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Educacion Ambiental
Junín
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empleado, difundido y/o reproducido siempre que se mencione la
fuente.
Presentación
La Estrategia Regional de Educación Ambiental Junín aprobada
mediante Decreto Regional N° 007-2008-GR-JUNIN/PR, es un
instrumento orientador que espera contribuir al proceso edu-
cativo que afiance el conocimiento, reflexión y acción mediante
la educación en el ambiente, sobre el ambiente y para el am-
biente. Considerando que la educación ambiental es un pro-
ceso creativo y dinámico, la Estrategia Regional de Educación
Ambiental Junín es un instrumento flexible que considera su re-
troalimentación desde el pleno del Comité Técnico de Educa-
ción Ambiental Junín, como instancia multisectorial encargada
6 de generar instrumentos y lineamiento en la materia. Durante
el año 2010, el Comité Técnico de Educación Ambiental Junín
trabajó la actualización de la Estrategia Regional de Educación
Ambiental Junín y construyó el Plan Regional de Educación
Ambiental acorde a las funciones conferidas en la norma de su
creación mediante R.E.R. N° 932-2008-GR-JUNIN/PR.
Centro de Investigación
Miguel Zamudio Santivañez 11
Filoter Tello Yance
Universidad Nacional del Centro del Perú
Aurelio Juárez Torres
Facultad de Sociología
Rosa Sánchez Aliaga
Universidad Nacional del Centro del Perú
2. Marco Normativo 15
4. Antecedentes 19
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5 Objetivo y líneas de acción de la estrategia 21
7. Aplicación de la estrategia 26
8. Financiamiento 26
9. Evaluación y control 27
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5. OBJETIVO DE LA ESTRATEGÍA Y • Coherencia
LÍNEAS DE ACCIÓN
• Espíritu participativo y solidario
Visión
Principios
“La región Junín se desarrolla sos-
• Conceptualización prospectiva del ambien-
teniblemente, en el marco de una
te, nuestra realidad y problemática, con cri-
cultural ambiental, y respetuosa
terios teóricos y metodológicos a través de
de los derechos humanos, y de los
prácticas interdisciplinarias y multiprofesio-
entornos naturales. En la región se
nales considerando al ambiente en sus dife-
implementa una adecuada y eficien-
rentes aspectos, sean de naturaleza biótica,
te gestión y política ambiental. La
abiótica y social.
sociedad en su conjunto se encuen-
tra comprometida con el cuidado, • Pensamiento convergente, critico e innova-
conservación y protección del am- dor, en el plano individual y colectivo, para
biente, y con el uso sostenible de desarrollar acciones educativas que genere
los recursos naturales, lo que con- acciones positivas sobre el ambiente.
tribuye a la mejora de la calidad de
• Participación de la población con la adop-
vida de toda la población”.
ción de compromisos y responsabilidades
Misión para afrontar la resolución de problemas
ambientales de modo directo y para preve- 21
“Promovemos y fomentamos la educación am-
nir situaciones de riesgo.
biental, el desarrollo de actitudes y la práctica
de comportamientos responsables con el medio • Responsabilidad de la sociedad en su con-
ambiente y los recursos naturales, en todos los junto, desde la infancia hasta la adultez ma-
niveles de la sociedad. Para ello involucramos yor, desde el ámbito local hasta el ámbito
a toda la población y desarrollamos diversas lí- regional, en el proceso educativo ambiental
neas de acción para lograr el desarrollo sosteni- como un proceso permanente y congruen-
ble de la región y la mejora de la calidad de vida te a los criterios básicos de una educación
de la población en su conjunto”. integral para todos.
Actualmente estamos confrontados a una ace- de un mejor modo la misión que se ha plantea-
leración de la degradación de todos los equi- do.
librios naturales que afecta el planeta entero;
A nivel de macroambiente, podemos señalar
empobrecimiento de la biodiversidad, sobreex-
que actualmente el tema de educación ambien-
plotación de los recursos naturales, desordenes
tal ha tomado importancia en el país, son diver-
climáticos, contaminaciones locales que afectan 33
sas las iniciativas que se vienen haciendo a nivel
la salud publica, entre otros. Esta ruptura entre
nacional. No obstante, son varios los retos que
los seres humanos y la naturaleza se acompaña
aun existen, la poca conciencia de la población y
de desigualdades exorbitantes, tanto dentro de
de la empresas, la débil identidad con la diversi-
una misma sociedad y grupos, como entre los
dad biológica reinante, entre otros.
estados. Trae también como consecuencia el in-
cremento de la violencia y el predomino de una A nivel de microambiente, lo que más destaca
lógica de muerte. es la existencia un conjunto de profesionales
comprometidos con la educación Ambiental
Este panorama sitúa a la educación ambiental
y agrupados en el Comité Técnico de Educa-
como un elemento de importancia significativa
ción Ambiental Junín. Se suma la realización de
para lograr los procesos de cambio, que deben
una serie de acciones de Educación Ambiental
orientar a la humanidad hacia formas de relacio-
a nivel regional. No obstante, ello es opacado
nes más armónicas entre la Sociedad y la Natu-
por deficiencias que el Comité debe superar:
raleza, que permitan el pasaje hacia niveles de
un gestión más eficiente, comunicación real y
desarrollo sostenible y propicien una calidad de
fluida, y recursos económicos para la ejecución
vida digna y equitativa para todas las personas
de acciones en materia de educación ambiental.
en el planeta.
