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Reporte

Nombre: Matrícula:
Héctor Manuel Rueda Sánchez Al02935512
Julia Margarita Hernández Roque Al02939294
José Antonio Luna Al02936693
César Oswaldo Méndez Bayona Al02939535
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Contabilidad y administración financiera. MAEF. Pedro Enrique González Pinto.
Módulo 1: Evidencia 1:
Contabilidad financiera y de costos. Análisis de desempeño financiero
Fecha: sábado 22 de junio del 2019
Bibliografía:
America Móvil. (s.f.). www.americamovil.com. Recuperado el 20 de Junio de 2019, de
https://www.americamovil.com/Spanish/acerca-de-nosotros/nuestra-
empresa/default.aspx
Padilla, D. N. (2013). Contabilidad Administrativa, Novena Edición. México, D.F.: McGraw-
Hill.
Garrison, R. (2007). Contabilidad Administrativa (11ª ed.). McGraw-Hill. E-book
Padilla, D. N. (2018). Contabilidad Administrativa Décima Edición. Ciudad de México,
México: McGraw-Hill. E-book
Bolsa Mexicana de Valores. (s.f.). Grupo BMV. Recuperado el 22 de Junio de 2019, de AMX:
https://www.bmv.com.mx/es/emisoras/eventosrelevantes/AMX-6024-CGEN_CAPIT

Objetivo:

Desarrollar habilidades de toma de decisiones y solución de problemas.

Procedimiento:

1.- Selecciona una empresa que cotice en la BMV, análisis de su desempeño y salud

financiera.

En esta evidencia analizaremos la estructura de una empresa emisora de la Bolsa

Mexicana de Valores, considerando principalmente que, si esta se encuentra publicada

en dicho ente, se trata de una empresa que obtiene y ofrece ganancias bursátiles de alto

valor.

Hemos decidido estudiar las partes de América Móvil ya que es una organización con

presencia en diversos países y en rápido crecimiento por la actividad de ofrecer


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servicios de telecomunicaciones, misma que actualmente es un servicio necesario para

la sociedad a punto de convertirse en un servicio básico para el desarrollo del ser

humano.

AMERICA MOVIL, S.A.B. DE C.V.

América Móvil es la empresa líder en servicios integrados de

telecomunicaciones en Latinoamérica. Excluyendo China y la India, es la más grande a

nivel mundial en términos de suscriptores móviles. Con el despliegue de su plataforma

de comunicaciones de clase mundial le permite ofrecer a sus clientes un portafolio de

servicios de valor agregado y soluciones de comunicación mejoradas en 25 países de

América Latina, los Estados Unidos y Europa Central y del Este. Tomado de America

Móvil, s.f.

2.- Identifica y explica.

a.- Qué tipo de empresa es, de acuerdo con su actividad.

De acuerdo con Guajardo 2010, una empresa de servicios es aquella se constituye con el

fin de proveer algún tipo de servicio a sus clientes y su implicación contable no requiere

manejo de inventarios con propósito de venta. Por lo tanto, América Móvil S.A.B de

C.V. emisora que pública en el portal de la bolsa mexicana de valores, únicamente se

dedica a la venta de servicios de telecomunicaciones; de acuerdo con esta actividad, es

considerada entonces una empresa de servicios.


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b.- Tres decisiones estratégicas de inversión que la empresa haya tomado en

los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

Primera estrategia de inversión:

El 9 de mayo de 2016, la subsidiaria peruana celebró un contrato de compraventa para

adquirir el 100% de las acciones de capital de Olo del Perú y TVS Wireless S.A.C.

Dichas compañías proporcionan servicios de telecomunicaciones a lo largo de Perú y

poseen espectro en la banda de 2.5 GHz.

Dicha inversión se adjudicó a las cifras generadas en el mes de mayo, agregando 23 mil

suscriptores de postpago y desconectamos a 139 mil clientes de prepago para finalizar el

segundo trimestre con 12 millones de suscriptores, 3.4% abajo que el año anterior. En

la plataforma fija, tenían 1.5 millones de UGIs fijas, 14.4% más que el año anterior.

