TRABAJO DE CONSULTA

MONICA CATALINA GUTIERREZ BELTRAN

ID: 639809

LINA MARIA CABRALES VILLALBA

DOCENTE:

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ELECTIVAS CPC
VILLAVICENCIO - META
2019
Como influye el comportamiento organizacional el clima, cultura y ambiente
organizacional
Organizaciones cuentan con un departamento encargado de los Recursos Humanos, la
cual debe proporcionar e impulsar la motivación basándose en la satisfacción de las
necesidades básicas de los individuos, pues sólo el aumento de salario no basta para lograr
su bienestar la cultura organizacional no es igual en todas las empresas, presentando cierta
complejidad por la existencia de diversas personalidades que la componen, por tanto, según
su naturaleza deben establecerse los mecanismos adecuado.

CLIMA ORGANIZACIONAL:
Percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio
laboral. Influye en el desarrollo de las actividades. Se basa en el ambiente generado por las
emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la
motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional y mental.

El clima de cualquier organización puede ser cambiante debido a las distintas situaciones
que se presenta en la misma, si la motivación de los miembros es elevada el clima
organizacional tiende a ser alto y proporciona relaciones de satisfacción, animación, interés
y colaboración entre los participantes, cuando la motivación del personal es baja, por
temores, frustración o por barreras a la satisfacción de las necesidades individuales el clima
organizacional tiende a bajar.

CULTURA ORGANIZACIONAL:

Suposiciones, creencias, valores u normas que comparten los miembros de una

organización. Crea el ambiente humano donde se trabaja. La cultura organizacional es uno
de los pilares fundamentales que es conveniente conocer para apoyar todas aquellas
actividades de la organización para hacerla competitiva” (Cuevas, 2011) en vista de que
incide directamente en la productividad, la eficacia, la calidad, la diferenciación, innovación
y adaptación.

No obstante, la cultura organizacional no es igual en todas las empresas, presentando

cierta complejidad por la existencia de diversas personalidades que la componen, por tanto,
según su naturaleza deben establecerse los mecanismos adecuados para evitar situaciones y
barreras que afecten la productividad
AMBIENTE ORGANIZACIONAL:
El ambiente organizacional puede afectar tanto al acceso de recursos escasos, como las
materias primas, los empleados, la información, la tecnología, la estrategia competitiva o la
financiación. Entre los ambientes que pueden afectar a la empresa se encuentran la
competencia, los cambios tecnológicos o un aumento de los costes. Se refiere a las
características del medio ambiente de trabajo Tienen repercusiones en el comportamiento
laboral Es una variable que interviene entre los factores de la organización y el individuo.

Define Limites Facilita el compromiso Permite mantener la estabilidad y unidad de la

organización Controla y guía el comportamiento de las personas.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://comunicacioncorporat.obolog.es/comportamiento-organizacional-relacion-clima-cultura-
organizacional-1974168

https://slideplayer.es/slide/2343954/