RECEPTIVO
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FASE IV Contratación de una persona especializada
Realizar las acciones para la búsqueda y contratación de la persona adecuada para el cargo
Definición de en Ventas y Mercadeo Digital
estrategias Establecer un plan de trabajo
Específicas especialmente de Marketing Digital y Teniendo en cuenta los lineamientos del proyecto construir el plan de trabajo
Ventas
Fortalecer la Estrategia comercial en Redes
Establecer lineamientos estratégicos para abordar los temas de Redes Sociales
Sociales (Facebook, Instagram, Twitter)
Diseñar piezas de comercialización de los
Trabajar con el área de diseño para tener listo el portfolio
productos
Diseñar un plan de medios para el
Posicionar a SC como un prestador importante a nivel nacional
posicionamiento
Buscar alianzas con prestadores turísticos Articular a SC con el sector de RECEPTIVO
ESTRATEGIAS COMERCIALES
Establecer la Estrategia comercial Digital

Establecer la estrategia de manera Global para el fortalecimiento
que se seguirá
Creación de nuevos paquetes dirigidos al Teniendo en cuenta los mercados que se van a buscar, a los proveedores y a las tipologías de
mercado seleccionado turismo; establecer el NUEVO PORTAFOLIO que dé respuestas reales al mercado.
Inventario de atractivos y recursos
Turístico de Destinos posibles de Siempre
Colombia
destinos
ESTRATEGIAS OPERATIVAS
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Inventario de atractivos y recursos
Turístico de Destinos posibles de Siempre
Colombia (Bogotá)
destinos
Definir esquema de operación INICIO

Esquema General de operación y funcionamiento
NACIONAL
FASE V
Puesta en marcha ARRANQUE DE RECEPTIVO NACIONAL SC Arranque de la fase comercial, mercadeo y operación bajo esquemas definidos
Receptivo Nacional SC
Medición de resultados del PLAN
Se establecerán 3 o 4 indicadores para medir los principales factores
RECEPTIVO NACIONAL
INFORME BIMENSUAL GENERAL DE Es el informe de acuerdo con el cronograma y documentos de soporte establecidos.
SEGUIMEINTO
PRESENTACIÓN DE
Informe de ejecución del proyecto por fase cumplida
INFORMES INFORME POR FASE CUMPLICA
Informe que analiza la gestión del periodo de ejecución

INFORME FINAL
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Organigrama:
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LISTA DE CHEQUEO
¿SE
EVIDENCIA
CARACTERISTICAS ¿COMO SE EVIDENCIA?
EN LA
EMPRESA?
La empresa Siempre Colombia, con sus procesos siempre
1. Apunta a la eficiencia en todas las partes apunta a la eficiencia en cada uno de sus trabajadores, logando
SI que se sienta cada vez más comprometidos logrando la
involucradas de la empresa.
excelencia.
Tienen claro los planes planteados en cada uno de los
2. Trazar un plan objetivo y bien definido, de departamentos de la empresa, para así lograr cumplir las metas
SI
acuerdo con los ideales. y los ideales propuestos por las directivas.
TEORIA CLÁSICA
La organización Siempre Colombia, de una manera adecuada

y justa hace que sus colaboradores mantengan una buena
3. Mantener disciplina. SI
disciplina es su sitio de trabajo, permitiendo el buen
desarrollo de su actividad.
La empresa se destaca por llevar registros en cada una de las
áreas que componen la organización, para así al momento de
4. Mantener registros precisos, inmediatos y
SI revisarlos poder definir si se está presentado alguna
adecuados.
inconformidad y lograr saber el manejo que se le debe dar y
superarla.
La empresa Siempre Colombia no maneja una uniformidad
5. Denominan a la teoría clásica como la teoría completa con sus colaboradores, en cuanto a que sean unas
de la máquina, ya que está basada en acciones máquinas de obedecer y no permitirles expresar sus ideas, allí
repetitivas de las cuales se esperan efectos NO cada uno de ellos en su respectiva área logra exponer sus
correlativos. ideas y puntos de vista en cuanto al trabajo que se esté
desarrollando y así cada uno aporta su grano de arena para el
crecimiento de la misma.
18
¿SE
EVIDENCIA
EN LA
EMPRESA?
Controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo
ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el
1. Organización y Control del trabajo SI plan previsto, esto se logra a través de la distribución de
tareas y responsabilidades para que la ejecución del trabajo
sea disciplinada y se alcancen las metas.
Siempre Colombia abarca y cumple con los requerimientos
en cuanto a su personal calificado para el desarrollo de su
TEORIA CIENTÍFICA
actividad. Cuando el trabajo se analiza metódicamente, la

