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Estudios de La Universidad Estatal de Ohio
Estudios de La Universidad Estatal de Ohio
En numerosas investigaciones basadas en estas definiciones se ha encontrado que los líderes con
calificaciones altas en estructura inicial y consideración tienden a conseguir que sus empleados
logren un mayor desempeño y satisfacción, más frecuentemente que aquellos que calificaron bajo
en consideración, en estructura inicial o en ambos. Sin embargo, un estilo que resalte las dos
categorías no siempre resultó en consecuencias positivas.
Por ejemplo, una conducta notable en estructura inicial llevó a niveles más altos de quejas,
ausentismo, rotación, tareas rutinarias. En otros estudios se encontró que una gran consideración
guardaba una relación negativa en la evaluación de desempeño que hacia el supervisor sobre su
líder.