PDC Chumpi

Plan de Desarrollo Concertado Local del Distrito de Chumpi 2020 -2030
esta
Municipalidad Distrital de chumpi Parinacochas Ayacucho
GESTIÓN MUNICIPAL 2019-2022
Alcalde Distrital
ADRIAN VICTOR GELDRES MUÑOA
Regidores
JORGE ANTERO MEDINA SALCEDO
NARCISO NICOLAS PURCA GUTIERREZ
MARIA ELENA CASTAÑEDA RIOS
YANITLILIANA DURAN RUBIO
RUBEN SATURNINO CONDORI VARA
Alta dirección
Ing.
Sub Gerente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural
EQUIPO TÉCNICO FACILITADOR:
CPC. Alfredo López Huayllas

Facilitador
Tec. Elias Aurelio Panuera Villavicencio

Gerente General Empresa Éxodo Cuatro E.I.R.L.
Encargados de la Asistencia Técnica en: Organización, planificación,

dirección, conducción, acompañamiento y facilitación del proceso. Diseño
metodológico e instrumentos, sistematización y redacción del documento.

TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACION........................................................................................................................................... 4
UBICACIÓN GEOGRÁFICA ........................................................................................................................... 5
I. MODELO DESEADO DEL TERRITORIO ................................................................................................... 7
II. VISIÓN DEL DISTRITO DE CHUMPI AL 2030 .......................................................................................... 8
III. MATRÍZ DE OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y METAS....................................................... 9
IV. Metas de las Acciones Estratégicas Territoriales ....................................................................... 12
VI. IDÉNTIFICACIÓN DE RUTA ESTRATÉGICA .................................................................................... 15
VII. RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES ...................................................................................... 16
VIII. ANEXOS ........................................................................................................................................ 18
7.1. EVALUACIÓN DEL PDC VIGENTE ....................................................................................... 18
7.2. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO ............................................ 19
i. Sistema poblacional .................................................................................................................. 19
ii. Sistema territorial.......................................................................................................................... 25
iii. Sistema relacional ......................................................................................................................... 31
iv. Sistema ambiental ......................................................................................................................... 33
v. Sistema productivo ....................................................................................................................... 39
vi. Sistema equipamental ................................................................................................................... 43
vii. Sistema patrimonial .................................................................................................................. 51
viii. Talleres...................................................................................................................................... 52

PRESENTACION
El distrito Chumpi al 2030, busca un desarrollo territorial sostenible, esta es la

razón por lo que exige hoy, aunar voluntades y desarrollar una gestión
estratégica, innovadora para ir fortaleciendo espacios de concertación. Sin
embargo, no será posible lograr dicho anhelo si no contamos con instrumentos
de gestión que nos permita guiar los destinos de este distrito pujante y
progresista; así mismo estamos seguros que una gestión democrática,
participativa y planificada estratégicamente, promueve la construcción de una
infraestructura social competitiva y económicamente rentable, es la
plataforma que permitirá progresivamente revertir los desequilibrios sociales
por causas económicas, ambientales, de exclusión y pobreza; las mismas que
vienen siendo tomadas en cuenta e incorporadas dentro de las políticas locales
para disminuir su impacto y lograr el desarrollo sustentable del distrito, la que
se traduzca en condiciones y mejor calidad de vida de la población
En este marco La Municipalidad Distrital de Chumpi se complace en presentar
a la comunidad la elaboración del Plan Desarrollo Concertado Distrital 2020 –
2030 del Distrito de Chumpi en el marco de la directiva Nº001-2017-
CEPLAN/PDC directiva general del proceso de planeamiento estratégico. Este
documento de gestión territorial es el documento prospectivo Chumpi al 2030
construido conjuntamente con los representantes de Instituciones
Públicas y Privadas Organizaciones de Base, Organizaciones de
Productores, Organizaciones Comunales y población en general, que
otorga valor de un enfoque participativo.
El documento contiene un análisis situacional del territorio basado en la
caracterización a base de sistemas; poblacional, relacional, ambiental,
equipamental, patrimonial y productivo donde se han identificado
variables estratégicas realizado previo un análisis de indicadores, se ha
formulado, la visión, objetivos estratégicos, acciones y rutas estratégicas
que permiten poner en marcha el plan.
El contenido del Plan de Desarrollo Concertado Local de Chumpi 2020 –

2030, se centra en establecer con suma claridad los objetivos estratégicos,
así como las acciones estratégicas en el marco de la gestión por resultados,
para hacer posible el cumplimiento de la visión distrital.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El Distrito de Chumpi es uno de los ocho distritos que conforman la

Provincia de Parinacochas, ubicada al sur del departamento de Ayacucho,
a 18 km aproximadamente de la capital provincial Cora Cora, a 3,201
m.s.n.m, con una latitud de 15º5′ 25″ y longitud 74º44’48”. Sus límites
geográficos son: por el este con el distrito de Lampa de la provincia del
Paucar del Sara Sara, por el Oeste con el distrito de Chaviña de la provincia
Lucanas, por el norte con el distrito de Cora Cora provincia de
Parinacochas y por el sur con los distritos de Pullo y Puyusca.
El nombre “Chumpi” tiene su origen inca del vocablo quechua que significa
en español “cinturón o faja”, es parte de una vestimenta típica usada en la
época incaica, cuyo uso aún se conserva en las alturas.

Gráfico Nº 1: Ubicación
I. MODELO DESEADO DEL TERRITORIO
 Personas
Acceden a suficientes alimentos y de calidad, los niños/as tienen mejores
rendimientos escolares, gozan de buenas condiciones de salud y educación que
les permiten desarrollar sus capacidades al máximo nivel, y se esmeran en la
búsqueda del desarrollo de su distrito.
 Planeta
Se explota los recursos de manera sostenible y sustentable que contribuye en su
economía y alimentación, cuidan del ambiente, con especial cuidado en la gestión
del agua, preservan la flora y fauna.
 Prosperidad
Las personas cuentan con bienestar económico que les permite mayor capacidad
adquisitiva y productiva, tienen mejores condiciones de conectividad vial entre
sus diversos centros poblados y caseríos, así como de comunicaciones, también
mejores prácticas productivas y comerciales.
 Paz
Las familias viven en un entorno saludable en armonía social, se ha derrotado la
violencia familiar y de género, producto de la mejora de sus capacidades sociales
y económicas.
Municipalidad Distrital de Chumpi

Parinacochas- Ayacucho
II. VISIÓN DEL DISTRITO DE CHUMPI AL 2030
“Chumpi es un distrito saludable, una

población con identidad cultural sólida,
comprometida con el desarrollo como
estrategia fundamental del cambio social; su
proyección al futuro está basada en las
capacidades humanas y con mejor calidad de
vida en la Gestión Pública”.

Variables Estratégicas
A partir de los resultados de la caracterización del territorio conjuntamente con los
habitantes, líderes y autoridades notables del Distrito de Chumpi, se determinaron los temas
primordiales a ser abordados para lograr su desarrollo; así mismo se revisó aspectos
prioritarios, con la finalidad de analizarlos integralmente, se asociaron a variables los mismos
se detallan a continuación por ejes estratégicos:
En relación a las variables estas se seleccionaron y se priorizaron teniendo en cuenta la

metodología establecida por el CEPLAN; que consiste en respetar el análisis de la estructura
de dependencia, pertinencia y evidencia, finalmente llegando a las siguientes variables
estratégicas:
Cuadro N° 1: Selección y priorización de variables estratégicas
Variables estratégicas
Nivel de inclusión social
Nivel de desempeño educativo
Nivel de cubertura de servicios básicos
Nivel de acceso al empleo
Nivel de productividad alcanzado
Nivel de acceso a servicios de comunicación
Gestión ambiental y riesgo de desastres
Nivel de participación ciudadana
III. MATRÍZ DE OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y METAS
Para la construcción de los objetivos estratégicos se tuvo en cuenta criterios

básicos como: La viabilidad y que estos objetivos sean la prioridad para los
sectores que promueven el desarrollo sostenible y que genere la articulación
económica con los ámbitos provincial, regional, nacional e internacional. Así
mismo, se tuvo cuidado de que estos objetivos estratégicos cuenten son sus
respectivos indicadores, línea de base y metas, con los que se monitorizaran
y evaluaran los avances logrados para el desarrollo sostenible del distrito.
Constituyéndose en el hito de desarrollo a partir de los cuales se plantearán
acciones, programas y proyectos estratégicos.

Cuadro N° 2: Objetivos estratégicos territoriales

N° Objetivo Estratégico Territorial
Indicador
OET
 % de población pobre incorporados a los programas
sociales.
Mayor inclusión social a la
población vulnerable y  % de población de extrema pobreza incorporados a los
pobre en el distrito. programas sociales.
1.
 % de niños/as con desnutrición crónica infantil.
Mejor desempeño  % de niños/as de 4to grado de nivel primaria con
educativo distrital resultados satisfactorios en lectura.
2
alcanzado, supera al  % de niños/as de 4to grado de nivel primaria con
promedio provincial resultados satisfactorios en matemática.
Mayor y adecuada
3
cobertura de servicios  % de población no aceden a los servicios de agua y
básicos de agua y desagüe desagüe
en el distrito.
Promover acceso a un
4 empleo digno y saludable  % de población con acceso al empleo
en el distrito.
Mejorar la productividad y
producción de las cadenas  Kg de carne /cabeza de ganado vacuno.
5
más importantes en el  Lt de leche/ cabeza de ganado
distrito.
Mejorar el acceso a  % de población con acceso a servicios de
6 servicios de comunicación telecomunicación.
en el distrito.  Km de carretera afirmada y asfaltada
Promover gestión integral y  % de basura generada con disposición adecuado y
7 cuidado del medio reciclado.
ambiente en el distrito  N° de planes de mitigación de riesgos y desastres
 % de población participa en los eventos de concertación
Mejor participación
democrática
8 ciudadana y equitativa en el
distrito.  % de mujeres que participa en la política y toma de
decisiones

Cuadro N° 3: Línea de base de cada uno de los objetivos estratégicos

Línea de base
OET
 63.6% población pobre
 24.5% población en extrema

Mayor inclusión social a la población pobreza.
vulnerable y pobre en el distrito.
1.  22.7% de los niños/as menores de
5 años de edad con desnutrición
crónica
 7.17% de niños/as de 4to grado de
nivel primaria con resultados
Mejor desempeño educativo distrital
satisfactorios en lectura.
2. alcanzado, supera al promedio
provincial  7.14% de niños/as de 4to grado de
nivel primaria con resultados
satisfactorios en matemática.
 18.45% de las viviendas en el área

rural se abastecen con agua de:
Mayor y adecuada cobertura de pozo, manantial, rio y otro.
3 servicios básicos de agua y desagüe en  48.76% de las viviendas en el área
el distrito. rural tienen como servicio
higiénico: pozo ciego o negro, río,
acequia, campo abierto y otro.
Promover acceso a un empleo digno y  77% de la población en edad de

4
saludable en el distrito. trabajar no trabajo
Mejorar la productividad y producción
 296 kg/ cabeza de carne vacuno
5 de las cadenas más importantes en el
distrito.  1000 lt/vaca de leche.
 33% de la población tiene acceso
Mejorar el acceso a servicios de
6 al servicio de telefonía e internet.
comunicación en el distrito.
 ND
Promover gestión integral y cuidado  ND
7
del medio ambiente en el distrito
Mejor participación ciudadana y
8
equitativa en el distrito.  ND

IV. Metas de las Acciones Estratégicas Territoriales
Cuadro N° 4: Acciones estratégicos para cada objetivo estratégico

OET
Acciones Estratégicas
1.1. Impulsar la actualización del Sistema de
Focalización de Hogares (SISFOH) en el
distrito.
Mayor inclusión social a 1.2. Impulsar mayor cobertura de los
la población vulnerable y programas sociales como Juntos, Pensión
pobre en el distrito. 65, Qaliwarma y Cuna Mas en el distrito.
1.
1.3. Impulsar intervenciones articuladas y
oportunas de instituciones públicas en una
población organizada en el distrito.
Mejor desempeño 2.1. Promover e impulsar el acceso de niños/as
educativo distrital al plan lector en el distrito.
2 alcanzado, supera al 2.2. Promover talleres didácticos de aprender
promedio provincial haciendo en el distrito.
Mayor y adecuada
3.1. Incrementar acceso a servicios básicos
cobertura de servicios
como agua y desagüe a la población rural
3 básicos de agua y
del distrito.
desagüe en el distrito.
Promover acceso a un 4.1. Promover la asociatividad y/o organización

empleo digno y de mype en el distrito.
saludable en el distrito. 4.2. Promover el financiamiento de planes de
4 negocios rentables y sostenibles en el
distrito.
4.3. Promover capacitaciones en manualidades
o técnicos productivos en el distrito.
Mejorar la productividad
y producción de las
5.1. Promover cultivar pasto mejorado.
5 cadenas más
5.2. Promover riego tecnificado de los pastos.
importantes en el
distrito.
Mejorar el acceso a 6.1. Promover instalación de antena o
servicios de repetidoras de telefonía e internet en el
comunicación en el distrito.
6 distrito. 6.2. Mejorar las condiciones del estado de las
vías de acceso a los centros poblados en el
distrito.
Promover gestión 7.1. Mejorar la disposición de residuos sólidos y

integral y cuidado del la basura en el distrito.
7
medio ambiente en el 7.2. Promover acciones de prevención de riegos
distrito y desastres en el distrito.
Mejor participación 8.1. Promover educación en liderazgo y
ciudadana y equitativa asertividad.
8 en el distrito. 8.2. Promover y facilitar el acceso a cargos
públicos y privados a las mujeres en el
distrito.

