FACTOR ÓN PUN ÓN PUN ÓN PUN NÚM PE CRITICO DE Nú TAJ Nú TAJ Nú TAJ ERO SO E E E ÉXITO mer mer mer Tipo o Tipo o Tipo o Capacidad de tierras cultivadas: Tierras sembradas Gran Gran en sectores 0,1 Fortalez Fortalez Fortaleza 1 aledaños 0 a 4 0,40 a 4 0,40 Menor 3 0,30 Gran Infraestrutura 0,0 Fortalez Fortalez Fortaleza 2 planta-equipos 9 a Menor 3 0,27 a 4 0,36 Menor 3 0,27 Calidad del producto: Gran Aceptación y 0,1 Fortalez Fortalez Gran 3 posicionamiento 0 a 4 0,40 a Menor 3 0,30 Fortaleza 4 0,40 Cantidad de mano de obra: Capacidad de personal; operativo, Gran Gran administrativo, 0,1 Fortalez Fortalez Gran 4 entre otros 2 a 4 0,48 a 4 0,48 Fortaleza 4 0,48 Nivel de ventas: Ingresos directo por venta de los Gran Gran servicios y/o 0,0 Fortalez Fortalez Fortaleza 5 productos 9 a 4 0,36 a 4 0,36 Menor 3 0,27 Gran Posesión de tierras 0,1 Fortalez Fortalez Fortaleza 6 - agro 0 a Menor 3 0,30 a 4 0,40 Menor 3 0,30 Administración Gran tecnologíca: 0,1 Fortalez Fortalez Gran 7 Infraestructura 1 a 4 0,44 a Menor 3 0,33 Fortaleza 4 0,44 Gran Ubicación 0,1 Fortalez Fortalez Gran 8 geografica 0 a Menor 3 0,30 a 4 0,40 Fortaleza 4 0,40 Estandares de Gran calidad servicio al 0,1 Fortalez Fortalez Debilida 9 cliente 0 a 4 0,40 a Menor 3 0,30 d Menor 2 0,20 Precios a nivel Gran Gran nacional - 0,0 Fortalez Fortalez Gran 10 internacional 9 a 4 0,36 a 4 0,36 Fortaleza 4 0,36 1, 0 3,7 3,6 3,4 0 1 9 2
Análisis de la consistencia del pedido de muñecos Jerry con las capacidades y enfoque de LATC considerando conceptos de TGS, Calidad, Gestión del conocimiento y RSE