Los ingresos del segundo trimestre fueron de 1.3 miles de millones de soles, 2.0%

menos año contra año y los ingresos por servicios disminuyeron 2.6% en el periodo

debido a que los ingresos de voz continuaron su tendencia a la baja. Los ingresos de

datos móviles aumentaron 7.4%, pero no compensaron la caída en los ingresos de voz.

En el segmento de línea fija, observaron que los ingresos por servicios crecieron 9.8% a

pesar de una base pequeña, impulsados por banda ancha y TV de Paga cuyos ingresos

crecieron 12.1% y 14.6%, respectivamente

Extraído de la página de la BMV, véase:

https://www.bmv.com.mx/docs-pub/eventore/eventore_687553_1.pdf

En relación con Ramírez, D. (2013). Contabilidad administrativa (9ª ed.). México:

McGraw Hill, Pág. No. 547, el pensamiento estratégico es la habilidad de adaptar a la


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organización para que prospere en el futuro. Por lo tanto, la estrategia implica ser

diferente del resto de los competidores, desarrollar distintas actividades o llevar a cabo

actividades comunes entre los miembros de la industria, pero de forma diferente. Se

tiene que buscar lograr una ventaja competitiva, crear valor y que este sea percibido por

los clientes.

Segunda estrategia de inversión:

Ciudad de México, a 7 de julio de 2017. América Móvil, S.A.B. de C.V. ("AMX")

[BMV: AMX] [NYSE: AMX | AMOV], informó que la su subsidiaria Radiomóvil

Dipsa, S.A. de C.V. ("Telcel"), concluyó la adquisición indirecta de los derechos de uso,

explotación y aprovechamiento de aproximadamente 60 MHz de espectro radioeléctrico

en la banda de 2.5 GHz, en diversas regiones del país, conforme al acuerdo celebrado

entre Telcel y Grupo MVS, S.A. de C.V. el pasado 28 de noviembre de 2016.

Extraído de la página de la BMV, véase:

https://www.bmv.com.mx/docs-pub/eventore/eventore_766573_1.pdf

De acuerdo con la imagen publicada en el libro de Garrison, R. (2007). Contabilidad

Administrativa (11ª ed.), en el cual expone la formulación de planes y proyectos de


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inversión para toma de decisiones, se puede incluir que América Móvil aplicó dichos

pasos para la toma de decisiones y así ejecutar el proyecto de inversión en territorio

mexicano.

Tercera estrategia de inversión:

Ciudad de México, a 24 de enero de 2019. América Móvil, S.A.B. de C.V. ("AMX")

[BMV: AMX] [NYSE: AMX | AMOV], anunció la adquisición de Telefónica, S.A. y

algunas de sus afiliadas ("Telefónica"), el 100% de Telefónica Móviles Guatemala, S.A.

("Telefónica Guatemala"), y que ha celebrado un acuerdo para adquirir el 99.3% de

Telefónica Móviles El Salvador, S.A. de C.V. ("Telefónica El Salvador").

El precio pagado por la compra de Telefónica Guatemala fue $333 millones de dólares.

El precio acordado para la compra de Telefónica El Salvador es de $315 millones de

dólares.

Las compañías adquiridas prestan servicios de telecomunicaciones móviles y fijos,

incluyendo voz, datos y televisión de paga en El Salvador y Guatemala,

respectivamente.

Con esta transacción, AMX consolida su posición como uno de los proveedores líderes

en servicios de telecomunicaciones en Centroamérica, fortalece su posición en ambos

países para continuar prestando servicios de telecomunicaciones integrados y se

posiciona para prestar servicios de nueva generación, incluyendo 5G.