Cuadro N° 5: Metas para cada acción estratégica
N°
Acciones Estratégicas Línea de base Meta a 2030
1.1. Impulsar la  63.6% población  30% población pobre
actualización del pobre acceden a programas
Sistema de sociales.
Focalización de  24.5% población en  12% población en
Hogares (SISFOH) extrema pobreza. extrema pobreza acceden
en el distrito. a programas sociales.
1.2. Impulsar mayor  22.7% de los  10% de los niños/as
cobertura de los niños/as menores menores de 5 años de
programas sociales de 5 años de edad edad con desnutrición
como Juntos, con desnutrición crónica con
Pensión 65, crónica intervenciones oportunas
Qaliwarma y Cuna y articuladas.
1. Mas en el distrito.
1.3. Impulsar
intervenciones
articuladas y
oportunas de
instituciones
públicas en una
población
organizada en el
distrito.
2.1. Promover e impulsar  7.17% de niños/as  57.14% de niños/as de
el acceso de niños/as de 4to grado de 4to grado de nivel
al plan lector en el nivel primaria con primaria con resultados
distrito. resultados satisfactorios en lectura.
2.2. Promover talleres satisfactorios en  64.29% de niños/as de
didácticos de lectura. 4to grado de nivel
2 aprender haciendo  7.14% de niños/as primaria con resultados
en el distrito. de 4to grado de satisfactorios en
nivel primaria con matemática.
resultados
satisfactorios en
matemática.
3.1. Incrementar acceso a  18.45% de las  5% de las viviendas en el
servicios básicos viviendas en el área área rural se abastecen
como agua y desagüe rural se abastecen con agua de pozo,
a la población rural con agua de: pozo, manantial, rio y otro.
del distrito. manantial, rio y  10% de las viviendas en el
otro. área rural tienen como
3  48.76% de las servicio higiénico: pozo
viviendas en el área ciego o negro, río,
rural tienen como acequia, campo abierto y
servicio higiénico: otro
pozo ciego o negro,
río, acequia, campo
abierto y otro.
4.1. Promover la  77% de la  30% de la población en
4 asociatividad y/o población en edad edad de trabajar no

organización de mype de trabajar no trabajo en un empleo

en el distrito. trabajo digno
4.2. Promover el
financiamiento de
planes de negocios
rentables y
sostenibles en el
distrito.
4.3. Promover
capacitaciones en
manualidades o
técnicos productivos
en el distrito.
5.1. Promover cultivar  296 kg/ cabeza de  320 kg/ cabeza de carne
pasto mejorado. carne vacuno vacuno
5 5.2. Promover riego  1000 lt/vaca de  1500 lt/vaca de leche.
tecnificado de los leche.
pastos.
6.1. Promover  33% de la  80% de la población tiene
instalación de población tiene acceso al servicio de
antena o repetidoras acceso al servicio de telefonía e internet.
de telefonía e telefonía e internet.  Vías de acceso a los
internet en el  ND centros poblados
distrito. afirmados y con
6 6.2. Mejorar las permanente
condiciones del mantenimiento.
estado de las vías de
acceso a los centros
poblados en el
distrito.
7.1. Mejorar la  ND  100% de residuos con

disposición de disposición adecuado y
residuos sólidos y la reciclado.
basura en el distrito.  1 plan de mitigación de
7
7.2. Promover acciones riegos y desastres.
de prevención de
riegos y desastres en
el distrito.
8.1. Promover educación  ND  80% de la población
en liderazgo y participa en eventos
asertividad. concertados.
8.2. Promover y facilitar  30% de cargos públicos
8
el acceso a cargos está ocupada por mujeres.
públicos y privados a
las mujeres en el
distrito.

VI. IDÉNTIFICACIÓN DE RUTA ESTRATÉGICA

Cuadro N° 6: Ruta estratégica de implementación de acciones estratégica
N° Línea de Programa al 2030
Acciones Estratégicas base
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
2019
1.1. Impulsar la actualización del Sistema de Focalización  63.6%  60%  55%  52%  50%  48%  45%  42%  40%  38%  35%  30%
de Hogares (SISFOH) en el distrito.  24.5%  24%  23%  22%  20%  19%  17%  16%  15%  14%  13%  12%
1.2. Impulsar mayor cobertura de los programas sociales  22.7%  22%  21%  20%  18%  17%  16%  15%  13%  12%  11%  10%
como Juntos, Pensión 65, Qaliwarma y Cuna Mas en
el distrito.
1. 1.3. Impulsar intervenciones articuladas y oportunas de
instituciones públicas en una población organizada
en el distrito.
2.1. Promover e impulsar el acceso de niños/as al plan  7.17%  10%  15%  20%  25%  30%  35%  38%  40%  45%  50%  57.14%
lector en el distrito.  7.14%  15%  20%  25%  30%  35%  40%  45%  50%  55%  60%  64.29%
2
2.2. Promover talleres didácticos de aprender haciendo
en el distrito.
3.1. Incrementar acceso a servicios básicos como agua y  18.45%  18%   15%   10%    6%    5%
3
desagüe a la población rural del distrito.  48.76%  48%  30%  20%  15%  10%
4.1. Promover la asociatividad y/o organización de mype  77%  70%   50%   45%   40%   35%   30%
en el distrito.
4.2. Promover el financiamiento de planes de negocios
4
rentables y sostenibles en el distrito.
4.3. Promover capacitaciones en manualidades o técnicos
productivos en el distrito.
5.1. Promover cultivar pasto mejorado.  296  298   300   305    310    320
5
5.2. Promover riego tecnificado de los pastos.  1000  1050  1100  1200  1300  1500
6.1. Promover instalación de antena o repetidoras de  33%    70%         800%
telefonía e internet en el distrito.  ND  80%  90%
6
6.2. Mejorar las condiciones del estado de las vías de
acceso a los centros poblados en el distrito.
7.1. Mejorar la disposición de residuos sólidos y la basura  ND    50%    70%      100%
en el distrito.  1  1 plan
7
7.2. Promover acciones de prevención de riegos y plan
desastres en el distrito.
8.1. Promover educación en liderazgo y asertividad.  ND      30%    50%    80%
8 8.2. Promover y facilitar el acceso a cargos públicos y  15%  20%  30%
privados a las mujeres en el distrito.

VII. RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES

Cuadro N° 7: Ruta estratégica de implementación de acciones estratégica
N° Objetivo Estratégico Actores
Territorial Acciones Estratégicas responsables
OET
1.1. Impulsar la actualización del
Sistema de Focalización de
Hogares (SISFOH) en el distrito.
1.2. Impulsar mayor cobertura de
Mayor inclusión los programas sociales como Municipio
social a la población Juntos, Pensión 65, Qaliwarma y distrital,
vulnerable y pobre en Cuna Mas en el distrito. provincial,
1. el distrito. 1.3. Impulsar intervenciones MIDIS y GRA
articuladas y oportunas de
instituciones públicas en una
población organizada en el
distrito.
Mejor desempeño 2.1. Promover e impulsar el acceso
educativo distrital de niños/as al plan lector en el Municipio,
2 alcanzado, supera al distrito. UGEL y
promedio provincial 2.2. Promover talleres didácticos de DREA
aprender haciendo en el distrito.
Mayor y adecuada
3.1. Incrementar acceso a servicios
cobertura de servicios
básicos como agua y desagüe a Municipio
3 básicos de agua y
la población rural del distrito. MVCS
desagüe en el distrito.
Promover acceso a un 4.1. Promover la asociatividad y/o

empleo digno y organización de mype en el
Municipio,
saludable en el distrito.
GRA,
distrito. 4.2. Promover el financiamiento de
Ministerios de
4 planes de negocios rentables y
Producción,
sostenibles en el distrito.
DRAA y
4.3. Promover capacitaciones en
MINAGRI
manualidades o técnicos
productivos en el distrito.
Mejorar la
productividad y 5.1. Promover cultivar pasto
producción de las mejorado. Municipio,
5
cadenas más 5.2. Promover riego tecnificado de MINAGRI
importantes en el los pastos.
distrito.
Mejorar el acceso a 6.1. Promover instalación de antena
servicios de o repetidoras de telefonía e
comunicación en el internet en el distrito.
Municipio y
6 distrito. 6.2. Mejorar las condiciones del
MTC
estado de las vías de acceso a los
centros poblados en el distrito.
Promover gestión 7.1. Mejorar la disposición de Municipio

7 integral y cuidado del residuos sólidos y la basura en el y
distrito. MINAM

medio ambiente en el 7.2. Promover acciones de

distrito prevención de riegos y desastres
en el distrito.
Mejor participación 8.1. Promover educación en
ciudadana y equitativa liderazgo y asertividad.
Municipio y
8 en el distrito. 8.2. Promover y facilitar el acceso a
MIMP
cargos públicos y privados a las
mujeres en el distrito.

VIII. ANEXOS
7.1. EVALUACIÓN DEL PDC VIGENTE
Al momento de la formulación del presente Plan de Desarrollo

Concertado, el distrito no contaba con un Plan vigente, por lo que no se
puede proceder a evaluación alguna, además no existe información de los
indicadores que permita un análisis de avances.

7.2. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO

i. Sistema poblacional
En el distrito de Chumpi según los Censos Nacionales de Población y Vivienda

2017, el 49.71% de los habitantes es varón que es 1 mil 160 y 50.29% es mujer
que es 1 mil 174, esto hace un total de 2 mil 334 habitantes. De los cuales 75%
radican en el área urbana y 25% en el área rural.
Cuadro N° 8: Población total, según sexo y residencia del distrito de Chumpi
Población según Casos % Acumulado %
sexo
Hombre 1 160 49.71% 49.71%
Mujer 1 174 50.29% 100.00%
Total 2 334 100.00% 100.00%
Urbana 1 740 75% 75.00%
Rural 594 25% 100%
Total 2 334 100.00% 100.00%
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017
Etnolingüísticamente, lengua originaria predominante es quechua, además el

21% de su población no sabe leer y escribir o sea son analfabetos.
Gráfico N° 1: Población según edad en grupos quinquenales del distrito de Chumpi
Según el grafico anterior se evidencia que la población del distrito de Chumpi es

relativamente joven y también tiene una buena cantidad de población adulto/a
mayor, por lo tanto, la dependencia es mayor 81.11%.

Cuadro N° 9: Población según edad en grupos quinquenales del distrito de Chumpi

Edad en grupos
Hombre Mujer Total % Acumulado %
quinquenales
De 0 a 4 años 96 96 192 8.22% 8.22%
De 5 a 9 años 107 101 208 8.91% 17.13%
De 10 a 14 años 129 118 247 10.58% 27.71%
De 15 a 19 años 89 89 179 7.67% 35.37%
De 20 a 24 años 62 64 126 5.40% 40.77%
De 25 a 29 años 83 54 137 5.87% 46.64%
De 30 a 34 años 73 76 149 6.38% 53.02%
De 35 a 39 años 65 57 123 5.27% 58.29%
De 40 a 44 años 60 63 123 5.27% 63.55%
De 45 a 49 años 77 55 132 5.65% 69.21%
De 50 a 54 años 49 46 94 4.03% 73.23%
De 55 a 59 años 61 64 125 5.35% 78.59%
De 60 a 64 años 43 61 104 4.45% 83.04%
De 65 a 69 años 41 38 80 3.43% 86.47%
De 70 a 74 años 46 65 111 4.75% 91.22%
De 75 a 79 años 31 57 88 3.77% 94.99%
De 80 a 84 años 30 41 71 3.04% 98.03%
De 85 a 89 años 16 20 36 1.54% 99.57%
De 90 a 94 años 2 6 8 0.34% 99.91%
De 95 a más 1 1 2 0.09% 100.00%
Total 1161 1172 2335 100,00%
Un 46.64% de la población del distrito de Chumpi tiene de 0 a 29 años de edad,

esto implica que esta población en su mayoría está en edad de estudiar o están
en buscar trabajo. Para lo cual las autoridades deben preparar condiciones para
que esta población tenga educación de calidad y oportunidad para laborar.
Cuadro N° 10: Población con alguna discapacidad en el distrito de Chumpi

