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ALICORP es la empresa de bienes de consumo más grande del Perú y líder en el mercado peruano. Opera en 9 países de Latinoamérica y exporta a otros mercados. Sus principales estrategias incluyen identificar oportunidades de crecimiento, fortalecer las relaciones con clientes, enfocarse en innovación, y posicionarse como una empresa que genera valor social. Gestiona más de 125 marcas líderes como Don Victorio, Primor, Casino y Bolívar.
ALICORP es la empresa de bienes de consumo más grande del Perú y líder en el mercado peruano. Opera en 9 países de Latinoamérica y exporta a otros mercados. Sus principales estrategias incluyen identificar oportunidades de crecimiento, fortalecer las relaciones con clientes, enfocarse en innovación, y posicionarse como una empresa que genera valor social. Gestiona más de 125 marcas líderes como Don Victorio, Primor, Casino y Bolívar.
ALICORP es la empresa de bienes de consumo más grande del Perú y líder en el mercado peruano. Opera en 9 países de Latinoamérica y exporta a otros mercados. Sus principales estrategias incluyen identificar oportunidades de crecimiento, fortalecer las relaciones con clientes, enfocarse en innovación, y posicionarse como una empresa que genera valor social. Gestiona más de 125 marcas líderes como Don Victorio, Primor, Casino y Bolívar.
consumo más grande del Perú, líder en el mercado peruano, con operaciones industriales en 9 países de Latinoamérica desde donde exporta a otros mercados y es la empresa de consumo masivo más grande de los Andes.
Estrategias a nivel corporativo
Identificar oportunidades inorgánicas, en plataformas de alto valor y
países estratégicos. Fortalecer nuestra relación con consumidores y clientes, a través del conocimiento de sus necesidades, el desarrollo de propuestas de valor únicas y diferentes, y la llegada efectiva a través de canales relevantes. Enfoque en la innovación y desarrollo de nuevos negocios/productos, para lograr el crecimiento orgánico en sus plataformas. Hacer más agiles y eficientes todas nuestras operaciones, vía automatización y mejora de procesos para crea valor incremental. Contar con talento alineado a nuestros valores, en todos los niveles de la organización para desarrollar e implementar nuestros planes de negocio. Posicionar a Alicorp como una compañía que genera valor y bienestar en la sociedad, a través de un compromiso con el desarrollo económico y social de los países donde opera.
Estrategias a nivel divisional
Innovar en productos especializados y más saludables.
Lanzamiento y relanzamiento de nuevos productos. Mejorar la calidad de los productos desarrollando programas de capacitación al personal. Desarrollar un plan de abastecimiento de commodities (Trigo y Soya) con productores de la región. Consolidar la capacidad productiva de sus activos de producción (plantas) a nivel Latinoamérica para optimizar costos productivos. Ampliar la red de distribución con sucursales y depósitos en el interior del país determinando alianzas con distribuidores locales. Fortalecimiento de los canales de distribución.
Constitución de la corporación
ALICORP gestiona más de 125 marcas propias líderes en los mercados de
consumo masivo, productos industriales y nutrición animal; con operaciones industriales en 9 países de Latinoamérica desde donde exporta a otros mercados; cuenta con 24 subsidiarias; crea experiencias extraordinarias para los consumidores; innova de manera permanente, generando bienestar para la sociedad. Las principales marcas de la compañía están compuestas por fideos Don Victorio y Lavaggi; aceites Primor y Cocinero; galletas Casino y tentación; harina Blanca Flor; detergentes Bolívar y Opal; jabón Bolívar y Marsella; suavizante Bolívar. L’ORÉAL
El Grupo L’Oréal es una empresa francesa de
cosméticos y belleza, líder por excelencia de la industria cosmética a nivel mundial y cuenta con una sede social en París. Fue fundada en el año 1909 por el francés Eugène Schueller, que comenzó su andadura en el mundo empresarial diseñando y produciendo sus propios tintes, para posteriormente distribuirlos por las peluquerías de París. Debido al éxito obtenido con los tintes, en la década de 1910 se inició la internacionalización de sus productos, introduciéndose en países como Italia, Austria, Países Bajos, e incluso llegando a Estados Unidos o Canadá.
