POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Producción
Taller Equilibrio – Capacidad

Nombres:_______________________________________________________
1. La empresa Arenosa trabaja con un producto y desea evaluar su utilidad que representa el
20% de los costos totales. Los costos fijos del producto son de $540.000, su costos variables
es de $5 por unidad y vende ese producto a $10 por unidad.

2. La empresa AAA tiene unos costos fijos de $750.000 anuales. En el año 2006 sus ingresos
por ventas fueron de $4.000.000 y en el 2007 sus ventas subieron a $4.800.000, lo que
permitió obtener un beneficio de $200.000 superior al año anterior. No ha habido cambios
en los costos fijos totales, en el precio de venta unitario ni en el costo variable unitario.
Calcular el punto de equilibrio.

3. El área de Marketing le pregunta si podrá responder a la demanda de la línea de detergentes

para el próximo año. Para ello, le pasan un plan estimado mensual. Suponga que la
producción y el envasado se pueden hacer en línea, se cuenta en cada máquina de envasado
con un tanque pulmón y las máquinas son independientes entre sí.

El año, para este ejercicio, consiste en 12 meses de 30 días cada uno.

a. Haga el cálculo de capacidad total y mensual, y el % de utilización esperado en caso

de seguir a la demanda del mismo mes.
b. ¿Cuántas máquinas envasadoras utilizará en promedio? ¿Hay alguna que podría
vender sin perjudicar la capacidad instalada de este proceso?
c. ¿Puede cubrir lo pronosticado cada mes? Si no puede, ¿cómo daría la utilización?
¿qué alternativa/s tiene para cumplir con esta demanda?

Datos: (atención: tener cuidado con las unidades)

 Ritmo de producción en sector fabricación: 900 litros/hora

 Velocidad máxima de cada envasadora: 6 litros/minuto
 Cantidad de máquinas envasadoras disponibles: 4
 Se dispone de dotación como para trabajar 24 horas, 360 días en el año, y no hay
restricciones de costos.

Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

Demanda [miles de litros] 500 600 700 700 700 600 600 400 400 500 500 400 6600