Sexo
Población con alguna discapacidad
Hombre Mujer Total
Solo para ver 52 68 120
Solo para oír 9 12 21
Solo para hablar o comunicarse 10 3 13
Solo para moverse o caminar 31 44 75
Solo para entender o aprender 14 17 31
Solo para relacionarse con los demás 10 11 21
Para ver y oír 14 15 29
Para ver y moverse o caminar 16 28 44
Para ver y entender o aprender - 2 2
Para ver y relacionarse con los demás 1 - 1
Para ver, oír y moverse o caminar 10 21 31
Para ver, oír y entender o aprender - 1 1
Para ver, hablar o comunicarse y moverse o caminar 1 - 1
Para ver, moverse o caminar y entender o aprender - 2 2
Para ver, entender o aprender y relacionarse con los demás 1 1 2
Para ver, oír, moverse o caminar y entender o aprender - 3 3
Para ver, oír, moverse o caminar y relacionarse con los demás 1 - 1
Para oír y moverse o caminar 6 3 9
Para oír y entender o aprender 1 1 2
Para oír y relacionarse con los demás 1 - 1
Para hablar o comunicarse y moverse o caminar 1 1 2

Sexo
Población con alguna discapacidad
Hombre Mujer Total
Para hablar o comunicarse y entender o aprender 2 - 2
Para moverse o caminar y entender o aprender 3 1 4
Para moverse o caminar y relacionarse con los demás - 2 2
Para entender o aprender y relacionarse con los demás 6 5 11
Para oír, moverse o caminar y entender o aprender 1 1 2
Para moverse o caminar, entender o aprender y relacionarse con los demás - 1 1
No tiene ninguna discapacidad 892 860 1 752
Total 1 083 1 103 2 186
Según el último censo 2017, 20% del distrito de Chumpi tiene alguna
discapacidad; esto es 120 personas tenían discapacidad para ver, 75 personas
para moverse o caminar, 44 personas para ver y caminar y 31 personas con
discapacidad para entender o aprender y así sucesivamente como se evidencia en
el cuadro anterior.
Cuadro N° 11: Población con último nivel de estudio que aprobó en el distrito de Chumpi
Último nivel de estudio que aprobó
Sexo Superior no Superior no Superior Superior
Sin Básica Maestría /
Inicial Primaria Secundaria universitaria universitaria universitaria universitaria Total
Nivel especial Doctorado
incompleta completa incompleta completa
84 50 374 413 3 24 44 5 38 3 1 038
Varón
258 54 388 296 1 18 25 2 12 1 1 055
Mujer
Total 342 104 762 709 4 42 69 7 50 4 2 093
Según los Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017, el 36% de la población

tiene como último nivel de estudio que aprobó primaria, 34% secundaria, 16% sin
nivel y solo 5% de la población tiene entre los niveles de superior no universitario
y universitario.
Cuadro N° 12: Población según su ocupación el distrito de Chumpi
Sexo
Ocupación principal Total
Hombre Mujer
Miembros del poder ejecutivo, legislativo, judicial y
personal directivo de la administración pública y 2 - 2
privada
Profesionales científicos e intelectuales 18 11 29
Profesionales técnicos 20 2 22
Jefes y empleados administrativos 11 15 26
Trabajadores de los servicios y vendedores de
14 28 42
comercios y mercados
Agricultores y trabajadores calificados agropecuarios,
142 67 209
forestales y pesqueros
Trabajadores de la construcción, edificación, productos
16 6 22
artesanales, electricidad y las telecomunicaciones
Operadores de maquinaria industrial, ensambladores y
34 - 34
conductores de transporte
Ocupaciones elementales 183 33 216
Ocupaciones militares y policiales - 1 1
Total 440 163 603

Entre las ocupaciones más importantes de los pobladores del distrito de Chumpi
sus ocupaciones elementales de 216 pobladores, son agricultores y trabajadores
calificados agropecuarios, forestales y pesqueros 206 y trabajadores de los
servicios, vendedores de comercios y mercados 42 personas.
Cuadro N° 13: Función que cumple en su centro de trabajo según sexo en el distrito de Chumpi
Sexo
En su centro de trabajo se desempeñó como:
Hombre Mujer Total
Empleador(a) o patrono(a) 6 4 10
Trabajador(a) independiente o por cuenta propia 159 97 256
Empleado(a) 62 37 99
Obrero(a) 210 20 230
Trabajador(a) en negocio de un familiar 2 4 6
Trabajador(a) del hogar 1 1 2
Total 440 163 603
De la población que trabaja, en su centro de trabajo se desempeñó como:

trabajador/a independiente o por cuenta propia es 256 pobladores y en mayor
porcentaje varones, 230 son obrero/a y solo 10 personas es empleador/a o
patrono/a.
Cuadro N° 14: Que hacia la semana pasada los pobladores según sexo en el distrito de Chumpi
La semana pasada - ¿Qué hacía?
No Aunque no Realizó algún Estuvo al
Sexo Realizó Estuvo
trabajó, trabajó, tiene trabajo ocasional cuidado del No
labores en ayudando, Total
pero tenía algún negocio (cachuelo) por un hogar y no trabajó
la chacra sin pago
trabajo propio pago trabajó
Hombre 3 1 16 48 2 28 526 624
Mujer 1 3 1 31 - 208 643 887
Total 4 4 17 79 2 236 1 169 1 511
Según los Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017, 77% de la población

del distrito de Chumpi no trabajo hace una semana, 16% estuvo al cuidado del
hogar y no trabajó, de esta en su mayoría mujeres y solo 5% estaba realizando
labores en chacra hace una semana.
Cuadro N° 15: Índice de Desarrollo Humano 2007-2012

Índice de Desarrollo Humano
UBIGEO Distrito
2007 2010 2011 2012
50000 Departamento Ayacucho 0.27 0.34 0.33 0.33
50700 Provincia Parinacochas 0.27 0.33 0.33 0.32
50701 Cora Cora 0.30 0.36 0.36 0.34
50702 Chumpi 0.21 0.26 0.26 0.26
50703 Coronel Castañeda 0.26 0.37 0.37 0.37
50704 Pacapausa 0.24 0.26 0.26 0.25

Índice de Desarrollo Humano

UBIGEO Distrito
2007 2010 2011 2012
50705 Pullo 0.29 0.35 0.35 0.35
50706 Puyusca 0.25 0.29 0.29 0.28
50707 San Francisco De Ravacayco 0.09 0.12 0.12 0.11
50708 Upahuacho 0.17 0.18 0.18 0.17
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Según el Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES, Índice de

Desarrollo Humano 2007 al año 2012 es inferior al nivel provincial y
departamental, esto indica que existe una desigualdad en las distribuciones de
recursos y acceso a servicios básico.
Cuadro N° 16: Indicadores de pobreza en la provincia de Parinacochas
Indicadores Pobreza (%)
Departamento, provincia y distrito Incidencia de pobreza

Incidencia de pobreza Brecha Severidad
total
extrema (FGT1) (FGT2)
(FGT0)
AYACUCHO 62.6 26.2 20.1 8.6
PARINACOCHAS 50.6 21.3 15.9 6.9
CORA CORA 39.8 13.6 10.5 4.1
CHUMPI 63.6 24.5 20.6 8.9
CORONEL CASTAÑEDA 78.6 43.5 27.4 11.9
PACAPAUSA 65.7 26.4 23.6 11.1
PULLO 56.2 23.3 18.3 8.1
PUYUSCA 40.3 16.0 10.4 3.8
SAN FRANCISCO DE RAVACAYCO 74.6 46.9 32.3 17.3
UPAHUACHO 79.8 53.9 34.0 17.9
FUENTE: INEI-Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2009, octubre 2010.
Según mapa de pobreza INEI 2013, el 63.6% de la población es pobre y 24.5% en

condiciones de extrema pobreza; estas tasas están por encima del promedio
provincial.
Cuadro N° 17: Estado nutricional en niños menores de 5 años que accedieron a los establecimientos de
salud por indicadores antropométricos, de la provincia de Parinacochas
Indicador talla / edad
Desnutrición crónica Riesgo de desnutrición crónica
Distrito Ubigeo
N° de evaluados N° de casos % N° de evaluados N° de casos %
Cora Cora 50701 1 220 310 25.4 910 470 51.6

Chumpi 50702 322 73 22.7 249 132 53.0
Coronel Castañeda 50703 35 13 37.1 22 12 54.5
Pacapausa 50704 40 8 20.0 32 15 46.9
Pullo 50705 1 054 126 12.0 928 378 40.7
Puyusca 50706 268 24 9.0 244 107 43.9
San Francisco de Ravacayco 50707 74 19 25.7 55 27 49.1
Upahuacho 50708 143 33 23.1 110 67 60.9
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud, 2018.
Según el Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al

establecimiento de salud, CENAN 2018, el 22.7% de los niños/as menores de 5
años de edad padecen de la desnutrición crónica, esto implica que en futuro estos
niños/as generan mayores gastos en salud y educación al estado y a su familia.

Según el cuadro anterior se puede evidenciar que el distrito Chumpi está entre los
tres primeros distritos en riesgo de desnutrición crónica, implica que 53% de los
niños/as pueden caer o entrar al número de niños que padecen de desnutrición
crónica.
Cuadro N° 18: Anemia en niños menores de 5 años que accedieron a los establecimientos de salud
por niveles de anemia de la provincia de Parinacochas
Anemia
Anemia total Anemia leve Anemia severa
N° de moderada
Distrito
evaluadas N° de N° de N° de N° de
% % % %
casos casos casos casos
Cora Cora 879 169 19.2 121 13.8 48 5.5 0 0.0
Chumpi 211 8 3.8 6 2.8 2 0.9 0 0.0
Coronel Castañeda 25 3 12.0 1 4.0 2 8.0 0 0.0
Pacapausa 31 8 25.8 3 9.7 5 16.1 0 0.0
Pullo 760 64 8.4 48 6.3 16 2.1 0 0.0
Puyusca 209 13 6.2 10 4.8 3 1.4 0 0.0
San Francisco de Ravacayco 48 6 12.5 5 10.4 1 2.1 0 0.0
Upahuacho 115 1 0.9 0 0.0 1 0.9 0 0.0
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud, 2018.
Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al

establecimiento de salud, CENAN 2018, informa que es el segundo distrito con
menor tasa anemia total de niños/as menores de 5 años de edad. Esto implica que
la alimentación diaria contiene nutrientes o contiene hierro.
Cuadro N° 19: Morbilidad general por capítulos según grupo etáreo y sexo del distrito de Chumpi
Niño Adolescente Joven Adulto Adulto mayor
Morbilidad Sexo Total 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+
T 5,901 1,085 417 558 1,709 2,132
Total, general M 1,918 540 173 123 446 636
F 3,983 545 244 435 1,263 1,496
T 1,963 619 207 234 464 439
Enfermedades del sistema respiratorio M 744 313 86 61 140 144
F 1,219 306 121 173 324 295
T 877 5 19 25 272 556
Enfermedades del sistema
M 279 4 11 8 86 170
osteomuscular y del tejido conjuntivo
F 598 1 8 17 186 386
T 862 185 53 80 260 284
Enfermedades del sistema digestivo M 274 83 24 19 72 76
F 588 102 29 61 188 208
T 393 3 14 53 171 152
Enfermedades del sistema
M 50 2 1 3 9 35
genitourinario
F 343 1 13 50 162 117
T 343 88 29 46 101 79
Ciertas enfermedades infecciosas y
M 114 45 12 9 28 20
parasitarias
F 229 43 17 37 73 59
Síntomas, signos y hallazgos anormales T 326 28 32 33 108 125
clínicos y de laboratorio, no M 88 10 10 4 30 34
clasificados e F 238 18 22 29 78 91
T 294 9 1 20 128 136
Enfermedades endocrinas,
M 50 4 1 - 9 36
nutricionales y metabólicas
F 244 5 - 20 119 100
Traumatismos, envenenamientos y T 256 43 20 28 65 100
algunas otras consecuencias de causas M 134 26 15 12 35 46
externas F 122 17 5 16 30 54
T 224 1 13 17 98 95
Enfermedades del sistema nervioso M 63 - 3 4 27 29
F 161 1 10 13 71 66

Niño Adolescente Joven Adulto Adulto mayor

Morbilidad Sexo Total 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+
T 134 - - 1 13 120
Enfermedades del sistema circulatorio M 36 - - 4 32
F 98 - - 1 9 88
Enfermedades de la sangre y de los T 101 83 12 1 3 2
órganos hematopoyéticos, y ciertos M 45 42 3 - - -
trastornos que a F 56 41 9 1 3 2
T 66 17 5 4 13 27
Enfermedades de la piel y del tejido
M 24 10 1 2 4 7
subcutáneo
F 42 7 4 2 9 20
T 26 2 3 5 7 9
Enfermedades del ojo y de sus anexos M 10 - 2 1 1 6
F 16 2 1 4 6 3
T 14 1 1 10 3 1
Embarazo, parto y puerperio M 1 1 1 1 1 1
F 14 1 1 10 3 1
T 13 2 3 1 2 5
Enfermedades del oído y de la apófisis
M 5 1 3 - 1 -
mastoides
F 8 1 - 1 1 5
T 9 - 5 - 1 3
Trastornos mentales y del
M 2 - 1 - - 1
comportamiento
F 7 - 4 - 1 2
Fuente: Red de Salud Cora Cora 2018.
En el distrito de Chumpi las principales causas de morbilidad son enfermedades

del sistema respiratorio, en el año 2018 en total 1 mil 963 casos se acercaron a
los establecimientos de salud del ámbito del distrito con este mal, de esto 32%
son niños/as, 24% y 22% son adulto y adulto mayor las que más padecieron; 877
casos con enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo, de
esta enfermedad en su mayoría los que padecen son la población adulta y adulto
mayor; 862 casos enfermedades del sistema digestivo de este caso la población
que más casos tubo son adulto, adulto mayor y niños/as.
ii. Sistema territorial
HISTORIA Y CARACTERÍSTICA DEL DISTRITO DE CHUMPI