2.Selección y entrenamiento del personal SI
administración logra precisar unos requisitos mínimos para
un buen y eficiente desempeño del cargo, escogiendo siempre
al personal más capacitado para el cargo.
La gerencia y socios se responsabiliza de la planeación del
3. Responsabilidad y especialización de los trabajo y los empleados de llevar a cabo dicha tarea.
SI
directivos en la planeación del trabajo Actualmente es uno de los principios que se sigue aplicando
no solo a Siempre Colombia si no que a muchas
El empleado se siente motivado por lo que el resultado es
4. Cooperación entre directivos y empleados SI reciproco, al generarse una mayor productividad y resultados
positivos para la empresa
En la empresa Siempre Colombia no aplica ésta
característica, ya que fue desarrollada para establecer un
NO
5. Estudio de tiempos y espacios tiempo estándar en la producción de un producto, para lo cual
en nuestro caso son servicios por que todo es relativo.
19
¿SE
EVIDENCIA
EN LA
EMPRESA?
En la empresa siempre Colombia Organización de eventos y
1. Trata de ver a la empresa como sistema que
tiene un propósito dinámico de interacción entre viajes, se evidencia por que se observa su estructura
SI organizacional, la cual muestra todas las dependencias de la
las partes relacionadas entre sí en la estructura
organizacional. empresa y las personas a cargo en el Organigrama.
Si porque en la empresa se construye programas turísticos de

2. Un hecho puede ser ocasionado por muchos
naturaleza, de cultura, de educación, nacionales e
TEORIA SISTEMÁTICA
motivos o deseos. Toda organización existe

SI internacionales manteniendo un total manejo de la filosofía de
porque quienes participan en ella buscan
satisfacer ciertos objetivos. la empresa.
3. Los sistemas siempre pertenecen a otro Porque en este caso Siempre Colombia mantiene alianzas con
mayor, es decir siempre están dentro de otro SI Favicom y Acotur, las cuales son empresas que dependen entre
sistema. sí.
4. Un cambio en una de las unidades del Ya que la empresa tiene un cronograma de actividades, el cual
sistema, con probabilidad producirá cambios en NO describe los planes y estrategias descriptivamente con las que
las otras. Hay una relación de causa/efecto. cuenta.
5. La teoría visualiza a la organización como un Por qué en la empresa Siempre Colombia, las entradas son el
sistema constituido básicamente por entradas, conocimiento, las estrategias, los clientes y empleados, el
proceso y salidas. SI proceso lograr desarrollar las estrategias y las salidas el
resultado los clientes satisfechos.
20
¿SE
EVIDENCIA
EN LA
EMPRESA?
Para Siempre Colombia, es muy importante mantener a sus
empleados motivados, ofreciéndoles talleres y actividades
1. Desarrollo de las personas. SI recreativas en fechas especiales, ya que conforme se satisface
una necesidad, la siguiente se va convirtiendo en su dominante,
de acuerdo a la teoría de las necesidades de Maslow.
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
Se logró observar que Siempre Colombia, ofrece una serie de

talleres emocionales y formación en aptitud, el cual equivale a
2. Formación de aptitudes SI no solo a satisfacer la necesidad de la compañía, sino a llevar
al empleado más allá con sus propios logros.
Se permite crear sistemas de aprendizajes con el objetivo de

