PLAN DE SENSIBILIZACIÓN PARA DISMINUIR LOS RIESGOS POR ACCIDENTES LABORALES

PREPARACIÓN

Analizaremos las estrategias y las actividades que se puedan efectuar para llevar a
cabo el plan de sensibilización, para poder controlar los riesgos y tener unos
controles eficientes para cumplir con el objetivo.

PROPÓSITOS

 Lograr que todos los miembros que integran la organización y personal externo
entiendan y se comprometan con todos los aspectos relacionados el bienestar
a su salud
 Adaptar las actitudes al entorno del cambio
 Crear una cultura donde todos los miembros de la organización y las
personas externas comprendan la importancia de disminuir los riesgos
laborales
 Concientizar a las personas de los riesgos que puede tener a su salud si se evitan
estos riesgos

ESTRATEGIAS

 Convencer a la alta dirección de implantar un sistema de calidad para prevenir

los riesgos por accidentes laborales y hacerle ver la importancia que tiene su
compromiso en este proceso.
 Evaluar la cultura organizacional.
 Infundir la palabra calidad en toda la organización y todo lo que
ésta implica.
 Conseguir que la gente haga su trabajo bien por convicción y no
por obligación.
 Mejorar las comunicaciones y las relaciones en todos los niveles y hacia todos los
niveles
 ACTIVIDADES

Llevar a cabo reuniones con la alta dirección para lograr su compromiso. De ésta
reunión depende en gran medida el éxito del plan de sensibilización ya que la alta
dirección es el punto clave dentro de este proceso, en ésta reunión se debe dar a
conocer los siguientes puntos:

 Ventajas de implementar controles que permitan disminuir riesgos.

 Disminución de accidentalidad.
 Formar equipos de trabajo y realizar capacitaciones para prevenir riesgos.
 Elaborar carteles que llamen la atención de los trabajadores con
frases que los lleven a comprender el cambio.
 Proyección de videos, conferencias para hacerles ver la importancia de
prevenir los riesgos
 Programación de las reuniones.

PRESENTACIÓN

Después de que se la alta dirección se ha comprometido, es necesario, mostrarle el

plan ya elaborado para que conozca cuales serán las acciones que se deben tomar y los
cursos de acción que se deben seguir.

VARIABLES

Lograr un cambio de actitud en las personas no es fácil y lleva mucho tiempo, es muy
complicado cambiar los hábitos de la gente.
El tiempo en el que se logren los objetivos depende de otros factores tanto internos
como externos que puedan cambiar el rumbo de la situación o desacelerar el cambio,
dichos factores pueden ser:

 FACTORES EXTERNOS
- Disposiciones legales respecto a la norma (actualizaciones,
correcciones, etc.)
- Problemas políticos y económicos
- Tratados de libre comercio.
  FACTORES INTERNOS
- Resistencia al cambio
- Falta de capacitación
- Planes mal
elaborados
- Objetivos no
definidos
- Falta de compromiso por parte del
personal
- Nivel de educación
- Estilo de liderazgo