El Distrito de Chumpi tiene origen preinca, la presencia del hombre por esas
tierras ha quedado registrada en: Los petroglifos de Anchaccata, restos óseos en
cuevas del cerro Anoccacca, tejidos encontrados en el cerro Ccaccapaqui,
minifardo de la cueva de Saya-Saya; momias enterradas en sentido vertical en
Chumbimarca y piedras labradas en granito inca, todos muy cerca de la capital del
Distrito. Es posible que estos hombres hayan sido los primeros sedentarios en la
zona que datan de 2,000 a 1,800 años a.c. Las etnias de Parinacochas, Saras y
Ccollanas que predominaron en la zona surgen en la época del formativo
(horizonte temprano), tuvieron gran influencia de la cultura Nazca.
En la época del incanato, Maita Cápac, conquista zona de Chumpi, de ahí empieza
como llacta (aldeas de familias dispersas) y posteriormente como marca,

apareciendo asentamientos como Chumbimarca y Accomarca. En este lugar vivía

un curaca, funcionario inca, cuyo nombre era Chumbi o Chumpi significa cinturón
o caminos que convergen o pasan sobre el contisuyo, uno de los cuatro suyos del
imperio inca, que significa Kuntur y suyo(región). Se sabe que el camino inca
principal en el Contisuyo iba del Puerto Inca - Inca Puncolloni - Apurímac - Cusco.
Los chasquis llevaban pescado fresco al inca a través de tambos ubicados en estos
lugares; uno de los principales asentamientos humanos que evidencia es
lncahuasi, muy cerca de la laguna de Parinacochas en el Distrito de Pullo, se sabe
también que uno de los que llevaban el anda del inca siempre procedía de
Parinacochas, demostración del servicio y lealtad a su investidura.
En 1570 después de analizar la zona de Chumpi, detectan la presencia de vida

tradicional del Ayllu en éstas y otras tierras, es ahí donde aparece el concepto de
comuna (comunidades) y el modelo de ciudad de cuadrícula ordenada a la
española. En esa época aparece la famosa ordenanza de Toledo, donde se decía
que en la comunidad debe existir un pueblo con una plaza principal (mayor),
cabildo e iglesia. Los curacazgos formaron la parte política de la organización del
pueblo, dirigido especialmente para los intereses españoles de ejercer control de
los indios (tributos y rentas). No hay una fecha precisa de fundación de la ciudad
de Chumpi, la fuente más probable está en el Obispado del Cusca ya que Chumpi
estaba bajo su jurisdicción al igual que toda esta región. Se supone que fue
fundada entre 1570 y 1615 el 29 de junio en la fiesta de San Pedro y San Pabloa
con el nombre de San Pedro de Chumpi.
En la época Republicana, los pobladores de Cora Cora, Chumpi y otros distritos

apoyaron significativamente la causa emancipadora. El 21 de junio de 1825 se
crea la Provincia de Parinacochas y el 24 de octubre de 1891 se crea Cora Cora
como la capital de esta provincia. El 09 de junio de 1828 la ciudad de Chumpi fue
declarada “Villa” por José de La Mar, y ratificada con Ley Regional N° 225, de 16
de agosto de 1920, por Augusto B. Leguía. Cuando en 1857 es considerado entre
las primeras municipalidades, como consta en la siguiente Ley del 2 de enero de
1857.
Actualmente los pobladores del distrito Chumpi marcan una referencial diferencia
de los demás distritos de esta provincia en la producción de ganado vacuno como
sus derivados y agrícolas; bailan y cantan su huaylillas e yaravíes demostrando que
son hombres libres y forjan el desarrollo de sus pueblos con esfuerzo y sacrificio.

TERRITORIO
Cuadro N° 20: Uso de la tierra y tamaño de las unidades agropecuarias en el distrito de Chumpi
Tamaño de la unidad agropecuaria (8 grupos)
Uso de la tierra Menos 0,5 - 3,0 – 5,0 – 10,0 – 20,0 – 50,0 – 100,0 a Total
de 0,5 ha 2,9 ha 4,9 ha 9,9 ha 19,9 ha 49,9 ha 99,9 ha más ha
Superficie con cultivos 12 174 121 148 106 107 53 94 815
Superficie agrícola sin cultivo y
va a ser sembrada hasta julio 10 137 82 138 103 127 27 361 984
2013
Superficie agrícola sin cultivo y
1 34 33 43 21 7 9 81 230
no va a ser sembrada
Superficie agrícola en
2 42 26 61 42 19 19 6 217
descanso
Pastos naturales manejados 1 24 11 35 36 59 4 12 182
Pastos naturales no
12 253 228 513 717 974 1184 49022 52903
manejados
Montes y bosques 0 5 6 8 24 14 17 174 248
Superficie dedicada a otros
0 7 3 5 5 5 11 2101 2138
usos
Total 37 675 511 951 1053 1312 1325 51853 57718
Fuente: INEI - IV censo nacional agropecuario 2012
Según, el IV censo nacional agropecuario 2012, las tierras se están usando, un 92% como
pastos naturales no manejados, 4% como superficie dedicada a otros usos, 2% superficie
agrícola sin cultivo y va a ser sembrada hasta julio 2013 y solo 1% esta usado como
superficie con cultivo; de este último un mayor porcentaje esta entre 3 a 9.9 hectáreas.
El gran reto debe ser que estas tierras sean aptas para cultivo, pero aún no están siendo
usados debe cultivarse con un manejo adecuado; y las tierras aptas para pastos que
actualmente no están manejados sean manejados adecuadamente con asistencia
técnica.
Cuadro N° 21: Condición jurídica y tamaño de las unidades agropecuarias en el distrito de Chumpi
Tamaño de la unidad agropecuaria (6 grupos)
Condición jurídica Menos 0,5 – 5,0 - 10,0 – 20,0 - 50,0 a Total
de 0,5 ha 4,9 ha 9,9 ha 19,9 ha 49,9 ha más ha
Persona natural 22 576 330 230 241 313 1712
Comunidad
- - - - - 313 313
campesina
Otra - 4 0 - - - 4
Total 22 580 330 230 241 626 2029
La posición de la unidad agropecuaria según condición jurídica, en su 84.4% está

posicionado por personas naturales, 15% está posicionado por comunidades y solo 4
unidades en otra condición jurídica. 576 unidades tienen tamaño de 0.5 a 4.9 hectáreas,
seguido por 330 unidades con tamaño de 5 a 9.9 hectáreas.

Cuadro N° 22: Condición jurídica y ubicación según pisos altitudinal de las unidades agropecuarias
en el distrito de Chumpi
Piso altitudinal
Condición jurídica Yunga Total
Yunga fluvial Quechua1 Suni2 Puna Rupa Rupa (selva alta)
marítima
Persona natural - 5972 1581 - - - 7553
Comunidad
campesina - 11 2 - - - 13
Otra - 10 - - - - 10
Total - 5993 1583 - - - 7576
El territorio del distrito de Chumpi está ubicado en dos regiones naturales según IV censo
nacional agropecuario 2012, en su mayoría está a cargo de persona natural y está en la
región quechua, las comunidades también están en la región natural quechua.
Cuadro N° 23: Uso de la tierra y ubicación según pisos altitudinal de las unidades agropecuaria en
el distrito de Chumpi (ha)
Piso altitudinal
Uso de la tierra Yunga Rupa Rupa Yunga Total
Quechua Suni Puna
fluvial (selva alta) marítima
Superficie con cultivos - 691 123 - - - 815
Superficie agrícola sin cultivo y va a ser
sembrada hasta julio 2013 - 528 456 - - - 984
Superficie agrícola sin cultivo y no va a ser
sembrada - 206 24 - - - 230
Superficie agrícola en descanso - 183 34 - - - 217
Pastos naturales manejados - 146 37 - - - 182
Pastos naturales no manejados - 49660 3244 - - - 52903
Montes y bosques - 227 21 - - - 248
Superficie dedicada a otros usos - 2133 4 - - - 2138
Total - 53774 3944 - - - 57718
Según región natural 93% de la extensión la tierra está en la región natural quechua que
53,774 hectáreas y solo 7% está en región suni; de esta última en su mayoría esta con
pastos naturales no manejados y superficie agrícola sin cultivo y va a ser sembrada hasta
julio 2013. Según uso 85% de las tierras o superficie con cultivos está en la región quechua
y solo 15% en suni, mientras las tierras de uso para pastos naturales no manejados el 93%
está en quechua.
Un 29% de las tierras están posicionadas por pobladores que no tienen ningún nivel
educativo, 28% lo posicionan productores con nivel educativo primaria incompleta, 15%
en posición de productores con un nivel primaria.
De acuerdo a las edades en su mayoría posicionan pobladores entre adulto y adulto

mayor, pero un buen porcentaje en poder de adulto mayor.
1
La región [quechua] está situada entre los 2300–3500 msnm [metros sobre el nivel del mar] de altitud, aproximadamente, sobre
ambos flancos andinos.
2 La región Suni es, según Javier Pulgar Vidal, una región de los Andes que se ubica entre los 3,500 y los 4,000 msnm [metros sobre
el nivel del mar].

Cuadro N° 24: Edades y nivel de educación alcanzado de los productores agropecuarios en el

distrito de Chumpi
Nivel de educación del productor agropecuario
Edad del Superior
productor Superior no Superior Superior Total
Sin Primaria Primaria Secundaria Secundaria no
agropecuario Inicial univ. univ. univ.
inicial incompleta completa incompleta completa univ.
incompleta incompleta completa
completa
Menos de 15
- - - 3 - - - - - - 3
años
20 - 29 años - - 14 22 30 70 - 1 - - 137
30 - 39 años 49 - 61 56 124 75 16 18 - 32 431
40 - 49 años 119 16 170 201 223 270 9 66 - 25 1099
50 - 59 años 176 118 544 330 117 178 3 81 3 98 1648
60 - 69 años 563 16 490 292 43 134 16 58 - 30 1642
70 - 79 años 759 43 552 205 101 21 7 14 - - 1702
80 - 89 años 448 - 242 31 11 60 - 9 - 1 802
90 a más años 55 1 33 - - - - - - - 89
Total 2169 194 2106 1140 649 808 51 247 3 186 7553
RIESGO
El territorio del distrito de Chumpi, Según Centro de Estudios y Prevención de Desastres
(PREDES) está ubicado en una zona afectada por actividad sísmica, tal como se evidencia
en el siguiente mapa, también es una zona afectada por sequias periódicas.
Una ocurrencia de sismo en la costa peruana casi siempre afecta al distrito por estar más
cercano. En el año 2018 se ha reportado un sismo de 6.8 grados en la escala de Richter
en las costas de Arequipa, las ondas de este sismo genero efectos en el distrito, tal es
que así fueron afectados 2 establecimientos de salud, 79 viviendas, 1 km de carretera y
144 personas (Ficha N° 91198).

Fuete: Según Centro de Estudios y Prevención de Desastres (PREDES)

iii. Sistema relacional
Actualmente existen medios de comunicación que hace posible que sus centros
poblados tengan acceso a movilidad permanente, desde la ciudad de Lima
comunican varias empresas de transporte terrestre, con frecuencia transportes
López y Santa Clara, mientras desde la ciudad de Ayacucho capital departamental
se puede llegar con el transporte el Dorado, Parinacochas y Los Manantiales y
para sus centros poblados existen movilidades locales que hacen posible llegar
como colectivo o de manera privada.
El recorrido Lima a Nazca – Puquio - Cora Cora y luego a Chumpi. El viaje puede
durar de 13 horas aproximadamente, este tramo esta asfaltado y en buenas
condiciones. La otra alternativa para quienes desean llegar de Lima es desde Chala
(Arequipa), luego Chaparra, Incuyo hasta llegar a Chumpi. Esta ruta también este
asfaltado y en buenas condiciones.
Cuadro N° 25: Sistema relacional del distrito de Chumpi

Tramos Longitud Horas Recorrido Tipo de Vía
Lima – Nazca-Puquio-Cora Cora –
725 Km. 12-13 horas Carretera Asfaltada.
Chumpi
Lima – Nazca-Chala – Chumpi 805 Km. 13 – 14 horas Carretera Asfaltada.
Ayacucho- San Clemente-Puquio-
825 km. 16-17 horas Carretera Asfaltada.
Cora Cora – Chumpi
Ayacucho- Huanca Sancos-Puquio-
395 Km. 10 -11 horas Carretera Asfaltada y afirmado
Cora Cora – Chumpi
Fuente: Elaboración propia
De la capital departamental también se puede llegar por dos rutas la más corta
es Ayacucho-Huanca Sancos- Puquio- Cora Cora y Chumpi en total suman un
recorrido de 395 km aproximadamente y el otro Ayacucho-San Clemente-
Nazca- Puquio - Cora Cora y Chumpi de 825 km aproximadamente este último
asfaltado al 100%, en cuanto al anterior tramo Huanca Sancos hasta alturas de
Puquio es afirmado en regulares condiciones. Como se aprecia para llegar al
distrito es fácil a través de las carreteras asfaltadas y afirmadas, en condiciones
de estado buenas y regular.

