Herramientas y Métodos para la Identificación y Análisis de Causas Potenciales

Ximena Tapia Berrios

Investigación en Prevención de Riesgos

Instituto IACC

29/07/2019
 Desarrollo

Realice un cuadro comparativo entre el árbol de causas y el modelo ICAM, indicando al

menos dos objetivos que persiguen y dos características que, a su juicio, sean las más
relevantes. Explique por qué seleccionó estas características para cada uno de los métodos.
Árbol de Causas Objetivos Características
Estas características se Es organizar y ordenar de Es un proceso de investigativo
eligió porque van forma secuencial las acciones
desarrolladas en los e incidentes o accidentes. Evalúa desde donde se originó las
procesos donde por acciones y su causa raíz.
casusas investigativas se Se basas en el análisis de las
puedan llegar a un etapas en la reparación y Mediante los procesos es importante
determinado resultados y planteamiento de los das de forma oportuna con las causas
en conjunto con evaluar su objetivos que originaron los incidentes.
causa raíz y determinar
desde el principio que falla Poder visualizar de forma Se conoce que de acuerdo al origen de
hubo en el proceso panorámica los hechos y los accidentes este es identificado por
acciones correctivas en el distintas causas
proceso y desarrollo laboral.
Modelo ICAM Objetivos Características
Las características es que La finalidad es investigar del Este método ayuda a reconocer los
esta metodología donde incidente como hechos factores que puedan contribuir a que
permite que esta sea relevantes de materiales que ocurran nuevos peligros dentro de la
identificada de forma son vinculados en los empresa.
precoz de algún peligro incidentes. El propósito de ICAM es de identificar
potencial que se pueda los errores humanos.
manifestar en una No restringir a las infracciones Previene que los hechos se van a
empresa, y aun así esta por errores del personal del repitiendo a lo largo del tiempo para
metodología permite trabajador. así eliminar sus acciones e incidentes.
minimizar los errores
humanos ya que estos no Visualiza causas que se formaron y el
se pueden eliminar. porqué de estas.

También se puede ir viendo los

procesos más importantes tanto
material como secuencial
involucrados
  De acuerdo a la información presentada en los antecedentes a continuación, elabore
un árbol de causas para el análisis de accidentes del trabajo, enumerando los hechos
mediante un informe en donde también indique cuáles serán las medidas de control
que se deben aplicar.

Antecedentes entregados de acuerdo a el caso que Don es un trabajador que realiza labores
en altura donde el arma una escalera de mano que instalo, en ese instante no utilizo arnés
de seguridad sabiendo que el padece de vértigo a las alturas ya que el gerente le solicita a
que el repare una gotera del edificio principal, en ese instante él estaba distraído perdiendo
el equilibrio en sí, no pudiendo agarrase de ningún lugar y él se resbala de la escalera,
provocando una caída y posterior fractura de la mano. Por otro lado el programa de
capacitación de los trabajadores no está contemplado en realizar labores en altura.

Construcción de Árbol de Causas:

CAUSA HECHO PREVIO

RAIZ AL ACCIDENTE B ACCIDENTE
 Fractura de la mano de
Don Juan

Se resbala y se cae El trabajador sube la

Pierde el equilibrio el escalera
por las escaleras
trabajador

Se encuentra distraído No puede mantenerse

para realizar los afirmado de ningún El gerente ordena el
trabajos lugar trabajo

Sufre el trabajador No tienen programa

vértigo a las alturas No utiliza arnés
donde tienes
capacitaciones en alturas
Factores que Inciden en el trabajador:
 Realizar trabajos en alturas que este le provoque vértigo
 El trabajador realizo labores sin arnés
 Las capacitaciones no incluyeron el trabajo en alturas.

Medidas correctivas:
 Realizar exámenes ocupacionales o pre ocupacionales para tener antecedentes si es
apto para trabajos en alturas.

Medidas Preventivas:
 Determinar si el trabajador es apto para esas labores.
 Obtener programas donde se capaciten trabajos en alturas.
 Uso de los EPP de acuerdo a la ley
  Según el mismo caso que se expone, identifique las condiciones latentes según el
modelo ICAM o también conocido como “queso suizo”.

Antecedentes:

 Don Juan Pérez padecía de vértigo a las alturas.

 El Departamento de Prevención de Riesgos aún no incorpora el Programa de
Capacitación de trabajos en Altura.
 Se tomaron las declaraciones pertinentes, tanto de testigos como del mismo
accidentado. Luego se analizó la información.
Estos son los hechos que ocurrieron antes de la materialización del accidente:

1) Juan instala y sube la escalera de mano

2) Juan no utiliza se arnés de seguridad
3) Juan se fractura la mano
4) Juan padece vértigo en altura
5) El gerente de mantención solicita a Juan la reparación de una gotera en la cubierta del
edificio principal.
6) Mientras ejecutaba la labor, Juan se encontraba distraído.
7) Juan perdió el equilibrio
8) Juan no puede afirmarse en ningún lugar.
9) Juan resbala y cae de la escalera.
10) El programa de capacitación no contempla capacitación sobre trabajos en altura.
 Bibliografía

Contenido semana 8 Herramientas y Métodos para la Identificación de

Análisis de causa potenciales respecto al origen de trabajo

Material complementario de la semana 8