MATRIZ DE COMPARACIÓN MÉTODOS DE MEDICIÓN

PRESENTADO POR:
OSCAR ALBERTO BOURDON PACANCHIQUE

PRESENTADO A:
MONICA ANDREA RODRÍGUEZ GARCÍA

SENA
MEDICION DEL TRABAJO
BOGOTA D.C.
2019
 Matriz De Comparación Métodos De Medición
Método y Duración Resultados Ventajas Desventajas
enfoque
Tiempos Depende Tiempos  Permite un  Este sistema no
predeterminado del número predeterminado análisis es común para
s de s para trabajos minucioso todas las
Son una movimiento cortos del método. empresas.
colección de s (MAX 12)  Es un  Se utiliza en
tiempos válidos método más de doce
asignados a apropiado y sistemas
movimientos y a competitiv diferentes.
grupos de o para  Para lograr el
movimientos obtener mayor
básicos, que no tiempos porcentaje de
pueden ser estándar. credibilidad en
evaluados con  No se necesaria la
exactitud con el necesita práctica
procedimiento reloj para continúa.
ordinario del ejecutar el  Sólo se
estudio método seleccionan a
cronométrico de  Elimina la jóvenes para
tiempos. Son el necesidad realizar este
resultado del de calificar método.
estudio de un el
gran número de desempeño.
muestras de  Permite
operaciones estimar el
diversificadas, tiempo
con un normal de
dispositivo para una
tomar el tiempo, operación
tal como la aún sin que
cámara de cine, esta exista
que es capaz de todavía.
medir elementos  Obliga a
muy cortos enfrentarse
con
mejoras
continuas y
constantes.
 Forzar a
llevar un
registro.
Muestreo del De pende Los resultados  La cantidad  Generalmente
trabajo de cuan del muestreo de horas no es
es una técnica grande se el sirven para por persona económico para
que se utiliza proceso a determinar que se estudiar a un
para medir tolerancias requieren sólo hombre,
determinar la aplicables al para máquina u
calidad de trabajo; para  realizar el operación.
desempeño en evaluar la estudio,  En general no
un ambiente utilización de son es económico
laboral, con base las máquinas y mínimas. para determinar
en una toma para establecer  No es tiempos Std. de
periódica de estándares de necesario operaciones
muestras, se producción realizar una repetitivas con
determinan las observació ciclo muy corto.
falencias o n constante  No proporciona
ventajas que se para un registro
presentan en  obtener detallado del
el desarrollo de datos, lo método del
un objetivo o cual hará trabajo utilizado
tarea en el que las por el operador.
trabajo; el personas  El error que se
análisis de estas que son puede cometer
servirá para  objeto de al no obtener
determinar que estudio no una muestra
funciona se representativa.
bien y en donde predispong  Es difícil de
debemos hacer an ni se explicarlo a la
cambios que  sientan gerencia y a los
permitan presionadas trabajadores.
Eficacia en el .
objetivo  Una sola
planteado. persona
está en la
capacidad
de efectuar
 estudios de
varias áreas
al mismo
tiempo
Datos estándar Depende de Tiempo normal  Se basan  No son
Los estándares la de la actividad normalmen recomendables
se estudian para complejidad o proceso te en más para operación
fijar si el tiempo del proceso; datos que de alto volumen
normal eje: varias un estándar y ciclos cortos.
para una referencias individual  En cuanto a la
operación está de de tiempo formación del
sujeto a las productos por lo tanto analista se
diferentes nos darán puede emplear a
características de resultados una persona con
una pieza (peso, mucho más menos
dureza, tamaño, precisos. experiencia y
Forma) con el  Eliminan la adiestramiento
cual se realiza la mayor para establecer
operación. parte del los estándares
tiempo la de tiempos,
necesidad aunque es
de muchos más difícil de
estudios. explicar a los
 Se puede operarios que
lograr el
montar procedimiento
líneas de de cronometro
ensamble o
algún
trabajo
progresivo
sin mucho
problema
Deducción de Depende de Tiempos  No requiere  Puede que el
experiencias la normales del medición proceso haya
anteriores complejidad proceso, no tan  Fácil cambiado
Se puede hacer del proceso, precisos determinaci  No es del todo
de varias formas. si hay ón del confiable por
A continuación, hecho tiempo solo suponer
se cambios en
explicarán tres este, por lo
de las más general el
utilizadas: tiempo de
Hacer una este tipo de
estimación medición es
directa con base rápido.
en la
experiencia que
tengan en
procesos
Específicos, para
determinar los
tiempos
estándar.
Este método
tiene una gran
ventaja por su
rapidez y
Bajo costo. Se
utiliza para
trabajos de poca
duración
Y bajo volumen.
Separar los
tiempos de las
estadísticas de
producciones
anteriores para
calcular el
Promedio: horas
/ unidad =
promedio horas/
unidad.
Utilizar los datos
calculados
anteriormente
para que
sean ajustados
de forma
adecuada de
acuerdo con
desempeños,
métodos y
condiciones
normales que
caracterizan los
datos