Distancia
Tipos de vía Condiciones Tipo de rodadura
aproximada
Vías nacionales 33 Bueno Asfaltado
Vías departamentales 19 Bueno Asfaltado
Vías vecinales 77 Regular y malo Afirmado y trocha

Fuente: MTC 2018
La red vecinal del distrito es trocha carrozable en el cual el 30 % se encuentra en

mal estado, el 20 % en muy mal estado y solo el 50 % en un estado regular, ello

no permite una adecuada forma de acceso al distrito, perjudicando así el

comercio y el turismo entre otros factores importantes para intercomunicación
de distritos en la provincia.

Medios de comunicación Cobertura Brecha
Número de conexiones a internet 1
Líneas de telefonía fija 1
Cobertura total Telefonía Móvil 32.69% 67.31%
Cobertura total Internet Móvil 32.69% 67.31%
Fuente: MTC 2018
Los servicios de telefonía móvil cada vez han remplazado a la telefonía fija,
también la cobertura y la calidad es cada vez mejor. En el distrito de Chumpi aún
existen centros poblados sin la cobertura de estos servicios, el cual hace que la
comunicación no sea en tiempo real.

iv. Sistema ambiental
Impacto ambiental en el distrito de Chumpi
El distrito de Chumpi reporta problemas ambientales que no son ajenos a los

problemas mundiales el tema de la conservación del medio ambiente es ahora
una prioridad de todo el nivel de gobierno. Es necesario resaltar el trabajo
articulado entre el gobierno nacional, regional y locales a sí mismo el sector
privado, salud, educación, agricultura, la sociedad civil para obtener resultados
eficientes en cuanto a la gestión ambiental, es por ello que ahora se menciona y
se implementa en las políticas locales en cuanto a la realización de difundir
campañas de educación ambiental y fomentar conciencia de medio ambiente.
Otro problema que afecta al distrito de Chumpi en temas ambientales es

continuar con la reforestación de árboles para uso de madera y leñas esto es una
gran prioridad ya que los bosques son el hábitat y fuente de alimento. La tala de
árboles trae una serie de consecuencias para la vida humana con la extinción de
las especies, la erosión del suelo, repercusiones en el efecto invernadero entre
otros en cuanto a los recursos hídricos en el distrito de Chumpi estos recursos
provienen de los ríos y los riachuelos ubicados en las cabeceras más altas de los
anexos.
Clima
Durante el año el clima del distrito de Chumpi presenta tres variaciones bien
marcadas y de acuerdo a los pisos ecológicos con microclimas especiales y
envidiables dentro de la cuenca del río Chumpi. Climas cálidos diciembre - abril
en esta etapa el comportamiento climatológico es estable en beneficio de la
biomasa del distrito de Chumpi (flora y fauna), donde la capa atmosférica no
permite el descenso de la temperatura (heladas) por la acción de las nubes, horas
de insolación y temperaturas altas en la zona baja y media de los pisos ecológicos.
Climas templados setiembre – noviembre se caracteriza por las oscilaciones en el
comportamiento de los fenómenos de la naturaleza, con tendencia a mejorar el
frío e inicios del reverdecimiento del campo y climas frígidos, mayo – agosto las
temperaturas promedias están con relación al desmedro de la producción
agrícola donde las temperaturas nocturnas descienden causando heladas
(ocasionando gelifracción); sin embargo, durante el día las temperaturas
ascienden considerablemente.
Estos cambios bruscos de temperatura causan estragos en la flora (pastos y

forrajes), principalmente en la zona alta y media del piso ecológico de Chumpi. Es
la etapa donde muestra el clima seco.
Temperatura Predominantemente en las estaciones de verano puede alcanzar a

21ºC durante el día y 6ºC durante la noche. En la estación de invierno la

temperatura diurna alcanza 17.4ºC pudiendo desarrollar en las noches más frías
de 5 a 10ºC bajo cero. Mientras en las partes bajas de los valles interandinos la
temperatura es templado, y en los meses más fríos puede alcanzar temperatura
media de 27ºC y en horas de la noche 10 a 15ºC.
Sin embargo, se puede diferenciar por zonas, considerando que la temperatura

varía de acuerdo a la ubicación de los pisos ecológicos, tomando su
comportamiento extremo bajo las experiencias captadas de la siguiente manera:
En cuanto al uso de suelo el distrito de Chumpi tiene mayor aptitud para los pastos
naturales y se caracteriza por tener una topografía accidentada, con laderas
escarpadas y declives superiores de 70%, suelos de naturaleza calcaría,
pertenecientes a los litosoles. La escasa precipitación y el relieve topográfico
accidentado actúan como factores limitantes para la actividad agrícola, pecuaria
y aún forestal, tienen valor relativo para la actividad agrícola, predominan los
suelos pesados del tipo franco arcilloso y arcilloso, la vegetación predominante
son las gramíneas silvestres, así como los arbustos y algunas cactáceas como el
opuntia etc.
 Tiene características de suelos arcillosos. Estas zonas están comprendidos los

territorios de Tucsa, Bellavista, Carahuanilla, Saramarca, Chumpi, Acos y
Pinahua.
 Suelos de posesión intermedia se ubican en laderas o zonas intermedias, son
de origen residual y principalmente pluvio aluviales. Es decir, formados a
partir de residuos de material del mismo lugar y en algunos casos con el
complemento del material transportado de las zonas más altas, los suelos
arenosos y suelos pedregosos representa en la zona intermedia.
 Tiene un perfil con horizonte delgado y poco desarrollado, textura gruesa a
franco gravoso y/o pedregoso, principalmente con bajo contenido de
material orgánico y elementos cambiables, pH ligeramente ácido. Topografía
quebrada y ondulada (faldas, laderas, cimas de elevación moderada) con
pendientes de 15 a 30%.
 Suelos de protección son tierras no aptas para la explotación agropecuaria,
cubierta de una vegetación natural sin valor económico; en algunos casos
favorables para la vida de la fauna silvestre. Son suelos muy superficiales de
topografía extremadamente empinada y altamente susceptible a la erosión,
con pendientes de 32 a 72 % se ubica en lugares pedregosos y rocosos, cimas,
lecho de ríos, áreas pequeñas y accidentadas. De uso restringido o nulo, por
lo que deben destinarse para la vida silvestre y se debe dejar la vegetación
actual como reserva y de protección.
 El distrito de Chumpi actualmente cuenta con una extensión de pastos
naturales y manejados, aptos para el aprovechamiento de ganado vacuno,

ovino, camélidos, equino, y animales menores (cuyes y conejos). Los ecotipos

de pastos que prosperan en el ámbito son: el sunchu, la soqlla, trébol, gramas
o kikuyo, cola de caballo, chillwa, ichu, etc. del mismo modo se utiliza como
forrajes los rastrojos o restos de las cosechas del maíz, cebada, trigo, etc.
Recurso forestal y biológico
Las especies forestales existentes en el distrito se tornan entre las variedades

nativas y exóticas. Dentro de las variedades exóticas se tiene el eucalipto y pino
cultivados en la localidad de Chumpi, carhuanilla y pinahua a nivel comunal en
una extensión aproximada de 2.5 Ha., especie que por un lado apertura
posibilidades múltiples de aprovechamiento industrial y por otro constituye un
potencial de recurso floral propicio para la apicultura y medicinalmente aptas para
uso doméstico, referente al eucalipto recientemente la población viene
realizando programas de forestación en zonas forestales o de protección. Por
otro lado, existen las plantas coníferas como: ciprés y también pinos, los que son
importantes en la ornamentación de los parques y entorno de los campos
deportivos.
Existen así mismo, variedades nativas como el lambras o aliso, qeñua, tasta o
chacha, retama, chaqara, molle, cabuya o paqpa, ichos, tara, yareta, tuna, muña,
etc., los que hoy son atentadas con la tala indiscriminada sin tener en cuenta una
cultura de reposición y conservación de los recursos. Estas variedades nativas y
exóticas mantienen propiedades importantes en la conservación del ecosistema,
más aún en la protección de la erosión de los suelos mediante la pubescencia de
sus raíces. Los recursos biológicos con los que cuenta el distrito de Chumpi se
encuentran entre la flora y fauna que son parte de su biodiversidad.
Cuadro N° 28: Principales especies de flora en el distrito de Chumpi
Especie
Nombre común
Nombre científico
Pastos naturales
Cebadita Fesdasp
Ichu Stipaichu
Ichu Pichana Mulenbegia Rigida
Grama Elymus repens
Especies arbustivas
Sauce Salis Chilensis
Molle Shinus Molle
Llocce
Retama
Tara Censal Pineaspinosa
Queñua Polylepisincana
Plantas medicinales
Chilca Bacchanissodorata
Salvia Silvia Oppsitiphlora
Muña Mintostacchissp.
Otras especies

Especie
Nombre común
Nombre científico
Tuna Opuntia Ficus Indica
Cabuya Agave Americano
Sancay Trichocensperviano
Ancokichka Opuntia Subulata
Atajo Amaranthus Hibricos
Los recursos más relevantes son las especies medicinales como el romero,
arrayán, y nogal empleados para obtener colorantes.
Variedad animal
A pesar de la contaminación ambiental la fauna sigue siendo variada en el distrito,

es así que se encuentra tanta fauna silvestre y fauna doméstica. De acuerdo a las
características agroclimáticas del distrito se cuenta con la presencia de especies
de animales silvestres como: venado, zorro, perdiz, águilas, gato montés, zorrino
o añas, comadrejas, huachuas, cóndores, vizcacha, vicuñas, tarucas, patos
silvestres, gavilanes, loros, gorrión, picaflores, etc. muchos de ellos se hallan
actualmente en peligro de extinción.
Cabe resaltar en la variedad de los camélidos; dentro de ellas la especie vicuña es

uno de los recursos más importantes no aprovechados dentro de la riqueza
faunística en el ámbito distrital, un recurso que actualmente muestra su rol
preponderante en la generación de ingresos a nivel comunal por eso sería
necesario que se tome mayor interés en el manejo de las vicuñas, ya que es
considerado altamente rentable. Las pocas vicuñas existentes en el ámbito
distrital están siendo exterminadas por los cazadores furtivos por lo que la
población debe de organizarse y formar sistemas de vigilancia comunal para si
evitar la caza indiscriminada de cazadores furtivos.
Cuadro N° 29: Animales silvestres que se encuentran en el distrito de Chumpi
Nombre común Especie (nombre científico)
Aves silvestres
Condor Nothoproctaornataagassini
Perdiz Nothura maculosa agassizzi
Codorniz Tinamotispentlandi
Huallata choloeohagamelanoptera
Suri o avestruz de altura Pterocnemiapennata
Palomas Zenotrichiacapensis
Gorriones Zenotrichiaacapensis
Tuco sprotytocunicularriajunamensis
Picaflor verde Matalurantrionthina septentrioonale
Cuculí Zenaida asiática meloda
Acacllo Colectes napicola pune
Loro andino Rallussanguinolentustechudii
Kivio Tina midae
Pollos del agua Gallinula chloropus
Animales silvestres

Nombre común Especie (nombre científico)

Puma Zirro andino (atelocynusmicrotis)
Vizcacha Legidiumperuvianum
Venado gris Hippocamelusanticansis
vicuñas Vicugna
Zorrinos zorro andino atelocynusmicrotis
Recurso hídrico
Al interior del territorio del distrito de Chumpi discurre numerosos ríos de

Sanccarara que viene desde la laguna Ancascocha
 Las quebradas de nombre cucho molino alimentan a las tomas de agua

que sirven de riego a Acos, Carhuanilla y Accosanqui
 La quebrada Purunmayo alimenta las tomas que sirven a los canales de
riego Chacco, Huamanpanpa y Muyomuyo
 Al sur de la zona alta de Carhuanilla, los manantiales alimentan a la
quebrada Cucho Molino y hoy en la actualidad se construye la represa
de Curipampa Sin embargo, podemos tipificar que las fuentes hídricas
en el distrito se originan de tres formas importantes: aguas superficiales
(ríos, riachuelos, lagunas), aguas subterráneas (manantes, puquiales,
ccochales), aguas pluviales (precipitaciones).
Cuadro N° 30: Ríos y lagunas del distrito de Chumpi
Distrito Ríos Lagunas
Ancascocha, Pararcocha y
Sanqarara, Urayhuma y Huaqramayo
Cora Cora Huanqacocha
Coronel Castañeda Aniso y Pucara Chukchurana
CHUMPI Cuyomolino, Hulleria, Punrumayo y Tastamayo

Pacapusa Pacapausa, Rawita Y Wancawuanca Chipchi y Usuro
Pullo Tampa y Pullo Parinacocha y Capascocha
Puyusca Poltoloca, Rarasuña, Puchqoyacu y Yacuyacu Parinacocha
Qaque, Tarayacu, Kiclio, Puquiore, Huasqulluni, Tincuya,
Ravacayco
Añascañama y Kirahuayto.
Calpamayo, Urayhuma, Pallapalla, Pisquicocha y
Upahuacho Tipicocha y Parqococha
Huacsapallcca
Minería metálico y no metálico
En el distrito de Chumpi actualmente 2019, existen 12 denuncias mineras, en su

mayoría para explotación de minería metálica, en su mayoría han sido
denunciados varias zonas por una sola empresa o persona.

