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Karolina Nunez - TAREASEMANA5 Diagnosticoydesarrolloorganizacional
Karolina Nunez - TAREASEMANA5 Diagnosticoydesarrolloorganizacional
Instituto IACC
14 de octubre de 2019.
Desarrollo
Instrucciones:
dispuestos para usted en plataforma, el estudiante deberá diseñar una guía de estudio que dé
cuenta de:
organizacional.
describir y contrastar.
Existen distintos tipos de niveles de análisis, los cuales se pueden mejorar en el tiempo. Entre
ellos el macro ambiente.
Los factores macroambientales son fuerzas externas incontrolables que afectan al modo en que
una empresa opera. Este tipo de factores siempre se encuentran fuera de cualquier tipo de
control por parte de la empresa, y a menudo requieren cambios en la operación, administración,
producción y comercialización
Como macro ambiente se considera todo lo relacionado al entorno total y absoluto de la
organización, el cual tiene relación directa o indirecta con el funcionamiento de la misma.
Debemos considerar que la organización no se encuentra sola, coexiste con otras más, y buscan
las mismas oportunidades y crecimiento, y por supuesto perdurar en el tiempo.
Al referirnos al entorno, hablamos de factores externos, los cuales son:
Factores:
Políticos.
Legales.
Demográficos.
Tecnológicos.
Económicos.
Ético.
Sociocultural.
Ambiental.
Para lograr el éxito de una organización, y por supuesto ,mantenerse en el tiempo, esta debe
adaptarse a estos factores.
También encontramos para análisis, el microambiente, el cual consiste en los micro factores,
que impactan en las estrategias, en la toma de decisiones y por supuesto en el rendimiento diario
de una organización.
Es fundamento analizar estos micro factores, antes de la toma de cualquier decisión dentro de la
empresa.
Clientes.
Empleados.
Proveedores.
Competidores.
Dinero.
Cultura empresarial.
Ambiente interno.
Este está compuesto por elementos dentro de la empresa u organización, considerando dentro por
supuesto a los trabajadores de esta. La estrategia de la organización debe estar en sintonía con el
ambiente interno y viceversa. este ambiente interno considera la cultura y otros aspectos
relevantes intangibles como la eficiencia y eficacia de los trabajadores, coordinación y trabajo de
equipo, remuneraciones, etc., de la empresa.
Algunos elementos que forman parte del ambiente interno de una organización:
Políticas corporativas.
Estructuras formales.
Cultura organizacional.
Recursos.
Filosofía del management.
Ambiente y organización.
Respuesta 3.-
DEFINICION:
El diagnóstico organizacional se define como la analítica de proporcionar a las organizaciones
oportunidades de mejora, todo esto a través de un análisis profundo que permita conocer las
debilidades y fortalezas de la empresa u organización.
1. Antes de que inicie el procedimiento, es necesario que se cuente con la seguridad de que
se quiere un cambio. El cliente debe estar completamente comprometido y ser una fuerza
de apoyo para respaldar los resultados del diagnóstico.
2. El cliente interesado, debe brindar al consultor las facilidades para tener acceso a la
información necesaria.
3. El consultor que lleve a cabo la recaudación de la información, debe manejarla de forma
confidencial, de tal manera que al entregar los resultados no se den a conocer la fuente
del cual fue obtenida.
4. El consultor deberá establecer los puntos de mejora a través de una retroalimentación.
5. Realizar los acuerdos entre cliente y consultor
TÉCNICA DESCRIPCION
CUALITATIVA
Entrevista Es una conversación que tiene un propósito definido y este propósito se da
y amenazas.
La recopilación La recopilación de datos parte de las fuentes secundarias, es decir, de la
Técnicas cuantitativas:
Las herramientas cuantitativas como apoyo para la toma de decisiones tienen ventajas, como son,
poder dividir problemas complejos en fragmentos menores que pueden ser diagnosticados
fácilmente. Sin embargo, no es una fuente de decisiones y respuestas automáticas para todos los
problemas que los gerentes enfrentan.
TECNICA DESCRIPCIÓN
CUANTITATIVA
La simulación Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del
proceso involucrado en esa dificultad y después, mediante una serie de
a ese problema.
La matriz de Es un instrumento muy utilizado que muestra los posibles resultados
Bibliografía
Semana 5.