En la actualidad, desarrolla su actividad en el campo de la cosmética,
concentrándose en el color del cabello, cuidado de la piel, protección solar, maquillaje, perfumes, cuidado del cabello y cuidados para hombres. Es una compañía pionera en investigación sobre dermatología, toxicología, ingeniería de tejidos, y biofarmacéuticas, además; es la que más patentes de nanotecnología tiene en los Estados Unidos.
Estrategias a nivel corporativo
El crecimiento, es una estrategia vital para el Grupo L’Oréal, ese
crecimiento se da a través tanto de estrategias de expansión, desarrollando nuevos productos y ampliando el número de mercados en los que actúa, cómo de estrategias de penetración en el mercado, dirigiéndose a los consumidores y mercados actuales con los productos ya existentes de la empresa. La penetración de mercado, se pretende incrementar las ventas de los productos actuales de L’Oréal, para ello realiza grandes campañas de publicidad y promoción dirigidas no sólo a sus clientes actuales, sino también buscando captar nuevos clientes. Desarrollo de productos, elaborando, gracias a los resultados obtenidos en el proceso de Innovación + Diferenciación, productos con características novedosas. Desarrollo de mercados, L’Oréal está presente en 150 países del mundo, pero no todas las marcas con las que el Grupo opera están presentes en todos esos países.
Estrategias a nivel divisional
La estrategia competitiva del Grupo L’Oréal es la diferenciación, ofreciendo
productos con características en cuanto a calidad e innovación superiores a las de sus competidores, lo que hace que los clientes estén dispuestos a pagar un precio superior. En un sector como el cosmético, los clientes valoran que los productos sean de calidad, ya que se trata de productos que van a emplear para mejorar su aspecto físico y sobresalir del resto.
Las principales fuentes de diferenciación del Grupo son:
La investigación y desarrollo aplicados a la producción, que permiten
elaborar productos únicos y de calidad. Adaptación de los productos a cada tipo de persona (cultura, tipo de piel, tipo de cabello, gustos personales, entre otros) y gran diversidad de marcas. El empleo de materias primas seleccionadas específicamente de modo que su impacto ambiental sea mínimo y evitando la crueldad animal. Una fuerte inversión en Marketing, lo que la hace situarse como una de las empresas que más dinero dedica a la publicidad y promoción, y una continua adaptación al Marketing Digital y las redes sociales. Reconocimiento y prestigio internacional de los productos del Grupo L’Oréal. El Grupo da mucha importancia a las medidas de Responsabilidad Social y tiene una política ética sólida, lo cual ha servido para ser galardonado en varias ocasiones con premios en materia de RSC y ser nombrada una de las empresas más éticas del mundo. Constitución de la corporación
L'Oréal con más de 86 000 empleados, está presente en 150 países,
comercializando 36 marcas entre ellas Garnier, Vogue, L'Oréal Paris, NYX Professional Make Up y miles de productos individuales en todos los sectores del negocio de la belleza como tintes de cabello, permanentes, estilismo del cabello, cuidado de la piel y el cuerpo, productos de limpieza, maquillaje y fragancias. Los productos de la compañía se encuentran en una amplia variedad de canales de distribución, desde peluquerías y perfumerías de hiper y supermercados, hasta establecimientos de salud, belleza, farmacias y correo directo. Cuenta con seis centros de investigación y desarrollo en todo el mundo: dos en Francia: Aulnay y Chevilly; uno en Estados Unidos: Clark, Nueva Jersey; uno en Japón: Kawasaki, prefectura de Kanagawa, uno en Shanghái, China y uno en India.