CASO 1: CAÍDA DE ENRON

PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son los aspectos sistémico, corporativo e individual generados

por este caso?

ASPECTOS SISTÉMICO:

 El gobierno de Estados Unidos había eliminado la regulación del negocio

de energía levantando muchas reglas que mantenían fijos los precios y
estos comenzaron a oscilar, es decir el gobierno no ponía restricciones.
 Había un vacío en la legislación de Estados Unidos que permitía el
endeudamiento por medio de la creación de entidades de propósito
especial, donde no se conocía la verdadera situación financiera de la
empresa.
 Los directivos de Enron se valieron de estrategias y tácticas para
persuadir a la Comisión de Acciones y valores de Estados Unidos para
que les permitirá usar el método de contabilidad conocido como marca a
mercado en los contratos a largo plazo que compraban y vendían.

ASPECTOS CORPORATIVOS

 Los directivos de la empresa buscaron cubrir los niveles de deudas altos

que tenían para no perder a sus clientes e inversionistas; y pensaron que
al no reportar la deuda en sus estados financieros tendrían la posibilidad
de obtener dinero para hacerle frente a las necesidades de la empresa, y
de esa manera los accionistas no percibían que la deuda aumentaban,
porque les hacían creer que los ingresos estaban aumentando cada año,
cuando la realidad era otra.
 La conducta poco ética de los directivos de Enron que tenían
conocimientos de lo que estaba ocurriendo con respecto a las
irregularidades contables en donde estaban involucradas las entidades de
propósito especial, y aun así les comunicaron a los empleados y a los
inversionistas que no existía ningún problema por el cual debían
 preocuparse ni alarmarse y que la empresa estaba en crecimiento
alentándolos a seguir invirtiendo, mientras ellos preferían vender sus
acciones; esto demuestra su falta de honestidad y transparencia en
cuanto al manejo de la información.
 La falta de capacidad y compromiso por parte de la empresa encargada
de la consultoría y los bancos quienes no supieron identificar a tiempo las
señales del fraude contable que se estaba dando dentro de la empresa.

ASPECTOS INDIVIDUALES

 Andrew Fastow estableció la creación de entidades de propósito especial

quienes se quedaban con la deuda de la empresa, con los contratos
sobrevaluados y las inversiones fallidas como activos y de esa manera la
deuda permanecía fuera de los libros de Enron. También transfirió
acciones de Enron a las entidades y estas eran quienes pedían préstamos
por grandes cantidades de dinero.
 El personal que trabajaba para Arthur Anderson certificaba que los
informes financieros proporcionaban una contabilidad precisa de la
empresa; y tratando de cubrir su participación en la creación de dichas
entidades especiales fue descubierto triturando información importante
sobre el caso de Enron, lo cual no sólo lo llevo al cierre de operaciones
de su empresa de auditoría sino que también destruyo la carrera
profesional de miles de sus empleados.

2. ¿Quién, a su juicio, era moralmente responsable del colapso de Enron?

Según mi juicio los que son moralmente responsable son:

Jeffrey Skilling quien era el jefe del departamento de finanzas de Enron, es

moralmente responsable del colapso de Enron porque fue quien contrato a
Andrew Fastow para que lo ayudara a manejar el negocio y ambos tuvieron la
idea de utilizar el método de marca a mercado en los contratos lo que llevo a la
empresa al endeudamiento; además le dio toda la autoridad a Fastow que
tomara decisiones porque confiaba en él y permitió la creación de las entidades
de propósito especial; es decir que estaba al tanto de las prácticas contables
introducidas por Fastow y no hizo nada para evitar el colapso de la empresa y al
ver que las acciones de la empresa empezaron a caer y los inversionistas
empezaron a dudar Skilling renunció de pronto.

Kenneth Lay, porque él tenía conocimiento de lo que estaba ocurriendo dentro

de la empresa, y no tomo ninguna medida; además decidió mentirle a los
empleados y a los inversionistas haciéndoles creer que las acciones de la
empresa estaban creciendo, los engaño para mantenerlos calmados, mientras
él lograba vender sus acciones a escondidas porque estaba consciente que la
empresa podría declararse en bancarrota

Además los consultores de Arthur Andersen porque ellos sabían lo que estaba
ocurriendo en la empresa y aun así decidieron cubrirlo y certificaban que los
informes financieros proporcionaban una contabilidad precisa y no era así.

1. La persona debe causar la lesión o el mal, o debe haber fallado en

prevenirlo cuando pudo y debió hacerlo

2. La persona debe saber lo que hace

3. La persona debe actuar por voluntad propia