Extraído de la página de la BMV, véase:

https://www.bmv.com.mx/docs-pub/eventore/eventore_893566_1.pdf
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Con relación a Garrison, R. (2007). Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México:

McGraw-Hill, pagina no. 5, al ejecutar la actividad de control, los administradores se

aseguran de que se siguen los planes. La retroalimentación, que indica si las operaciones

se hallan encarriladas, es la clave para el control efectivo. En las organizaciones más

grandes, esta retroalimentación llega mediante los detallados informes de distinto tipo.

Uno de esos informes, que compara lo presupuestado con los resultados reales, se llama

informe de desempeño. Los informes de desempeño indican dónde no se ejecutan las

operaciones según lo planeado y los sitios en los que las organizaciones quizás

necesiten atención adicional.

c.- Tres decisiones estratégicas de financiamiento que la empresa haya

tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

Primera estrategia de financiamiento:

Recopilado del reporte financiero y operativo del primer trimestre de 2019 de América

Móvil en (America Móvil, s.f.). La última estrategia financiera aplicada en la

organización fue el 15 de abril del 2019, se trata de la emisión de bonos por un monto

de US$2.25 miles de millones de dólares en dos tramos; el primero por US $1.0 miles

de millones de dólares con un cupón de 3.625%, con vencimiento a 10 años; y el

segundo, por US $ 1.25 miles de millones de dólares con un cupón de 4.375%, con

vencimiento en 2049. Por medio de ellos el ingreso adquirido se usaría en la adquisición

del 100% de Nextel Brasil por un precio de compra de $905 millones de dólares.

Lo cual la estrategia ejecutada expresa fielmente la descripción del curso en el tema 1.

Contabilidad Financiera.
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“Principales tipos de decisiones… de financiamiento: Las decisiones que tiene que ver

con la forma como se van a integrar los recursos que serían invertidos. Por ejemplo:

emitir una nueva serie de acciones para oferta en la Bolsa de Valores, tomar un

préstamo bancario, comprar a crédito con un nuevo proveedor, etc.”

Segunda estrategia de financiamiento:

Según los resultados consolidados de América Móvil, estos adquirieron una nueva

deuda en el primer trimestre del año 2019, por gastos de capital totalizado por 28

millones de pesos. Del cual también realizaron el pago de 6.3 millones de pesos por la

adquisición de Telefónica en Guatemala, además de que contribuyeron con 5.9 millones

de pesos a la inversión de sus fondos de pensiones.

Se fundamenta como estrategia de financiamiento ya que el gasto de capital esta

definido por la disponibilidad o no del flujo de efectivo para invertir en el aumento de la

productividad de una empresa y si no se tiene flujo de efectivo interno; es decir propio

de la empresa, se debe recurrir a la obtención de financiamiento, deudas o aportaciones

adicionales al capital. Referido de Padilla, 2013.

Tercera estrategia de financiamiento:

En el reporte financiero y operativo del segundo trimestre del año 2018 América Móvil

publica los resultados de la estrategia aplicada, que trata del financiamiento otrogado a

los usuarios en México por medio del cobro de una tasa de incremento en la adquisición

de equipos celulares prorrogado dentro de los servicios de telecomunicaciones, este

costo financiado ayudo a que en México se tuviera la tasa EBITDA ((flujo líquido de

operación) con el crecimiento más alto en los últimos once años de operación.
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d.- Tres decisiones estratégicas de operación que la empresa haya tomado en

los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

Primera estrategia de operación:

El 18 de marzo del 2019 América Móvil acuerda adquirir las operaciones de Nextel en

Brasil, anunció tal día que celebró un acuerdo para adquirir de NII Holdings, Inc. y

ciertas afiliadas ("NII") y de AI Brazil Holdings B.V. el 100% de Nextel

Telecomunicações Ltda. y subsidiarias ("Nextel Brasil"). El cierre de la adquisición está

sujeto a ciertas condiciones, incluyendo la obtención de las autorizaciones regulatorias

por parte de la Agência Nacional de Telecomunicações - Anatel y del Conselho

Administrativo de Defesa Econômica - CADE. La transacción también está sujeta a la

aprobación por parte de los accionistas de NII que detenten la mayoría de las acciones

