MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA

EDUCACION

Curso: HABILIDADES DIRECTIVAS

TÍTULO DEL TRABAJO

Una vez más ¿Cómo motiva usted a sus
empleados?

Docente: Dr. (c) JORGE LUIS JAVIER VIDALÓN

Estudiante participante:

Jorge Santos Zambrano Carranza

Lima 12 de octubre 2019

Resumen del ensayo: Una vez más ¿Cómo motiva usted a sus empleados?

En el presente ensayo trato de explicar como los gerentes buscan la manera de

lograr que sus empleados hagan o cumplan con las exigencias laborales. Y ahí
encajan preguntas, tales como: ¿Cómo logro que mis trabajadores hagan lo que
yo quiero?,¿Cómo consigue que alguien haga lo que usted necesita? ¿Qué es lo
que en realidad motiva a los trabajadores? Aquí el autor indica que la forma más
práctica es darle una patada en el trasero, traducido como KITA (Kick In The Ass).

KITA física negativa, tiene 3 inconvenientes como: 1.no es elegante, 2. afecta a la

imagen de la empresa, 3. puede recibir un feedback negativo como otra patada de
repuesta en contra del gerente.

La teoría de la motivación – higiene propone el enriquecimiento del trabajo para una

utilización efectiva del personal, la cual no debe confundirse con la ampliación del
trabajo. En la actualidad, muchas de las empresas recurren a KITA positivas,
buscando desde beneficios complementarios. Pero, aunque una KITA puede
producir cambios en la conducta, no es necesariamente motivadora.

En su mayoría los gerentes creen que el contenido del trabajo es sagrado. Pero
esos trabajos sí pueden ser cambiados y enriquecidos. Entonces los gerentes
tendrían que enfocarse en los lugares donde las actitudes de la gente no son las
adecuadas, el financiamiento necesario y oportuno en la ingeniería industrial
cuando es efectiva en los costos y la motivación marca una diferencia en el
desempeño del empleado. En definitiva, los cambios deben permitir aumentar la
calidad del trabajo teniendo un efecto de largo plazo en las actitudes.

Conclusión

No hay una forma única para encaminar toda la capacidad que contiene en su
interior una organización. En algunas compañías será el dinero el que asegure el
rendimiento de los trabajadores, mientras que en otras podría ser una mezcla de
recompensa monetaria y en especie, sean la formula requerida.

Lo más importante aquí es comprender por que los trabajadores cambian su

comportamiento y con ello sacar provecho y crecer de manera sostenible.
Referencia bibliográfica

- Un vez mas: ¿Cómo motriva usted a sus empledos?

Universidad Harvard Business Review – Amèrica Latina.

https://www.academia.edu/9220579/Frederick-herzberg-harvard-business-review

- UNIDAD 5

Lecturas

Una vez más: ¿Cómo motiva usted a sus empleados?

Sin incrementar las condiciones de trabajo, aumentar salarios o evadir

tareas.

Frederick Herzberg.

Enero Febrero, 1968. Pág. 13-22

Traducción española: José Luis Pariente F.