Clase de reclutamiento a utilizar una vez se realiza la requisición de personal

Se realiza el proceso de divulgación de la vacante el cual puede ser interno o

externo dependiendo del perfil. Posteriormente, inicia la etapa de reclutamiento de
personal en diversos medios: Carteleras de la Organización, correos electrónicos
del personal, internet - redes sociales, temporales, entre otros, especificando el
perfil requerido.

Diseño de la convocatoria para el reclutamiento de personal necesario para

la organización a partir de una requisición de personal.

Realizada la oferta laboral se realiza la revisión de las hojas de vida de los

candidatos, descartando a la primera aquellas que no cumplen con los requisitos.

Realizar las llamadas de citación para entrevistas y pruebas a los posibles

candidatos.

Se aplican y evalúan las pruebas psicotécnicas, técnicas o de conducción

específicas del cargo, así como una entrevista previa con el candidato.

Según se requiera, para cargos administrativos u operativos se realiza una

entrevista con el jefe inmediato o con la Gerencia General, si así se requiere.

Medios y fuentes de reclutamiento empleados y Evaluación de su eficacia en

este proceso.

Los medios de reclutamiento que utiliza la empresa son:

Reclutamiento Interno

-Divulgación de la oferta laboral.

-Recomendación de los empleados.

-Análisis de los logros reconocidos por el desarrollo de su labor.

Reclutamiento Externo

-Divulgación de la oferta laboral por medio de carteles o sitios visibles.

-revisión de las hojas de vida

-Selección de los posibles candidatos.

-entrevistas y pruebas.

-selección de acuerdo a los resultados.

Métodos de comparación o confrontación para la clasificación y elección del

talento humano.

Realizadas las pruebas correspondientes, el área de talento humano analiza los

resultados y selecciona las personas en conjunto con el responsable del proceso
que realizo el requerimiento, preseleccionamos al candidato que mejor se ajuste al
perfil, verificando la documentación y referenciarían de la hoja de vida
suministrada.

Proceso de reclutamiento y selección de personal pasó a paso para escoger

entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayores probabilidades
de adaptarse al cargo y desempeñarlo bien.

Paso 1: Divulgación de la oferta laboral en carteles, sitios web.

Paso 2: Recepción de las solicitudes

Paso 3: Pruebas de Idoneidad, su objetivo es comprobar la capacidad, destreza y

Habilidades del aspirante mediante pruebas prácticas y objetivas.
Paso 4: selección de las personas con mejores resultados en las pruebas.

Paso 5: Verificación de datos y de referencias.

Paso 6: Examen médico para conocer si el aspirante reúne las condiciones físicas
y de salud requeridas para el buen desempeño del cargo.

Paso 7: Descripción del puesto.

Notificación de la elección o rechazo del candidato para iniciar la

contratación y la respectiva inducción y entrenamiento del nuevo empleado
en el puesto de trabajo.

Tomada la decisión es momento de avisar a la persona seleccionada y al resto de

candidatos por medio de correo electrónico el fin el proceso y agradecerles su
participación. Esto es importante ya que demuestra que tan importante es el
recurso humano dentro de la empresa.