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Cuestionario La Meta
Cuestionario La Meta
OBJETIVOS GERENAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
2. ¿Cuáles son y que hacen los 4 integrantes principales del equipo de trabajo de
Alex?
3. ¿A que se debe que el jefe de Alex, Bill Peach haya cambiado de ser un jefe
interesado en las personas a ser un jefe que solo exige resultados?
5. ¿Cuáles son las preguntas que se hace Alex para llegar a la Meta?
7. ¿Cuáles son los parámetros clásicos que Alex y Lou encontraron para llegar a
la Meta?
8. ¿Cuáles son los nuevos parámetros para llegar a la Meta que Jonah le da a
Alex y qué significan?
Inventario es el dinero que esta actualmente esta en el sistema. Dinero que esta
atrapado dentro.
Gasto de operación es el dinero que se tiene que pagar para que ocurra el
throughput. Dinero que sale.
Es una planta en que la capacidad de todos y cada uno de los recursos está
balanceada exactamente con la demanda del mercado.
Se tiene dados caja de fósforos y platos; la idea es que al tirar el dado se pasan la
cantidad de fósforos que salgan en el dado de un plato al otro.
14. ¿De qué forma se dan los eventos dependientes y las fluctuaciones
estadísticas en el juego?
19. El flujo por los cuellos de botella debe estar a la par con la demanda, ¿Qué
significa esto?
Que el flujo por los cuellos de botella no debe estar igual a la demanda del
mercado ya que si esta baja se pierde dinero, se debe mantener el flujo por los
cuellos de botella a la par con la demanda.
20. ¿Cómo encontraron los dos cuellos de botella en la planta?
Es el gasto total del sistema dividido entre el número de horas de producción del
cuello de botella.
El material que necesite procesarse por un cuello de botella tendrá prioridad sobre
los demás.
Se marcaron con una etiqueta roja el material que necesitaba ser procesado por
un cuello de botella y entre estos el de mayor prioridad el numero de mas bajo
valor se le daba la prioridad, se coloco a control de calidad frente a los cuellos de
botella, y se puso al personal que no dejaran los cuellos de botella ociosos.
24. ¿Qué quiere decir Stacey con que los cuellos de botella se han propagado?
25. ¿Cuáles son las relaciones de un cuello de botella “Y” y un cuello de botella
“X”?
Solo se puede usar los recursos tanto como la demanda del mercado pueda
absorber.
26. ¿Cuáles son las dos reglas que resultaron de las combinaciones?
27. ¿De qué se trata la nueva programación de liberar materiales para las partes
de etiqueta roja de acuerdo al ritmo del cuello de botella?
31. ¿Por qué es necesario que hayan más ventas después de reducir los lotes de
materia prima a la mitad?
Que sus discípulos por ellos mismos encuentren las respuestas a los interrogantes
planteados por él.
Porque permite que las resistencias al cambio se caigan por el peso de las
razones encontradas por si mismos.
34. En forma general, ¿Cómo fue que se formó la tabla de los elementos
químicos?
El grupo analiza que sus logros fueron alcanzados habiendo pasado por varios
procesos por lo cual deberían tener una meta en común para toda la división y
reconocieron que esta para que tenga efecto debe incluir a la jerarquía en un
cambio continuo y escogiendo el throughput como indicador mas importante.
36. ¿Cuáles son los cinco pasos del proceso de mejora continua?
38. ¿Cuáles son las tres preguntas sencillas en las que se basa el mejoramiento
continuo?
Es esencial que cada empresa tenga claro sus objetivos y su meta, pues esto le
permitirá trabajar proyectándose hacia el logro de ellos y de ella.
Las dos anteriores conclusiones como los demás conceptos son en la práctica
importante y aplicable no solo en el ambiente manufacturero sino también de
servicios y en la vida cotidiana.
BIBLIOGRAFA