representativas de su capital social. El precio de compra de Nextel Brasil es de $905

millones de dólares, ajustado por deuda neta a la fecha de cierre de la transacción (cash

free / debt free). Nextel Brasil presta servicios de telecomunicaciones móviles en todo el

territorio brasileño. Con esta transacción, Claro S.A. ("Claro"), la subsidiaria brasileña

de AMX, consolidará su posición como uno de los proveedores líderes en servicios de

telecomunicaciones en Brasil, fortaleciendo la capacidad de su red, su portafolio de

espectro radioeléctrico, su base de suscriptores, así como la cobertura y calidad de su

red móvil, particularmente en las ciudades de São Paulo y Río de Janeiro, los

principales mercados de Brasil.

Segunda estrategia de operación:

El 24 de enero del 2019 América Móvil adquiere las operaciones de Telefónica en

Guatemala y El Salvador; anunció el día de hoy que ha adquirido de Telefónica, S.A. y


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algunas de sus afiliadas ("Telefónica"), el 100% de Telefónica Móviles Guatemala, S.A.

("Telefónica Guatemala"), y que ha celebrado un acuerdo para adquirir el 99.3% de

Telefónica Móviles El Salvador, S.A. de C.V. ("Telefónica El Salvador"). El cierre de la

adquisición de Telefónica Guatemala ha ocurrido en esta fecha. Por su parte, el cierre de

la adquisición de Telefónica El Salvador está sujeto a ciertas condiciones usuales para

este tipo de transacciones, incluyendo la obtención de autorizaciones regulatorias. El

precio pagado por la compra de Telefónica Guatemala fue $333 millones de dólares. El

precio acordado para la compra de Telefónica El Salvador es de $315 millones de

dólares. Las compañías adquiridas prestan servicios de telecomunicaciones móviles y

fijos, incluyendo voz, datos y televisión de paga en El Salvador y Guatemala,

respectivamente. Con esta transacción, AMX consolida su posición como uno de los

proveedores líderes en servicios de telecomunicaciones en Centroamérica, fortalece su

posición en ambos países para continuar prestando servicios de telecomunicaciones

integrados y se posiciona para prestar servicios de nueva generación, incluyendo 5G.

Tercera estrategia de operación:

El 30 de noviembre del 2017 América Móvil adquiere derechos de transmisión y

exhibición de los Juegos Olímpicos de Verano e invierno para el periodo 2018 – 2024,

informa que ha celebrado un acuerdo con el Comité Olímpico Internacional para la

transmisión y exhibición en plataformas digitales y televisión de paga de los Juegos

Olímpicos de Verano a celebrarse en Tokio, Japón en 2020 y Paris, Francia en 2024, los

Juegos Olímpicos de Invierno a celebrarse en Pyeong Chang, Corea del Sur en 2018 y

Beijing, China en 2022, así como los Juegos Olímpicos de la Juventud, a celebrarse en

Buenos Aires, Argentina en 2018 y Lausana, Suiza en 2020. Los derechos de

transmisión y exhibición a través de plataformas digitales han sido adquiridos en


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exclusiva para México, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El

Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República

Dominicana, Uruguay y Venezuela. En el caso de televisión de paga los derechos de

transmisión y exhibición son exclusivos para Argentina, Bolivia, Chile, Colombia,

Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, y no exclusivos para México, Costa

Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana.

Los derechos de transmisión y exhibición de los Juegos Olímpicos de la Juventud han

sido adquiridos en forma no exclusiva para todos los países mencionados. Este acuerdo

ha sido celebrado de conformidad con las disposiciones legales y regulatorias aplicables

a la adquisición de este tipo de derechos (contenidos) en los territorios citados,

incluyendo México.