3. Mejorar la calidad y productividad SI lograr los objetivos de la empresa y del empleado como
persona.
Podemos decir que lo más importante son los pagos, bonos,
comisiones, premios y elogios otorgados a sus colaboradores,
4. Incentivos SI para que logren satisfacer sus necesidades y estén contentos en
desempeñar su importante función en la compañía.
La conducta que desarrolla cada individuo dentro de la
5. Orientación a la realización organización y su deseo de crecer y llegar a su realización de
SI vida es la que mueva a Siempre Colombia, por su liderazgo y
deseo en orientar a sus colaboradores a cumplir sus metas y
objetivos.
21
¿SE
EVIDENCIA
EN LA
EMPRESA?
La empresa siempre Colombia se enfoca en el turismo de
1. Se enfoca más en el funcionamiento de las
SI naturaleza, ecoturismo y turismo de aventura
organizaciones
2. La comunicación en una empresa puede darse Siempre Colombia promueve intercambio cultural y social
TEORIA ESTRUCTURALISTA
en diferentes sentidos y tramitarse por diferentes SI entre los visitantes y los locales de cada uno de los destinos a
medios visitar
En 1999 la agencia Siempre Colombia llevados de la mano
de múltiples amigos, exploradores y aventureros crean un
3. Las organizaciones actúan como sistemas
SI programa especializado para niños y jóvenes que desean
cooperativos
conocer su país "KARUPA"
Siempre Colombia es un grupo humano " de vanguardia"

altamente calificado y comprometido con el diseño,
4. Organización Informal NO
planeación, ejecución y desarrollo de programas y proyectos
de viajes y turismo.
La agencia de viajes Siempre Colombia cuenta con un
5. Aceptación de la Autoridad organigrama, el cual inicia con la asamblea de socios, le
SI
sigue el consejo de dirección y la gerencia
22
CONCLUSIONES
Este trabajo colaborativo se efectuó por medio de un portafolio digital pudiendo realizar un análisis
y resumen de tal manera que su comprensión y entendimiento sea de forma fácil y clara, poniendo
en primera plana sus características principales, demostrando así las competencias de cada
integrante del grupo.
La teoría de las organizaciones hace énfasis en los hechos históricos que marcaron el camino y
desarrollo de la economía como lo fue la Revolución Industrial influyendo directamente en el
origen de los conceptos que las organizaciones empresariales hasta el día de hoy siguen aplicando
a su desarrollo y fortalecimiento.
Las teorías clásicas y científicas nos muestran sus diferentes orientaciones, enfocándose cada una
en lo que a su parecer era el punto más neurálgico, Frederick se enfocó en buscar métodos eficientes
entre el trabajo y las personas, mientras que para Fayol la gerencia es lo más importante y dio
origen al proceso administrativo.
Es de vital importancia para nuestra vida profesional venidera, que manejemos estos conceptos con
facilidad, así mismo el que los usemos de la manera apropiada, siempre en pro de buscar soluciones
a los problemas que se nos puedan presentar.
(1., s.f.)
(2., 2019)
(Teleconferencia 1, s.f.)
23
BIBLIOGRAFIA
https://poli.instructure.com/courses/11403/files/5045163?module_item_id=587389.
1., E. d.-p. (n.d.). https://poli.instructure.com/courses/11403/files/5045163/download?download_frd=1.
2., E. d. (2019). https://poli.instructure.com/courses/11403/files/5045167/download?download_frd=1.
(2019). Retrieved from

https://poli.instructure.com/courses/11403/files/5045167?module_item_id=587406.
http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/02/teoria-clasica-de-la-administracion.html. (n.d.).
http://www.finanzasparatodos.es/gepeese/es/inicio/laEconomiaEn/laHistoria/revolucion_industrial.html
. (2010).
https://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_cl%C3%A1sica. (n.d.).
https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_cient%C3%ADfica. (2019).
https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_sistemas. (2019).
https://karupa.com.co/. (2019).
https://poli.instructure.com/courses/11403/pages/teleconferencia-1-u1?module_item_id=587537.
(2019).
(2019).
(2019).
https://www.enciclopediafinanciera.com/teoriaeconomica/economia-clasica.htm. (2017).
https://www.monografias.com/trabajos102/teoria-cientifica-y-formulacion-hipotesis/teoria-cientifica-y-
formulacion-hipotesis.shtml. (2018).
https://www.monografias.com/trabajos105/teorias-clasica/teorias-clasica.shtml. (2019).
https://www.siemprecolombia.com/. (2019).
https://www.todamateria.com/revolucion-industrial/. (2018).
Michael, Z. M. (2015). https://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/.
Teleconferencia 1. (n.d.). Retrieved from https://player.vimeo.com/video/171398542.
24

