FACULTAD DE MAESTRÍA Y ESPECIALIZACIONES

TEMA

PARCIAL N°2

PROFESOR
EDGAR CÁCERES

MATERIA:

DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Presentado por

II TRIMESTRE
Rolando Arcia MAC9204 – GRUPO 5
4-773-1171

ENTREGA: 30 de septiembre de 2019

 UNIVERSIDAD INTERAMERICANA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN PRUEBA DE RETROALIMENTACIÓN

2. Estrategia de Nivelación. Uso de inventarios para satisfacer la demanda de los meses picos.
A. Considerar dos modelos de Planeación Agregada, utilizando la tabla: (40 puntos)
DATOS:
a) Cada trabajador puede producir 100 unidades al mes en sus horas ordinarias. Suponga que la fuerza de
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic trabajo inicial es de 8 trabajadores. A cada trabajador se le pagan B/. 1,000.00 por mes
Uds. 700 700 800 800 700 1,300 1,200 1,200 800 700 800 700 b) Cuesta B/. 1,000.00 contratar y B/. 2,000.00 despedir a cada trabajador.
c) El costo de mantener inventarios es de B/. 2.00 por cada unidad.
1. Estrategia de Adaptación. Contratación y despido de trabajadores cada mes según sea necesario para d) Suponga un inventario de inicial de 700 uds. y el inventario final deseado al finalizar el año de 700 uds.
cubrir la demanda.
1.
PLANEACIÓN AGREGADA - ESTRATEGIA DE ADAPTACIÓN
Recursos
Descripción Valores Iniciales Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Trabajadores Ordinarios 8 7 7 8 8 7 13 12 12 8 7 8 7
Trabajadores (Tiempo Extra)
Unidades producidas 700 700 800 800 700 1300 1200 1200 800 700 800 700 10400
Unidades producidas en HE
Pronósticos de ventas 700 700 800 800 700 1300 1200 1200 800 700 800 700 10400
Inventario (al final del mes) 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
Costos
Tiempo Ordinario B/.7,000.00 B/.7,000.00 B/.8,000.00 B/.8,000.00 B/.7,000.00 B/.13,000.00 B/.12,000.00 B/.12,000.00 B/.8,000.00 B/.7,000.00 B/.8,000.00 B/.7,000.00 B/.104,000.00
Tiempo extra B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. -
Contratación/Despidos B/.2,000 B/. - B/. 1,000.00 B/. - B/. 2,000.00 B/. 6,000.00 B/. 2,000.00 B/. - B/. 8,000.00 B/. 2,000.00 B/. 1,000.00 B/. 2,000.00 B/.26,000.00
Mantener Inventarios B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.1,400.00 B/.16,800.00
Costo Total B/.10,400.00 B/.8,400.00 B/.10,400.00 B/.9,400.00 B/.10,400.00 B/.20,400.00 B/.15,400.00 B/.13,400.00 B/.17,400.00 B/.10,400.00 B/.10,400.00 B/.10,400.00 B/.146,800.00

2.
PLANEACIÓN AGREGADA - ESTRATEGIA DE NIVELACIÓN
Recursos
Descripción Valores Iniciales Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Trabajadores Ordinarios 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108
Trabajadores (Tiempo Extra)
Unidades producidas 867 867 867 867 867 867 867 867 867 867 867 867 10400
Unidades producidas en HE
Pronósticos de ventas 700 700 800 800 700 1300 1200 1200 800 700 800 700 10400
Inventario (al final del mes) 700 867 1033 1100 1167 1333 900 567 233 300 467 533 700
Costos
Tiempo Ordinario B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.9,000.00 B/.108,000.00
Tiempo extra B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/. - B/.0.00
Contratación/Despidos B/.1,000 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.0.00 B/.1,000.00
Mantener Inventarios B/.1,567 B/.1,900 B/.2,133 B/.2,267 B/.2,500 B/.2,233 B/.1,467 B/.800 B/.533 B/.767 B/.1,000 B/.1,233 B/.18,400.00
Costo Total B/.11,567 B/.10,900 B/.11,133 B/.11,267 B/.11,500 B/.11,233 B/.10,467 B/.9,800 B/.9,533 B/.9,767 B/.10,000 B/.10,233 B/.127,400.00

Prueba de Retroalimentación
Edgar Omar Cáceres R.
25/09/2019
 B. Problema 2 (10 puntos)

DATOS:
• Demanda Promedio: 60 cajas al día
• Tiempo de Entrega: 45 días de reabastecimiento por parte del proveedor
• Desviación Estándar de la Demanda: 10 cajas
• Desviación del Tiempo de Entrega:7 días
• Nivel de Servicio: 90 %
• S= B/. 6.00
• I= 20% anual
• C= B/. 1.20 por unidad

1. Calcular los parámetros del sistema Q

2. Costo de Inventarios anual

R./

Datos de Cantidad de Pedido

Tasa de Demanda Anual, D 21,900.00
Costo de Instalación/Orden, S B/. 6.00
Costo Anual de Mantenimiento/Transporte por Unidad, H B/. 0.24
Tasa de Interés Anual 20%
Precio Unitario, P B/. 1.20

Resultados
Cantidad Óptima de Pedido, Q* (EOQ) 1046.42
Inventario Máximo, Q* 1046.42
Inventario Promedio, Q*/2 523.21
Número de Pedidos, D/Q* 20.93
Costo de Mantenimiento Anual, HQ*/2 B/. 125.57
Costo Anual de Pedidos, DS/Q* B/. 125.57
Costos Unitarios Anuales, PD B/. 26,280.00
Costo Total Anual, Tc B/. 26,531.14 Respuesta a Pregunta 2.

Resultados
Factor de Seguridad (Z) 1.28
Demanda Promedio durante el Plazo de entrega 2700
Desviación Estándar de la demanda durante el Plazo de Entrega, σdLT 425.32
Inventario de Seguridad 545.07
Punto de Reorden 3245.07

Prueba de Retroalimentación
Edgar Omar Cáceres R.
25/09/2019