Cuadro N° 31: Denuncios mineros en el distrito de Chumpi

Código Nombre del petitorio Sustancia Titular Zona Ubicados
10246719 Sunquchallay A4 Metálico 1. Pan Pacific Copper Exploration Perú 18 Chumpi, Puyusca
S.A.C
10246819 Sunquchallay A5 Metálico 1. Pan Pacific Copper Exploration Perú 18 Chumpi, Puyusca
S.A.C
10246919 Sunquchallay A3 Metálico 1. Pan Pacific Copper Exploration Perú 18 Chumpi
S.A.C
10247019 Sunquchallay A2 Metálico 1. Pan Pacific Copper Exploration Perú 18 Cora Cora,
S.A.C Chumpi
10247119 Sunquchallay A1 Metálico 1. Pan Pacific Copper Exploration Perú 18 Cora Cora,
S.A.C Chumpi
10247419 Carhuanilla 2 Metálico 1. Luis Álvaro David Castillo Telles 18 Chumpi, Puyusca
10247519 Carhuanilla 1 Metálico 1. Luis Álvaro David Castillo Telles 18 Cora Cora,
Chumpi
10250719 Valentina Chillapucro Metálico 1. William Alvarado Vigo 18 Cora Cora,
VII Chumpi
10251019 Valentina Chillapucro V Metálico 1. William Alvarado Vigo 18 Chumpi
10251119 Valentina Paccha V Metálico 1. María Esther Loayza Espinoza 18 Chumpi
10251719 Valentina Paccha VIII Metálico 1. María Esther Loayza Espinoza 18 Chumpi, Puyusca
10251819 Valentina Paccha IX Metálico 1. María Esther Loayza Espinoza 18 Cora Cora,
Chumpi
Fuente: Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico del 1/01/2019 al 05/10/2019
Actualmente existen dos zonas en plena explotación, con autorización y con

estudios de impacto ambiental como se puede evidenciar en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 32: Explotación minera que cuenta con estudios de impacto ambiental en el distrito de
Chumpi.
Entidad
Categoría Actividad Resultado
N° de Evaluadora Fecha de
Nombre del Estudio del Estudio del de la Resolución del Evaluador
Catálogo del Resolución
Ambiental Proyecto Evaluación
Estudio
M‐11‐0005 Estudio de Impacto EIA Minería Aprobado MEM R.D. N° 035‐2011‐MEM‐ 01/02/2011
Ambiental del AAM
proyecto
"Breapampa"
M‐13‐0026 Declaración de DIA Minería Aprobado MEM C.A.A. N° 016‐2013‐ 11/03/2013
Impacto Ambiental del MEM‐DGAAM
proyecto de
exploración
"Valeria"
Fuente: Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles 2019
Las más importantes actualmente en explotación en la zona de Breapampa del

anexo de Carhuanilla, explotada por la empresa minera Buenaventura S.A.A.
Cuadro N° 33: Recursos mineros existentes en el distrito de Chumpi
Recursos minerales
Nº Centros Poblados Oro Plata Cobre Arcilla Arena Petróleo Brea
01 Acos
02 Bellavista X X X
03 Carhuanilla X X X
04 Chumpi
05 Pinahua X
06 Sara marca X
07 Tucsa X X

v. Sistema productivo
La producción en el distrito de Chumpi es de carácter estacional, en las épocas de

octubre a junio entre sus características se describe como una actividad con bajos
niveles de producción esto debido a la falta de tecnificación y asistencia técnica
más frecuente, inadecuada practica de rotación de cultivo, deficiente manejo de
postcosecha (selección de semillas, almacenamiento y comercialización de existir
sobre la producción en menor cantidad) la prevalencia de los cultivos también
están determinados por los pisos ecológicos el poblador del distrito de Chumpi al
igual que otros campesinos de la zona andina practican el manejo de la
verticalidad andina, que dando el mejor conocimiento en selección de semillas,
en los periodos de siembra, labores culturales de cada piso la cual favorece la
diversificación de los cultivos, teniendo en cuenta los riesgos de helada y las
diferentes enfermedades; también es considerable la presencia de tierras de
cultivo en bajo riesgo que están en situación de tierras no cultivadas (ociosas) que
no favorecen procesos de producción sostenida e incluso desfavorece las
iniciativas de generar campañas agrícolas asociadas y concertadas orientadas a un
mercado común. El problema del agro tiene que ser resuelta con una iniciativa de
los diferentes niveles de gobierno principalmente de las autoridades locales,
participación de los vecinos, los agricultores.
Cuadro N° 34: Total de tierras agrícola con riego y secano, según distrito (ha)
Tierras agrícolas
Distrito Total
Riego Secano
Cora Cora 4288 3 941 348
CHUMPI 2246 1462 784
Coronel Castañeda 306 261 45
Pacapausa 793 556 238
Pullo 3 729 2788 941
Puyusca 3 201 2 461 741
San Francisco de Ravacayco 458 349 108
Upahuacho 1 029 298 731
Total 14 879 11841 3038
Fuente: Agencia Agraria Parinacochas 2017
Según la Agencia Agraria de Parinacochas, en el distrito las tierras agrícolas están

divididos con riego y sin riego, para el año 2018 un 80% cuentan con riego y solo
20% es secano.
El distrito de Chumpi es conocido por su aptitud ganadera, pero también se puede

evidenciar agricultura, entre los principales cultivos este maíz, cebada, trigo, papa
haba y algunos tubérculos como oca, olluco y mashua.
Cuadro N° 35: Principales productos agrícolas del distrito de Chumpi
Productos ha
Maíz 120
Cebada 300
Papa 190

Productos ha
Trigo 200
Haba 100
Olluco 17
Oca 14
Mashua Mínimo
Kiwicha Mínimo
Quinua Mínimo
Fuente: Agencia Agraria Parinacochas 2017
Producción y rendimientos de los cultivos más importantes es lo siguiente, en

alfalfa es uno de los cuatro distritos que más producen en la provincia de
Parinacochas, en cuanto al rendimiento en este cultivo es 13 mil 288 kilogramos
por hectárea, este es superior de nivel provincial en el año 2017, pero cada vez
este rendimiento es menor. Mientras en el cultivo de maíz la cosecha es cada vez
menor desde el año 2008, es el distrito que ocupa segundo lugar en producción y
el rendimiento también es superior al promedio provincial, como se evidencia en
el siguiente cuadro y de otros cultivos.
Cuadro N° 36: Producción agrícola de los cultivos más importantes del distrito de Chumpi
Producto Detalle 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Cosecha (ha) 162 162 166 166 170 173 152 285 285 285
Producción (t) 5641 5678 5769 5823 5416 4652 3793 6677 9305 3787
Alfalfa
Rendimiento (Kg/ha) 34821 35049 34753 35078 31859 26890 24954 23428 32649 13288
Precio Chacra (S/./Kg) 0.30 0.32 0.32 0.29 0.27 0.23 0.21 0.19 0.2 0.19
Cosecha (ha) 296 308 227 245 168 225 218 159 107 33
Producción (t) 325 330 212 230 161 218 243 164 112 29
Cebada
Cosecha (ha) 130 131 114 102 99 64 73 79 53 53
Haba Producción (t) 134 121 99 92 94 56 80 87 54 51
grano
seco Rendimiento (Kg/ha) 1031 924 868 902 949 875 1096 1101 1019 962
Cosecha (ha) 200 201 168 177 71 137 138 139 147 111
Maíz Producción (t) 209 191 148 157 70 126 140 156 149 116
amiláceo Rendimiento (Kg/ha) 1045 950 881 887 986 920 1014 1122 1014 1045
Cosecha (ha) 160 158 137 154 155 203 245 260 251 116
Producción (t) 2183 2414 2025 2346 2382 2998 3758 3506 2701 1254
Papa
Cosecha (ha) 54 47 42 42 19 50 64 81 90 45
Producción (t) 53 42 35 37 18 43 62 95 88 45
Quinua
Cosecha (ha) 208 246 153 147 128 196 199 144 89 25
Producción (t) 228 273 147 137 126 202 228 146 89 25
Trigo
Fuente: Agencias Agrarias - DRA – Ayacucho
Elaboración: DRAA - Dirección de Información Agraria y Estudios Económicos

Producción pecuaria
La mayoría de los productores pecuarios se caracterizan por ser pequeños

productores. los productores manejan directamente sus rebaños, mientras que la
comunidad campesina es la responsable de los recursos suelos.
Se cuenta con espacios propicios para el manejo de ganado mejorado en la parte

baja, intermedia y alta del distrito. En estos espacios se podría emprender
procesos de modernización con insumos tradicionales mejorados, ganado
mejorado y semi - estabulado, pastos mejorados, elaboración de productos
lácteos, identificando productos bandera y otros complementarios para el
mercado local, siendo importante identificar campesinos motivados y
organizados.
La actividad pecuaria, al igual que la actividad agrícola, tiene la limitante de la

escasez de agua de riego para la producción de pastos y forrajes en escala, esto
por la limitante de infraestructuras de riego, falta de capacitación de productores,
escasa asistencia técnica.
Es así que el distrito de Chumpi es reconocido por su actividad agrícola y ganadera

de vacunos, el cual es predominante dentro de la economía familiar. La crianza de
los ganados vacunos, ovino contienen un doble propósito: extracción de leche y
carne
Cuadro N° 37: Ganado vacuno en el distrito de Chumpi
Razas
Ganado Vacuno Total % Brown Otras
Holstein Gyr/Cebú Criollos
Swiss Razas
Terneros(as) 563 18.42% 3 23 - 484 53
Vaquillas 389 12.72% 1 5 - 339 44
Vaquillonas 425 13.90% 20 18 - 363 24
Vacas 1,136 37.16% 5 37 - 1,000 94
Toretes 327 10.70% 2 8 - 286 31
Toros 205 6.71% - 4 - 178 23
Bueyes 12 0.39% - - - - -
Total 3,057 100% 31 95 - 2,650 269
Fuente: Perú INEI - IV Censo Nacional Agropecuario 2012
Para el año 2012 en el distrito la crianza de ganado vacuno es de 3 mil 57 animales

o cabezas, de los cuales el 37.16 % son vacas, seguida por terneros(as) con un
18.42 %. La raza predominante de ganados vacunos es de raza criolla, seguido por
la raza bron swiss. Actualmente se está promoviendo ganadería de razas como
brown, fleckviech y Shorthorn con la participación de ONG. Vecinos Perú
promoviendo la inseminación artificial.

Cuadro N° 38: Ganado ovino en el distrito de Chumpi

Razas
Ganado Ovino Total % Hampshire Black Otras
Corriedale Criollos
Down belly razas
Corderos(as) 135 19.37% - 7 6 122 -
Borreguillas 151 21.66% - 1 2 148 -
Borregas 298 42.75% 12 5 5 276 -

Carnerillos 64 9.18% - 2 4 58 -
Carneros 49 7.03% - 2 1 46 -
Total 697 100.00% 12 17 18 650 -
Fuente: Perú INEI - IV Censo Nacional Agropecuario 2012
Se tiene mayor cantidad de ganado ovino (Borregas) equivalente al 42.75% del

total, seguida por borreguillas y corderos(as) con un equivalente del 21.66% y
19.37% equivalentemente, la raza predominante del ganado ovino es la raza
criolla con un 93.3% del total.
Según la Dirección Regional Agraria Ayacucho para el año 2017, 3 mil 327 gallinas
eran destinados para saca en toneladas en un 6.79; en vacunos 958 cabezas en
toneladas hace 284.34; el rendimiento distrital 296 kg/cabeza de vacuno, este
rendimiento es menor que el provincial que es 299 kg/cabaza.
Cuadro N° 39: Características de la actividad pecuaria en el distrito de Chumpi
Especie Variable Unidad de Medida Total
Unidades (Saca) 3327
Producción (Animales en pie)
(t) 6.79
*Precio en chacra 2/ (S/. x Kg) 12.22
Gallinas
Producción Gallinas en Postura 814
(Huevos) (t) 2.44
*Precio en chacra (S/. x Kg) 5.14
Unidades (Saca) 958
(t) 284.34
Vacuno
Vacas en ordeño 761
Producción (Leche)
(t) 761.91
*Precio en chacra (S/. x Lt) 1.51
Producción (Animales en pie) Unidades (Saca) 1511
(t) 47.63
Ovino *Precio en chacra 2/ (S/. x Kg) 5.02