De acuerdo con lo que el autor David Noel Ramírez Padilla, la contabilidad

administrativa es un sistema de información que permite facilitar las funciones de

planeación, control y toma de decisiones. Es una rama de la contabilidad que con las

diferentes tecnologías permite que la empresa logre una ventaja competitiva, que

alcance el liderazgo en costos y diferenciación de sus competidoras. Además, el análisis

de todos sus procesos y actividades permiten detectar áreas de oportunidad para diseñar

una estrategia de éxito.

Es por eso que América Móvil como estrategia operativa realizo convenio de

transmisión con el COI de los Juegos olímpicos del año 2018 al 2024, aprovechando su

maquinaria tecnológica en telecomunicaciones para estar a la vanguardia y poder

generar utilidades por derechos de transmisión de dichos eventos deportivos

prácticamente a toda Latinoamérica a través de sus plataformas, para lo cual las

televisoras y distintos medios de difusión tendrán que pagar a América Móvil para
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poder acceder y transmitir estos eventos en sus respectivos países, esta estrategia ha

servido para generar grandes utilidades en todo el continente.

En los casos de la adquisición de las firmas Telefónica Guatemala, Telefónica el

Salvador y Nextel Brasil, la estrategia operativa por parte de América móvil es simple,

una vez realizado el acuerdo de compra de estas empresas, se busca consolidar su

posición como uno de los proveedores líderes en servicios de telecomunicaciones,

fortaleciendo su posición y su capacidad de red, y su base se suscriptores, aplicando

enfoques estratégicos de operación, aprovechando la infraestructura y mejorando las

tecnologías de las empresas adquiridas para generar competitividad y ofrecer mejores

servicios y productos.

En estos casos contar con la correcta información de la contabilidad financiera permitió

detectar las áreas de oportunidad de entrar a estos mercados, con la planeación adecuada

y las tomas de decisiones correctas, aprovechando las condiciones del mercado local

para marcar diferencia y poder tener el éxito deseado.


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Resultados:

3.- Descarga los estados financieros de la empresa del año fiscal más reciente, e

identifica lo siguiente:
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a.-Valor del total de activos y de cada una de sus subcuentas (activo

circulante, activo fijo y activo diferido o intangible).

US$ MILLONES

Valor total activo $ 72,613

Valor activo circulante $ 17,734

Valor activo fijo $ 32,516

Valor activo intangible $ 6,205

b.- Valor del total de pasivos y de cada una de sus subcuentas (pasivo a

corto plazo y pasivo a largo plazo).

US$ MILLONES

Valor total del pasivo $ 60,121

Valor pasivo a corto plazo $ 23,731

Valor pasivo a largo plazo $ 36,390

c.- Valor del total de capital contable y de cada una de sus cuentas.

Valor contable: US$12,492 millones.

d.- El total de sus ingresos o ventas:

US$ 52,747 millones.

e.- El total de la utilidad neta:

US$ 2,770 millones.


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4.- Investiga y explica cómo se conforma su Consejo de administración y cuáles son

sus facultades y resoluciones (Gobierno corporativo).

La administración de la Compañía está confiada a su Consejo de Administración. De

conformidad con los estatutos de la Compañía, el Consejo de Administración debe estar

integrado por un mínimo de cinco y un máximo de 21 consejeros propietarios y hasta el

mismo número de suplentes. No es necesario que los consejeros sean accionistas. La

mayoría de los consejeros propietarios y suplentes deben ser de nacionalidad mexicana

y deben ser nombrados a propuesta de accionistas mexicanos. El nombramiento de la

mayoría de los consejeros propietarios y suplentes es propuesto por la mayoría de los

tenedores de las acciones Serie AA y las acciones Serie A, votando como a favor grupo;

pero cualquier accionista o grupo de accionistas que represente cuando menos el 10.0%

del conjunto formado por las acciones Serie AA y las acciones Serie A tendrá derecho

de proponer el nombramiento de un consejero propietario y a su respectivo suplente.