A continuación presentamos la matriz FODA
El análisis del entorno nos hace ver el arduo tra-
construida a lo largo del proceso de elaboración
bajo que tiene que realizar, pero, a su vez nos
de la Estrategia y el Plan Estratégico Regional de
señala una serie de oportunidades que aprove-
Educación Ambiental.
chados del mejor modo nos permitirá cumplir
Matriz FODA
Fortalezas Oportunidades
Existe un nivel de coordinación en el Comité – Coor- Financieras interesadas en invertir en proyectos referen-
dinación multisectorial - tes a medio ambiente (convocatorias de cooperación
internacional).
La organización de reuniones periódicas. Algunas empresas apoyan el tema de educación ambien-
tal
Trabajo en equipo entre los integrantes del Comité El tema de responsabilidad social - algunas empresas se
cuando se plantean la realización de acciones – Tra- están preocupando por el ambiente.
bajo mancomunado.
Diversas instituciones que integran y muestran inte- Existencia de población joven en la región (grupos juve-
rés en el Comité (UGEL, ONGs, DESA, Universidad). niles).
Profesionales de diversas áreas y sectores involucra- Grupos interesados en apoyar el tema ambiental (iglesia,
dos en el Comité – conformación multidisciplinaria. jóvenes, etc.)
Integrantes del Comité capacitados y con experien- Existencia de leyes y decretos en materia de medio am-
cia. biente y educación ambiental.
Integrantes del Comité comprometidos con la Edu- Interés de población por el medio ambiente (escuelas,
cación Ambiental. universidades, ONGs).
Debilidades Amenazas
Profesionales que integran el Comité tienen un Que la inestabilidad de integrantes del Comi té enlos
tiempo limitado para asistir a reuniones o cumplir cargos que tienen en sus trabajos afecte las acciones del
responsabilidades. Comité (Por Ej. En UGEL).
Deficiencias en la comunicación oportuna de las Que el tema de educación ambiental se convierta en un
fechas de reuniones del Comité. “cliché” y se desnaturalice su función y valor.
Falta de planificación con tiempo para realizar accio- Que el desinterés de algunos sectores de la sociedad
nes o reunirnos, cruce de actividades. impida llevar acabo la educación ambiental.
Falta de interés de algunos integrantes del Comité. Cambio de políticas que den prioridad a otros temas y
no a la educación ambiental.
Falta de difusión de la existencia del Comité. Problemas ambientales se exacerben: deterioro de la
capa de ozono, depredación de recursos, cambio climá-
tico.
No presencia del Comité en medios de comunicación Que la indiferencia de la sociedad aumente.
(periódicos, radio, televisión).
Los objetivos estratégicos aluden a los cambios o modificaciones que esperamos lograr en el me-
diano y largo plazo, son de carácter direccional. Su definición se ha basado en el análisis de la matriz
FODA, la revisión del diagnóstico y los apuntes de los aportes de los miembros. Del análisis realizado
se desprenden los siguientes objetivos estratégicos:
Objetivo Estratégico 1:
Objetivo Estratégico 2:
Incrementar las capacidades de los miembros del Comité Técnico Regional de Educa-
ción Ambiental de Junín para abordar y conducir de un modo más eficaz el desarrollo de
las acciones de educación ambiental en la región
Objetivo Estratégico 3:
36 Incorporar la preocupación y compromiso con el medio ambiente a través de la educa-
ción ambiental en los diversos sectores de la sociedad
Objetivo Estratégico 4:
Objetivo Estratégico 5:
Incidir para que la educación ambiental sea incorporado en las demás políticas públicas
locales El primer objetivo estratégico está orientado a crear las condiciones de organi-
zación y funcionamiento interno del Comité Técnico Regional de Educación Ambiental
de Junín y de cooperación interinstitucional para lograr el fortalecimiento institucional
y regional.
El objetivo estratégico dos está orientado al desarrollo de capacidades
en los integrantes del Comité Técnico
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GOBIERNO REGIONAL JUNÍN
GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
SUB GERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO
AMBIENTE
Jr. Loreto Nº 363 Oficina 408
Telefax 064 232230 anexo 143
www.siarjunin.com
www.regionjunin.gob.pe