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FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTION Y SOSTENIBILIDAD

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

BOGOTÁ, OCTUBRE 2019

TABLA DE CONTENIDO .................................................................................................................................. 2

También encontraremos la segunda entrega, donde estará la información general de la empresa

ORGANIZACIÓN SIEMPRE COLOMBIA, escogida por nosotros, para el desarrollo de la

para el surgimiento y desarrollo de cualquier empresa.

 Crear un portafolio digital, investigando y aplicando los conocimientos de los temas

propuestos, debatiendo y reuniendo la participación individual de todos los integrantes del

 Interactuar virtualmente con los integrantes de grupo, promoviendo la comunicación, para

alcanzar el objetivo general.

módulo sobre la teoría de las organizaciones.

 Promover y motivar el trabajo en equipo, resolviendo colectivamente el tema por un objetivo

principales características y los fundadores.

 Estudiar de la empresa Siempre Colombia, las diferentes áreas de administración, misión,

visión, objetivos y organigrama.

administrativas, con relación a la empresa seleccionada.

relacionadas al tema expuesto ya que es clara y concisa.

Teoría de los sistemas:

Organización Siempre Colombia

de mostrar y brindar la oportunidad a los viajeros de disfrutar este país.

especializado en componentes educativos (colegios) y de sostenibilidad que han sensibilizado a lo

mundo cargado de curiosidad e innovación.

Andrés, entre otros.

vivir en el mundo al estilo Siempre Colombia.

manera indirecta colaboran con la organización en el diseño de Sueños, Aventuras y Experiencias

construye programas turísticos de naturaleza, de cultura, de educación; nacionales e internacionales

manejo totalmente respetuoso de nuestra filosofía.

Estamos enmarcados en una filosofía la cual es:

SIEMPRE COLOMBIA es una grupo humano “de vanguardia” altamente calificado y

comprometido con el diseño, planeación, ejecución y desarrollo de programas y proyectos de viajes

y turismo que ofrece calidad, seguridad e innovación en servicio de ecoturismo, turismo de

naturaleza, cultural , educativo y de aventura; que técnicamente da respuesta a las nuevas

mejoramiento continuo de procesos y contribuimos con el desarrollo social del país.

multiplicadores ambientales y culturales.

los valores ambientales, sociales, culturales e históricos de los lugares visitados.

 Promover intercambio cultural y social entre los visitantes y los locales.

locales por el respeto por la naturaleza, a través de protocolos de protección.

organizados en la prestación de servicios e turísticos.

 Defender los derechos de los menores, promoviendo la NO explotación infantil y el derecho a

su educación y libre desarrollo.

regiones que visitamos.

un plan de comercialización en las principales ciudades de Colombia y el mundo.

FASES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Ahondar en los lineamiento que PROCOLOMBIA ha adelantado para el desarrollo de

Definición de estrategias generales de

Costeo de producto Definición de precios, políticas de negociaciones, políticas de comisiones

Definir esquema de operación INICIO

Establecer el Perfil del Cargo de manejo de

Buscar alianzas con prestadores turísticos Articular a SC con el sector de RECEPTIVO

Establecer la Estrategia comercial Digital

Costeo de producto Definición de precios, políticas de negociaciones, políticas de comisiones

Costeo de producto Definición de precios, políticas de negociaciones, políticas de comisiones

Definir esquema de operación INICIO

Informe que analiza la gestión del periodo de ejecución

La organización Siempre Colombia, de una manera adecuada

actividad. Cuando el trabajo se analiza metódicamente, la

Si porque en la empresa se construye programas turísticos de

motivos o deseos. Toda organización existe

Se logró observar que Siempre Colombia, ofrece una serie de

Se permite crear sistemas de aprendizajes con el objetivo de

Siempre Colombia es un grupo humano " de vanguardia"