Los tenedores de las acciones Serie L tienen derecho de nombrar a dos consejeros y, en

su caso, a sus respectivos suplentes. Los consejeros suplentes tienen derecho de asistir a

las sesiones del Consejo de Administración y de votar en las mismas en ausencia de sus

respectivos consejeros propietarios. El nombramiento o la reelección de los consejeros

propietarios y suplentes se lleva a cabo durante la asamblea general anual de accionistas

y la asamblea especial anual de accionistas de la Serie L; y cada consejero debe

permanecer en funciones hasta que su sustituto haya sido nombrado y tome posesión de

su cargo. De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, la asamblea de

accionistas debe calificar la independencia de los consejeros, pero la CNBV puede

objetar dicha calificación. De conformidad con los estatutos de la Compañía y con la

Ley del Mercado de Valores, cuando menos el 25.0% de los consejeros deben ser

independientes. Para que las sesiones del Consejo de Administración sean válidas, la
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mayoría de los consejeros presentes deben ser de nacionalidad mexicana. Durante las

asambleas de accionistas que se celebraron el 9 de abril de 2019 fueron reelectos todos

los miembros del Consejo de Administración, la totalidad de los miembros del Comité

Ejecutivo y el Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, el secretario y el

Prosecretario de la Compañía. Los tenedores de las acciones Serie AA y Serie A,

votando como grupo, reeligieron a un total de 14 consejeros y los tenedores de las

acciones Serie L reeligieron a dos consejeros. Los estatutos de la Compañía disponen

que los miembros del Consejo de Administración serán nombrados para ocupar su cargo

durante un año. Sin embargo, de conformidad con la ley los consejeros permanecerán en

funciones hasta por 30 días tras el vencimiento de sus cargos cuando sus sustitutos no

hayan sido designados o cuando los sustitutos designados no hayan tomado posesión de

sus cargos. Además, en ciertos casos previstos en la Ley del Mercado de Valores, el

Consejo de Administración puede nombrar consejeros provisionales y la asamblea de

accionistas puede ratificar dichos nombramientos o designar a los sustitutos respectivos.

La siguiente tabla muestra el nombre, el cargo y la ocupación principal…de los

consejeros que fueron reelectos durante la asamblea general ordinaria anual de

accionistas que se celebró el 9 de abril de 2019.

Nombre Cargo Área

Presidente Del Consejo De


Lic. Carlos Slim Domit Patrimonial
Administración

Vicepresidente Del Consejo


Lic. Patrick Slim Domit Patrimonial
De Administración

Lic. Pablo Roberto González


Consejero Propietario Independiente
Guajardo
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Sr. Louis C. Camilleri Consejero Propietario Independiente

C.P. Ernesto Vega Velasco Consejero Propietario Independiente

Ing. Antonio Cosio Pando Consejero Propietario Independiente

Lic. Carlos Bremer Gutiérrez Consejero Propietario Independiente

C.P. Rafael Moisés Kalach Mizrahi Consejero Propietario Independiente

Lic. David Ibarra Muñoz Consejero Propietario Independiente

Lic. Arturo Elías Ayub Consejero Propietario Patrimonial

Lic. Daniel Hajj Aboumrad Consejero Propietario Patrimonial

Ing. Carlos Slim Helú Consejero Propietario Patrimonial

C.P. Oscar Von Hauske Solís Consejero Propietario Relacionado

C.P. Juan Antonio Pérez Simón Consejero Propietario Relacionado

Lic. Alejandro Soberón Kuri Consejero Propietario Relacionado

Lic. María José Pérez Simón Carrera Consejero Suplente Relacionado

Lic. Rafael Robles Miaja Secretario Suplente NA

Secretario Propietario Del


Lic. Alejandro Cantú Jiménez
Consejo De Administración

COMITÉ EJECUTIVO:

De conformidad con los estatutos de la Compañía, en términos generales el Comité

Ejecutivo goza de las mismas facultades que el Consejo de Administración, sujeto a

ciertas excepciones. El Consejo de Administración debe consultar al Comité Ejecutivo

antes de resolver sobre ciertas cuestiones previstas en los estatutos; y el Comité