Producción (Lana) Ovinos esquilados 1158
(t) 1.60
*Precio en chacra (S/. x Kg) 2.61
Unidades (Saca) 526
Porcino (t) 33.12
Unidades (Saca) 2543
Cuyes (t) 2.18
Fuente: Agencias Agrarias - DRA – Ayacucho
Elaboración: DRAA - Dirección de Información Agraria y Estudios Económicos

Actividad comercial
La actividad comercial en el distrito de Chumpi se encuentra estrechamente

vinculada al mercado de la capital de la provincia de Parinacochas, en Cora Cora
donde los pobladores de Chumpi realizan su venta de productos agrarios,
manufacturados y realizan sus compras como el azúcar, el arroz, sal, ropa,
herramientas y otros.
vi. Sistema equipamental

Cuando hablamos de sistema equipamental, hacemos referencia a la
infraestructura pública y privada con las que cuenta el distrito con la finalidad de
atender y satisfacer necesidades referidas a educación, salud, recreación,
deporte, seguridad y protección.
Es importante que las instituciones que operan en el distrito lo hagan de manera
concertada y democrática, ya que de esta manera serían capaces de articular las
formas de capital (natural, humano, social y económico); por tal motivo es
importante promover mecanismos participativos desde el espacio del gobierno
local.
Servicios de salud
La Red de Salud de Cora Cora, es la instancia rectora del sector salud a nivel de la
provincia Parinacochas; a nivel de distrito es la Sub Micro Red de Chumpi, y cuenta
con 04 puestos de salud en su zona de influencia de Acos, Carhuanilla, Pinahua y
Bellavista que cuenta con infraestructuras propias.
Cuadro N° 40: Establecimientos de salud en el distrito de Chumpi
Nombre del
Código Único Clasificación Categoría Norte Este Cota
establecimiento
Centros de
00003519 Chumpi Salud o Centros I-3 -73.75183833 -15.096105 3210.5
Médicos
Puestos de
00003522 Carhuanilla Salud o Postas I-1 -73.73836 -15.14470833 3481.9
de Salud
Puestos de
00003521 Bellavista Salud o Postas I-1 -73.71081 -15.06722167 3634.3
de Salud
Puestos de
00003520 Acos Salud o Postas I-1 -73.76996333 -15.12362333 3111.3
de Salud
Fuente: RENAES 2019
El establecimiento de salud de Chumpi es de categoría I-3, es de mayor

complejidad, este establecimiento cuenta con profesional médico, en los demás
tres establecimientos de salud de categoría I-1 se prestan servicios por personal
no médico, en estos establecimientos se prestan servicios básicos mas no de alta
complejidad, la referencia se realiza al Hospital de Apoyo de Cora Cora, aprobado

por R.M. 632 - 2012 MINSA. Este hospital centraliza los casos de emergencia a
nivel provincial.
Servicios de educación
La educación en el distrito de Chumpi está distribuida de la siguiente manera: 14
instituciones de nivel inicial-jardín más inicial no escolarizado, también se cuenta
con 8 centros de nivel primaria; cuenta con 4 instituciones educativas de nivel
secundaria en los Anexos de Carhuanilla, Acos, Pinahua y Chumpi que está en la
capital y 2 CEBA más un básico especializado, todas las instituciones son de
gestión pública.
Cuadro N° 41: Instituciones educativas por nivel en el distrito de Chumpi
Código Centro Alumno Docente Seccione
modular Nombre de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia Poblado s s s
Pública - Sector
0599910 Ceba - Chumpi Básica Alternativa - Educación Chumpi 33 2 5
Inicial e Intermedio Pública - Sector
1352780 Ceba - Bellavista Educación Bellavista 15 1 5
Básica Especial - Pública - Sector
0660118 25507 Primaria Educación Chumpi 14 2 5
Pública - Sector
0996006 Ccollana Educación Chumpi 9 0 2
Pública - Sector
0996007 Villa Educación Chumpi 9 0 2
Pública - Sector
0996011 Bellavista Educación Bellavista 6 0 2
Inicial No Escolarizado
Pública - Sector
0999124 Carhuanilla Educación Carhuanilla 8 0 3
Pública - Sector
3865468 Acos Educación Acos 5 0 2
Pública - Sector
3899004 Pinahua Educación Pinahua 5 0 3
Pública - Sector
0599738 937 Educación Carhuanilla 11 2 3
940 Inmaculada Pública - Sector
0748350 Concepción Educación Saramarca 5 1 1
Pública - Sector
0578849 939 Educación Pinahua 8 1 3
Pública - Sector
0419259 938 Emilio Dayen Duc Educación Chumpi 28 2 3
Inicial - Jardín
Pública - Sector
0578856 935 Apóstol Santiago Educación Acos 17 2 3
Pública - Sector
0717181 936 Julio Cesar Tello Educación Bellavista 5 1 3
972 Jorge Felipe Pública - Sector
1544097 Sevilla Acuña Educación Chumpi 41 3 3
Pública - Sector
1592195 974 Mi Dulce Hogar Educación Bellavista 6 1 3
24263 Asunción Pública - Sector
0363879 Andia Velásquez Educación Saramarca 7 2 4
Pública - Sector
0363861 24262 Educación Pinahua 21 4 6
24231 Patrocinia Pública - Sector
0363705 Sevilla De Pimentel Educación Chumpi 112 11 11
Primaria
Pública - Sector
0363697 24230 Educación Carhuanilla 52 6 6
24229 Sócrates Pública - Sector
0363689 Zuzunaga Huaita Educación Acos 23 4 6
24260 Venancio Pública - Sector
0363846 Vargas Santi Educación Bellavista 24 3 6
Pública - Sector
0769901 Pio Pacheco Candia Educación Pinahua 22 7 5
Néstor Berrocal Pública - Sector
Secundaria
0537167 Falconi Educación Chumpi 135 17 8
Coronel Francisco Pública - Sector
0682773 Bolognesi Educación Acos 19 8 5

Código Centro Alumno Docente Seccione

modular Nombre de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia Poblado s s s
José Carlos Pública - Sector
0748483 Mariátegui Educación Carhuanilla 41 8 5
Fuente: ESCALE 2019
En total se educan 681 estudiantes en todos los niveles, para lo cual se cuenta con
88 docentes en 113 secciones.
En el año 2018 se realizó avaluación a los niños/as de cuarto grado de educación

primaria, en el distrito de Chumpi donde se evaluaron 24 estudiantes.
Cuadro N° 42: Resultados de ECE 2018 en el distrito de Chumpi (N°)

Grupo ECE 4P 2018 Lectura Grupo ECE 4P 2018 Matemática
Distrito Previo al En En Previo al En En
Satisfactorio Total Satisfactorio Total
inicio inicio proceso inicio inicio proceso
Chumpi 4 11 8 4 27 3 8 14 2 27
Cora Cora 19 37 69 63 188 19 27 89 53 188
Coronel Castañeda 0 2 2 1 5 0 0 3 2 5
Pacapausa 1 1 2 2 6 1 0 2 3 6
Pullo 9 31 40 40 120 6 22 52 40 120
Puyusca 0 1 12 16 29 0 1 15 13 29
San Francisco De
1 3 2 1 7 0 3 2 2 7
Ravacayco
Upahuacho 0 2 2 1 5 0 3 2 0 5
Fuente: Resultados de la ECE 2018 4.° grado de primaria / 2.° grado de secundaria
Del cuarto grado de nivel primario 57.14% de los niños/as está en proceso de
inicio en compresión lectura esto implica que el estudiante logró aprendizajes
muy elementales respecto de lo que se espera para el IV ciclo, 28.57% en proceso
y solo 7.14% en proceso satisfactorio esto, implica que el estudiante logró los
aprendizajes esperados para el IV ciclo y está preparado para afrontar los retos
de aprendizaje del siguiente ciclo. En cuanto a razonamiento matemático 64.29%
están en proceso, 21.43% en inicio pasa lo contrario a comprensión de lectura.
Cuadro N° 43: Resultados de ECE 2018 en el distrito de Chumpi (%)
Grupo ECE 4P 2018 Lectura Grupo ECE 4P 2018 Matemática
Previo al En En Previo al En En
Distrito inicio inicio proceso Satisfactorio Total inicio inicio proceso Satisfactorio Total
Chumpi 7.14% 57.14% 28.57% 7.14% 1 7.14% 21.43% 64.29% 7.14% 1
Cora Cora 2.00% 32.00% 30.00% 36.00% 1 8.00% 20.00% 44.00% 28.00% 1
Coronel
14.29% 47.62% 23.81% 14.29% 1 14.29% 23.81% 57.14% 4.76% 1
Castañeda
Pacapausa 16.67% 66.67% 16.67% 0.00% 1 0.00% 33.33% 66.67% 0.00% 1
Pullo 0.00% 27.78% 22.22% 50.00% 1 0.00% 16.67% 61.11% 22.22% 1
Puyusca 16.67% 66.67% 16.67% 0.00% 1 0.00% 50.00% 50.00% 0.00% 1
San Francisco
16.67% 33.33% 50.00% 0.00% 1 33.33% 16.67% 33.33% 16.67% 1
De Ravacayco
Upahuacho 5.00% 30.00% 50.00% 15.00% 1 7.50% 35.00% 35.00% 22.50% 1
Fuente: Resultados de la ECE 2018 4.° grado de primaria / 2.° grado de secundaria
Saneamiento básico y vivienda
En relación al saneamiento básico y vivienda, las viviendas del distrito de Chumpi

cuentan con el servicio de agua en tres niveles:

 Dentro de la vivienda.
 Fuera de la vivienda.
 Pilón de uso público
 Abastecidos de manantiales
La administración en la capital está a cargo de la municipalidad distrital Área

Técnica Municipal (ATM) y en otras administrado por las juntas de
administración de agua y saneamiento - JASS, sin embargo, esta prestación de
servicio es deficiente y limitada debido a la falta de capacitación y limitación de
recursos económicos.
Abastecimiento de agua.
A nivel distrital, el 36.854% de poblados cuentan con servicios de agua como red
pública dentro de la vivienda, un 58.735% se abastece de red pública fuera de la
vivienda, pero dentro de la edificación, pero existe viviendas que se abastecen
de puquio, manantial y rio lago.
Cuadro N° 44: Abastecimiento de agua en el distrito de Chumpi
Abastecimiento de agua en la Área concepto censal Promedio
vivienda Urbano censal Rural censal
Red pública dentro de la
41.858% 20.632% 36.854%
vivienda
Red pública fuera de la
vivienda, pero dentro de la 56.499% 65.984% 58.735%
edificación
Pilón o pileta de uso público 1.335% 0.214% 1.071%
Pozo (agua subterránea) 0.000% 4.976% 1.173%
Manantial o puquio 0.000% 3.856% 0.909%
Río, acequia, lago, laguna 0.122% 3.739% 0.975%
Otro 0.064% 0.000% 0.049%
Vecino 0.122% 0.599% 0.235%
Total 100.000% 100.000% 100.000%
En el distrito de Chumpi se hace un pago simbólico, para el mantenimiento del

agua entubada, donde el 53.2 % hace el pago a la municipalidad y el 46.8 % a
organizaciones comunales.
Cuadro N° 45: Entidad a la que pagan por el agua que usan
A qué empresa o entidad se paga por el servicio de
agua
Abastecimiento de agua en la vivienda Total
Municipalidad Organización comunal
Red pública dentro de la vivienda 48 40 88

Red pública fuera de la vivienda, pero dentro de la
19 1 20
edificación
Pilón o pileta de uso público 0 18 18
Total 67 59 126

Servicios de desagüe.
A nivel distrital aproximadamente el 53% de la población carece de redes

públicas para la eliminación de residuos sólidos. Solo en el área Urbana existe
un sistema de desagüe al que están conectados el 47 % de los hogares.
La mayoría de comunidades han incrementado su población y por consiguiente

demandan la pronta construcción y ampliación de sistemas de alcantarillado y
letrinas de acuerdo a las normas técnicas y sanitarias correspondientes UBS. El
16 % de la población aún practica la deposición de sus excretas al aire libre, los
mismos que se constituyen en los principales focos para las enfermedades
infecto contagiosas.
En cuanto a los servicios de saneamiento básico como en todas las zonas altas
andinas y sobre todo en el área rural carecen de este sistema y a la vez son
insuficientes y muchos de los sistemas instalados no funcionan adecuadamente,
lo cual viene repercutiendo en los inadecuados hábitos de higiene y en los
indicadores negativos de salud, propensos a las enfermedades estomacales
Cuadro N° 46: Servicio de alcantarillado en el distrito de Chumpi
Área concepto censal
Servicio higiénico que tiene la vivienda
Total
Urbano censal Rural censal
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 6.73% - 5.15%
Red pública de desagüe fuera de la vivienda, pero dentro de la edificación 54.79% - 41.87%
Pozo séptico, tanque séptico o biodigestor 0.24% - 0.18%
Letrina (con tratamiento) 0.30% 29.56% 7.20%
Pozo ciego o negro 24.33% 41.74% 28.43%
Río, acequia, canal o similar 0.12% - 0.09%
Campo abierto o al aire libre 12.63% 28.71% 16.42%
Otro 0.86% - 0.66%
Total 100.00%
Energía eléctrica y comunicaciones.
Actualmente la población del distrito de Chumpi cuenta con servicios de energía

eléctrica; el 95.36 % en área urbana y 84.27% en área rural, mientras 4.64% área
rural y 15.73% en área rural aun no tienen este servicio, la empresa encargada
del suministro de energía eléctrica es ADINELSA de la ciudad de Cora Cora.

