Nombre de la escuela: Instituto Tecnológico Superior de San Andrés Tuxtla

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Actividad: Cuadro Comparativo.

Carrera: Ingeniería Industrial.

Asignatura: Estudio del trabajo 2.

Docente: María De La Cruz Porras Arias.

Alumno: Carlos Alberto Herrera Pérez

Matricula: 201U0028

Grupo: 401 A.

Fecha de entrega: 28/02/2022.

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 CUADRO COMPARATIVO.
Métodos ¿Para qué sirve? ¿ Quién lo creo y Ventajas Desventajas
Cuando se utilizó?

Work Factor. Se aplica a tareas que requieren Aplicado desde 1934  Concentra al  Toma mucho
menciones mucho menos por J.K. QUICK, a las ingeniero más en tiempo para
el método que en realizarse.
detalladas, como producciones de operaciones les añadió
el tiempo.
corrida corta, la porción manual de factores de trabajo para  Es un proceso muy
operaciones que son valorar la dificultad de  Disminuye uso de costoso.
cronometro
principalmente realizadas por la los movimientos.  se basa más en
máquina y operaciones no  Permite que se movimientos solo
definan los básicos.
repetitivas con ciclos largos de
métodos aun
tiempo que suceden en el  procesos cortos.
antes de iniciar la
mantenimiento del taller, oficinas y producción.
 no se puede utilizar
muchas otras funciones de mano
 Descripción del para movimientos
de obra indirecta. mecánicos.
método exacta.

 Los estándares  dependen cada

entre las mtm uno del otro
diferentes para

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 operaciones complementarse
departamentos y
plantas sean más
consistentes.
MTM. Procedimiento que analiza Fue creado por tres  Este sistema no es
cualquier operación manual ingenieros * Es un método común para todas
las empresas.
método por los movimientos norteamericanos apropiado y competitivo
básicos requeridos para realizarlo llamados: H.B Maynard, para obtener tiempos  Se utiliza en más
y asigna a cada movimiento un D.J. Stegemerten y J.L. estándar. de doce sistemas
diferentes.
tiempo estándar predeterminado Schwab en la década de
 Para lograr el
que se establece según la los cuarenta. * No se necesita reloj mayor porcentaje
naturaleza del movimiento y las para ejecutar el método de credibilidad es
necesaria la
condiciones en las que se realiza.
práctica continua.
* Elimina la necesidad
 Solo se selecciona
de calificar el a jóvenes para
desempeño. realizar este
proceso.

* Permite estimar el
tiempo normal de una
operación aún sin que
está exista todavía.

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 * Obliga a enfrentarse
con mejoras continuas y
constantes.

*Forzar a llevar un
registro.

MOST. Permite el análisis de cualquier sistema simplificado que • Es una extensión de  Depende de
operación manual y algunas elaboró Kjell B. ZANDIN MTM, se establecen descripciones
completas y
operaciones con equipo. y que fue aplicado en estándares 5 veces más
precisas de los
Saab Scania, en 1967 rápido que con MTM, en métodos
consecuencia el análisis requeridos.

del contenido del trabajo

 Requiere de más
de una operación se tiempo de
puede hacer más adiestramiento del
análisis
rápido.
competente.

 Son más difíciles

de explicar a

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 operativos,
supervisores y
representantes
sindicales.

 Pueden requerir de
más horas máquina
para establecer
estándares en
operaciones de
ciclos largos.
MODAPTS. Mide el tiempo que toma hacer un Se basa en estudios *Facilidad de aplicación  Ciclos muy cortos
(debajo de 12
trabajo sin medir cada movimiento empíricos realizados a
finales de los años 60 y *Exactitud segundos).
individua.
durante los 70 con
 Tiempo de
cientos de personas en *Economía de operación
funcionamiento de
diferentes situaciones la máquina.
de trabajo y cubrió *Diversidad de usos
aspectos del trabajo  Retraso de
muy variados. proceso.

 Tolerancias de
descanso y retraso.

 Información
detallada.

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 Bibliografías.
https://www.universidadviu.com/int/actualidad/nuestros-expertos/cuales-son-las-
fases-del-metodo-cientifico

https://sites.google.com/site/estudiodeltrabajollarana/unidad-1/tema-1-2--
descripcion-y-aplicacion
http://estudio2omarperez.blogspot.com/

https://es.scribd.com/document/329443351/Ventajas-y-Desventajas-de-Las-Tecnicas
https://prezi.com/wpy2rra1zg4k/work-factor/?
frame=38e184e7d110780f8830198d6ef96ac4f23911d9&fallback=1