Ejecutivo debe rendir su opinión al respecto dentro de los diez días naturales siguientes

a la recepción de la solicitud correspondiente del Consejo de Administración, del

presidente del Consejo de Administración o del Director General. Si el Comité


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Ejecutivo no rinde su opinión dentro del plazo de diez días naturales y la mayoría de los

miembros del Consejo de Administración o algún órgano delegado determina de buena

fe que el asunto en cuestión no puede esperar a ser considerado por el Comité Ejecutivo,

el Consejo de Administración podrá resolver sobre dicho asunto sin contar con dicha

opinión. El Comité Ejecutivo no puede delegar sus facultades a apoderados o delegados

especiales. Los miembros del Comité Ejecutivo deben ser seleccionados de entre los

consejeros propietarios y suplentes por mayoría de votos de los tenedores de las

acciones ordinarias (es decir, las acciones Serie AA y Serie A). La mayoría de los

miembros del Comité Ejecutivo deben ser de nacionalidad mexicana y ser designados

por accionistas de nacionalidad mexicana. Los miembros actuales del Comité Ejecutivo

son los señores Carlos Slim Domit, Patrick Slim Domit y Daniel Hajj Aboumrad.

COMITÉ DE AUDITORÍA Y PRÁCTICAS SOCIETARIAS:

El Comité de Auditoría y Prácticas Societarias está integrado por miembros

independientes del Consejo de Administración. Actualmente el Comité de Auditoría y

Prácticas Societarias está integrado por los señores Ernesto Vega Velasco (presidente),

Rafael Moisés Kalach Mizrahi, Pablo Roberto González Guajardo y Carlos Bremer

Gutiérrez. El Comité de Auditoría y Prácticas Societarias auxilia al Consejo de

Administración en la vigilancia de los negocios de la Compañía y el establecimiento y

supervisión de los procedimientos y controles necesarios para garantizar que la

información financiera divulgada por la misma sea útil, adecuada y confiable, y refleje

fielmente su situación financiera. En particular, el Comité de Auditoría y Prácticas

Societarias debe: proporcionar opiniones al Consejo de Administración sobre los

asuntos que le competan conforme a la Ley del Mercado de Valores; convocar

asambleas de accionistas y hacer que se inserten en el orden de día de las mismas los
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puntos que estime pertinentes; informar al Consejo de Administración el estado que

guarda el sistema de control interno, incluyendo los aspectos que requieran mejoría;

seleccionar a los auditores de la Compañía, revisar y aprobar preliminarmente el alcance

y los términos de su contratación y determinar sus remuneraciones; supervisar la gestión

de los auditores y revisar los términos de su contratación; recomendar el establecimiento

de procedimientos para la preparación de los estados financieros y controles internos;

vigilar el cumplimiento de los controles internos y supervisar la forma en que se

contabilizan ciertas partidas; recomendar procedimientos para la preparación de estados

financieros internos que sean consistentes con los estados financieros publicados;

apoyar al Consejo de Administración en la elaboración de los reportes previstos en la

Ley del Mercado de Valores; discutir con los auditores los estados financieros anuales y

los principios de contabilidad aplicados en los mismos y en los estados financieros por

períodos parciales; y, con base en dichas discusiones, recomendar la aprobación de

dichos estados financieros por el Consejo de Administración; resolver las diferencias de

opinión entre el Consejo de Administración y los auditores con respecto a los estados

financieros; solicitar la opinión de expertos independientes en los casos en que lo juzgue

conveniente o la ley lo requiera; R E P O R T E A N UA L 201 8 9 3 aprobar los

servicios que prestarán los auditores, o establecer políticas y procedimientos para la

aprobación previa de dichos servicios; obtener de los auditores un reporte que incluya

una explicación de las principales políticas contables utilizadas por la Compañía, de

cualquier tratamiento alternativo respecto de las partidas más importantes que haya sido

discutido por la administración con los auditores, y de cualesquiera otras

comunicaciones por escrito entre los auditores y el Consejo de Administración;

presentar al Consejo de Administración un reporte sobre sus actividades; desarrollar

procedimientos para la recepción, la retención y el tratamiento de quejas con respecto a