Cuadro N° 47: Alumbrado eléctrico en el distrito de Chumpi

Área concepto censal
La vivienda tiene alumbrado eléctrico por red pública
Urbano censal Rural censal Total
Sí tiene alumbrado eléctrico 95.36% 84.27% 92.74%
No tiene alumbrado eléctrico 4.64% 15.73% 7.26%
Total 100.00% 100.00% 100.00%
Existe 7 centros poblados o anexos que aún no tiene desagüe esto se debe en
su mayoría por la poca población que concentra.
Cuadro N° 48: Alumbrado eléctrico en el distrito de Chumpi
Nº Centros Poblados Agua desagüe
01 Acos si no
02 Bellavista si no
03 Carhuanilla si no
04 Chumpi si si
05 Pinahua si no
06 Sara marca si no
07 Tucsa si no
Infraestructura destinada para atender a ciudadanos en situación de

vulnerabilidad
Para la atención de casos de los ciudadanos en situación de vulnerabilidad el

distrito de Chumpi cuenta con una oficina de Sub desarrollo social, donde
funcionan diferentes programas sociales del Estado como: Qali warrna, Juntos,
Pensión 65, entre otros; además se cuenta con la oficina de la defensoría
municipal del niño y del adolescente - DEMUNA, ubicada en la plaza de armas
de la capital del distrito.
Para los casos de violencia familiar, la población de Chumpi debe atenderse en

la capital de la provincia. En Cora Cora se encuentra un Centro de Emergencia
Mujer- CEM. También cuentan con una oficina de CONADIS, especializada en
establecer el régimen legal de protección en salud, trabajo, educación,
seguridad social rehabilitación y prevención para las personas con discapacidad.
También el distrito cuenta con organizaciones de base como: comunidades
campesinas, comedores populares, comités de vaso de leche, comités de
regantes y APAFA, los cuales en su mayoría tienen su sede en la oficina de
Desarrollo Social que se encuentra en el municipio.

Cuadro N° 49: Organizaciones de base - provincia de Parinacochas

Organización de Coronel San Francisco Total
Cora Cora Chumpi Pacapausa Pullo Puyusca Upahuacho
base Castañeda De Rivacayco provincial
Comunidades 6 3 4 3 3 2 2 5 28
campesinas
Comedores 31 10 0 8 8 5 6 5 73
populares
Comités de vaso 51 12 0 7 10 8 9 12 109

de leche
Comité de 2 2 4 3 2 1 1 2 14
regantes
APAFA 38 7 10 6 14 15 7 17 114
Total 128 34 37 27 37 31 25 41 341
En la provincia de Parinacochas el Estado interviene con 7 programas sociales,

con la misma cantidad también en el distrito de Chumpi, el programa Cunamas
presta servicios a 299 niños/as con el acompañamiento de familias, con el
programa Juntos se han afiliado a 205 hogares de los cuales se abonan 184
hogares, el programa de Qali Warma abastece alimentos a 17 instituciones
educativas son beneficiarios un total de 530 estudiantes.

Cuadro N° 50: Programas sociales en la provincia de Parinacochas 2019

PROGRAMAS SOCIALES
CUNAMAS (1) JUNTOS (2) FONCODES (3) QALI WARMA (5) PAIS (7)
N° Hog. N° de
N° Hog.
Haku N° de N° de Atencione N° de
Hogare Hogares Nº N° proy. Haku
N° proy. Winay - Niños y Tambos s Beneficiario
Cuidad s abonado usuarios en Winay - PENSIO N° de CONTIG
Distrito Acompañamien Culminado proyecto niñas prestand realizadas s atendidos
o afiliado s estimado ejecució proyectos N 65 IIEE O
to de Familias s s en atendido o a través a través de
Diurno s s n culminado (4) (6)
ejecució s servicios de los los Tambos
s
n Tambos
(a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (j) (k) (h) (i) (j) (k) (m)
Cora Cora 80 0 583 554 1,640 2 400 0 826 2,299 65 34 1 84 71
Chumpi 0 299 205 184 1,677 3 409 0 289 530 17 4 1 180 87
Coronel Castañeda 67 66 1,720 3 412 0 76 183 16 2
Pacapausa 60 53 820 2 400 0 111 73 5 6 1 701 427
Pullo 0 102 360 335 0 603 222 1,235 26 7
Puyusca 138 130 1,668 4 407 0 193 389 25 2

San Francisco De
Ravacayco 0 112 36 29 59 175 11 4
Upahuacho 0 101 157 148 832 2 403 0 147 277 27 3 1 2,301 422
Elaboración: MIDIS - Dirección General de Seguimiento y Evaluación

Comisaria
En el distrito de Chumpi no cuenta con puesto policial ni infraestructura, es

dependiente de la comisaria de Cora Cora. Vale decir que las tareas que lleva
adelante se orientan a resguardar la legalidad en coordinación con el señor
subprefecto del Distrito de Chumpi, y el comité de seguridad ciudadana está
encabezado por el alcalde.
Problemas
Entre los principales problemas de seguridad ciudadana es el alcoholismo,

abigeato y violencia familiar, según las denuncias el 40% son problemas de
alcohol 30% por abigeato y 10% de violencia familiar.
 Alcoholismo 40% Chumpi, Pinahua y Bellavista

 Abigeato 30% Chumpi y Bellavista
 Violencia familiar 10% en todo el ámbito distrital
vii. Sistema patrimonial
Cuando hablamos de patrimonio nos referimos a la herencia de bienes

materiales e inmateriales que nuestros padres y antepasados nos han dejado a
lo largo de la historia. Se trata de bienes que nos ayudan a forjar una identidad
como nación y que nos permiten saber quiénes somos y de dónde venimos,
logrando así un mejor desarrollo como personas dentro de la sociedad. De la
misma manera en que heredamos bienes materiales y tradiciones familiares,
recibimos también el legado de la cultura que caracteriza a la sociedad donde
crecemos y nos desarrollamos. Estas expresiones distintivas que tenemos en
común como la lengua, la religión, las costumbres, los valores, la creatividad, la
historia, la danza o la música son manifestaciones culturales que nos permiten
identificarnos entre nosotros y sentir que somos parte de una comunidad
determinada y no de otra. Esta herencia colectiva es el patrimonio cultural.
El sistema patrimonial comprende las zonas arqueológicas, los centros históricos

y celebraciones, así como las actividades relacionadas a la cultura, la música,
danza y entre otros.
Dentro de las zonas arqueológicas se tiene los siguientes lugares:
Cuadro N° 51: Zonas arqueológicas del distrito de Chumpi

 Anoccacca
 Chumpi Marca
 Suyto Orcco

 Salón Machay
 Sayana
Todos estos recursos turísticos serian potenciados si se crearan servicios como:
 Ecoturismo de aventura
 Turismo arqueológico - histórico
 Turismo cultural
 Turismo de deporte de aventura
 Turismo vacacional
 Turismo de eventos científicos – culturales.
Otros atractivos turísticos como las aguas termales

 Aguas Termales de Senccata en el anexo de bellavista 3577 m.s.n.m.
Estos lugares arqueológicos y naturales deberían ser difundidos con mayor

estrategia por la Dirección Regional de Cultura De Ayacucho y así poder crear
fichas técnicas para que el ministerio de cultura declare como bien integrante
del patrimonio cultural de la nación.
Festividades
El distrito de Chumpi es un pueblo de mucha tradición, es así que se identifican

con la festividad de la patrona “Virgen del Carmen” que se celebra en julio de
cada año.
viii. Talleres
El plan de Desarrollo Concertado Local tiene un carácter vinculante de manera

concertada, participativa para lograr productos consensuados entre las
organizaciones de base como la sociedad civil, los sectores públicos y privados
los talleres donde se han considerado a los siguientes participantes.
 Funcionarios de la Municipalidad del Distrito de Chumpi

 Representantes del Establecimientos de Salud
 Representantes de las Organizaciones Sociales
 Agentes Municipales de los Diferentes Anexos
 Representantes del Sector Público.
La metodología de trabajo se ha desarrollado estableciendo mesas de trabajo de

acuerdo a las variables establecidas e identificadas, las mesas de trabajo en
grupos y por anexos identificando los servicios de salud. Servicios de educación,

saneamiento básico, agricultura, transporte, desnutrición crónica infantil,

seguridad ciudadana y otros.
Dinámica y materiales
 Forma de grupos
 Entrega de materiales
 Recojo de ideas
Imágenes N° 1 : Del taller descentralizado en el C.P de ……………………………..




CUADRO Nº 35
CUADRO DE LAS NESECIDADES BASICAS POR ANEXOS DE L DISTRITO DE CHUMPI 2019
Nº
ANEXO DEL DISTRITO NOMBRE DEL PROYECTO
DE CHUMPI
- Construcción de canal de riego y reservorio nocturno del lugar

01 denominado (Orcco)
- Apertura de trochas para el sembrío a través tractor agrícola
- Construcción del sistema de alcantarillado
ACOS
- Construcción de pistas y veredas
- Plano urbanístico
- Mejoramiento de piso forrajero y aptitud frutícola.
- Mejoramiento del camino vecinal Inti Huatana – Teccahuasi.
02
BELLAVISTA

- Construcción del Sistema de Agua Ccolcce Azul Ccolcce
- Construcción de Represa Chaqueccocha

03
- Mejoramiento de Represa de Chullumpi.
- Mejoramiento y ampliación de las calles
CARHUANILLA - Mejoramiento del canal de riego Ñaccha Ñaccha y reservorio Parcca

orcco
- Cerco perimétrico de los tres niveles
- Construcción del local multiuso
-
CHUMPI
04

- Culminación del sistema de alcantarillado

05 - Pistas y veredas
- Mejoramiento y ampliación de los caminos vecinales
PINAHUA - Reconocimiento del puesto de salud
- Construcción de la infraestructura del nivel primario
- Construcción de la infraestructura del nivel secundario
- Mejoramiento genético de ganado vacuno y asistencia técnica
-
SARA MARCA
06
-
TUCSA
07


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Plan de Desarrollo Concertado Local del Distrito de Chumpi 2020 -2030

GESTIÓN MUNICIPAL 2019-2022

ADRIAN VICTOR GELDRES MUÑOA

EQUIPO TÉCNICO FACILITADOR:

CPC. Alfredo López Huayllas

Tec. Elias Aurelio Panuera Villavicencio

Encargados de la Asistencia Técnica en: Organización, planificación,

Municipalidad Distrital de chumpi Parinacochas Ayacucho

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El distrito Chumpi al 2030, busca un desarrollo territorial sostenible, esta es la

El contenido del Plan de Desarrollo Concertado Local de Chumpi 2020 –

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El Distrito de Chumpi es uno de los ocho distritos que conforman la

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I. MODELO DESEADO DEL TERRITORIO

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II. VISIÓN DEL DISTRITO DE CHUMPI AL 2030

“Chumpi es un distrito saludable, una

vida en la Gestión Pública”.

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En relación a las variables estas se seleccionaron y se priorizaron teniendo en cuenta la

Cuadro N° 1: Selección y priorización de variables estratégicas

III. MATRÍZ DE OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y METAS

Para la construcción de los objetivos estratégicos se tuvo en cuenta criterios

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Cuadro N° 2: Objetivos estratégicos territoriales

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Cuadro N° 3: Línea de base de cada uno de los objetivos estratégicos

 24.5% población en extrema

 18.45% de las viviendas en el área

Promover acceso a un empleo digno y  77% de la población en edad de

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IV. Metas de las Acciones Estratégicas Territoriales

Cuadro N° 4: Acciones estratégicos para cada objetivo estratégico

Promover acceso a un 4.1. Promover la asociatividad y/o organización

Promover gestión 7.1. Mejorar la disposición de residuos sólidos y

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Cuadro N° 5: Metas para cada acción estratégica

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organización de mype de trabajar no trabajo en un empleo

7.1. Mejorar la  ND  100% de residuos con

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VI. IDÉNTIFICACIÓN DE RUTA ESTRATÉGICA

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VII. RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES

Promover acceso a un 4.1. Promover la asociatividad y/o

Promover gestión 7.1. Mejorar la disposición de Municipio

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medio ambiente en el 7.2. Promover acciones de

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Al momento de la formulación del presente Plan de Desarrollo

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7.2. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO

En el distrito de Chumpi según los Censos Nacionales de Población y Vivienda

Etnolingüísticamente, lengua originaria predominante es quechua, además el

Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017

Según el grafico anterior se evidencia que la población del distrito de Chumpi es

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Cuadro N° 9: Población según edad en grupos quinquenales del distrito de Chumpi

Un 46.64% de la población del distrito de Chumpi tiene de 0 a 29 años de edad,

Cuadro N° 10: Población con alguna discapacidad en el distrito de Chumpi

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Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017