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DATOS INFORMATIVOS
Bautista Alvaro
Cangui Santiago
Curso: 4𝑡𝑜
Paralelo: B
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A lo largo de las décadas, muchas investigaciones han tratado de entender las diversas definiciones
del poder social en estructuras organizacionales (Meliá, Oliver y Tomás, 1993). Según Cobb
(1980), es mucho más fácil apreciar la importancia del poder que entender el concepto en sí.
Algunos autores, en vez de optar por definir el poder, han identificado diferentes clasificaciones
sobre la conceptualización del mismo (Hindess, 1982; Wrong, 1968; Cobb, 1980). En esta línea,
Ragings y Sundstrom (1989) identifican tres aproximaciones posibles a la hora de definir el poder:
(1) Poder entendido como propiedad individual: la mayoría de las definiciones tradicionales, que
caracterizaban al poder como un potencial proveniente del individuo. Se definía como la habilidad
individual (percibida o no) de influir en otros o en las conductas de otros. Estas definiciones
analizaban el poder como rasgo de personalidad o habilidad adquirida. De esta manera, siguiendo
a Dahl (1957), el poder es la capacidad que tiene A para influir en la conducta de B, de modo que
(2) Poder entendido como propiedad de las relaciones interpersonales: una definición alternativa
sugiere que un individuo sólo posee poder en relación con otro y en situaciones específicas
(Pfeffer, 1981). Este aspecto relacional del poder ha sido principalmente desarrollado por Weber
(1947) y posteriormente por varios psicólogos como Cartwright o Yukl. El énfasis se centra ahora
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(3) Poder entendido como propiedad de la organización: el poder también ha sido analizado como
creado por la división del trabajo (Pfeffer, 1981). En este sentido, el poder resulta del acceso a una
de los mismos provoca la necesidad de intercambiar entre las partes los recursos que cada uno
necesita (Bacharach y Lawler, 1981). En esta línea, el poder se define como el control de los