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la contabilidad, los controles y las cuestiones relacionadas con la auditoría, incluyendo

procedimientos para la presentación de reportes confidenciales sobre dichas cuestiones

por parte de los empleados; evaluar el desempeño de los auditores externos; revisar y

discutir los estados financieros de la Compañía y comunicar al Consejo de

Administración las recomendaciones del comité con respecto a la aprobación de dichos

estados financieros; recibir y analizar las observaciones formuladas por los accionistas,

consejeros y directivos relevantes; y realizar los actos que a su juicio resulten

procedentes en relación con las mismas; recomendar al Consejo de Administración los

procedimientos para la selección y sustitución del Director General y el resto de los

directivos relevantes de la Compañía; proponer criterios para la evaluación del

desempeño de los directivos relevantes; analizar las propuestas del Director General con

respecto a la estructura y el monto de las retribuciones de los directivos relevantes y

someter dichas propuestas a la aprobación del Consejo de Administración; revisar

cualesquiera nuevos programas de remuneración de los directivos relevantes y el

funcionamiento de los programas existentes; establecer políticas de contratación para

evitar pagos excesivos a los directivos relevantes; apoyar al Consejo de Administración

en el desarrollo de políticas de personal adecuadas; participar con el Consejo de

Administración en el desarrollo e implementación de un plan para que los empleados de

la Compañía puedan invertir en acciones Serie L, y realizar los demás actos que le

encomiende el Consejo de administración. Información Extraída de la página America

Móvil, s.f.
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Conclusiones:

5.- Presenta tus conclusiones respecto al desempeño financiero de la empresa, así

como la reflexión de lo aprendido durante la realización de la primera parte de tu

proyecto.

De acuerdo a la información proporcionada por medio del modulo 1 de la materia en

curso, las empresas se clasifican de acuerdo a la actividad que realizan, estas pueden

facilitar su análisis si se tratan de industrias que producen a partir de materia prima a

diferencia de las que proveen un servicio, y que las decisiones que toman en la parte

contable influyen directa o indirectamente en la evolución de la organización y el

crecimiento a beneficio de la operación ya sea por medio de flujo de efectivo mismo de

la operación y sus ganancias o por medio de ingresos externos sean estos acciones

bursátiles o deudas para pagar a futuro por medio del cálculo del flujo que se obtendrá

con tal deuda adquirida.

En cuanto al gobierno corporativo se trata de personajes internos o externos a la

organización que se encargan de regular y vigilar que las operaciones financieras y

contables se lleven de acuerdo con la ley de manera transparente, oportuna y

actualizada. Para el sano funcionamiento e ingreso monetario, a fin de evitar crisis

financieras que afecten la estabilidad de la organización. Como parte de la

responsabilidad social y corporativa que trata establecer de manera voluntaria acciones

y compromisos para atender intereses comunes que fomenten el desarrollo y bienestar

de la sociedad, la empresa y sus miembros, tal como le definió British American

Tobacco México en (Padilla, 2013)

El desempeño finaciero de la empresa es variable, considerando que su participacion es

en diversos paises y esta va fluctuando de acuerdo a la situacion politica de cada pais,


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ya sean crisis como en Brasil o Venezuela o estabilidad como en México y el

crecimiento en Argentina, asi como el aprovechamiento de las condiciones climaticas o

eventos de desastres naturales como en Puerto Rico, sin embargo al final de cada año el

reporte financiero y operativo anual, el segmento consolidado de América Móvil

siempre se percibe crecimiento de la organización sea por expansión o por incremento

de usuarios sea por Conexión (nuevos usuarios de postpago o televisión) o por ARPU

(incremento de consumo de postpago).

Concluimos también que las decisiones estratégicas, aunque se dividen en operativas, de

financiamiento y de inversión, estas pueden coincidir siempre que se trate del desarrollo

y plan de crecimiento de la organización.

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