1

2 3

7
 10

VERTICAL HORIZONTAL
1. CONJUNTO DE ACCIONES QUE T
1. ELIMINA LA CAUSA DE UNA NO REALIZARSEN DE LA MISMA FOR
CONFOMIDAD POTENCIAL OBTENER SIEMPRE EL MISMO RE

2.CONSISTE EN ESTABLECER CLAR

2.PERMITE SEGUIR EL PROCESO DE APLICACIÓN DEL PLAN ESTRA
EVOLUCIÓN DE UN PRODUCTO CONFORME A OBJETIVOS ESPE

3. SECUENCIA DE PASOS DISPUESTA CON 3. REPESENTACION GRAFICA DE UN

ALGUN TI´PPO DE LOGICA QUE SE O PROCESO.
ENFOCA EN LOGRAR UN RESULTADO.

4. ESTABLECE LAS BASES PARA 4.SE DEDICA A PROVEER O A BAS

ELAVORAR UN SOPORTE DOCUMENTAL PRODUCTOS NECESARIOS A UNA
DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESA.

5. DEBILIDADES EN EL CONTROL 5. INDICE DE DOCUMENTOS ESTABL

INTERNO DETECTADAS POR EL APOYAN EL CONTROL Y LA OPERAC
AUDITOR. PROCESOS.

6. ACTIVIDAD INDEPENDIENTE Y 6. BUSCA MEJORAR LA ACT

OBJETIVA DE ASEGURAMIENTO Y CONOCIMIENTO, HABILIDADES O C
CONSULTA . DE SU PERSONAL.
 7. DEFINE Y ESTABLECE LOS 7. DOCUMENTO QUE RESUM
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN FUNCIONAMIENTO Y OTRAS CARA
DE PROCEDIMIENTOS DE UN COMPONENTE O SUBS

8. DOCUMENTO QUE ESPECIFICA QUE

PROCEDIMIENTOS Y RECURSOS 8. ESTABLECE LOS PASOS ESPE
ASOCIADOS DEBEN APLICARSE, QUIEN NECESARIOS PARA IMPLEMENTA
DEBE APLICARLOS Y CUANDO DEBEN ESTRATEGICO DE UNA EMP
APLICARSEN A UN PROYECTO.

9.ES UN PROCESOS SITEMATICO DE 9.AQUEL QUE NO CUMPLE CON

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE REQUISITO DETERMINADO POR EL
PLANES PARA ALCANZAR PROPOSITOS U GESTIÓN DE CALIDAD.
OBJETIVOS.

10.DOCUMENTO BREVE QUE SE IN

10.ASUME Y LLEVA A CABO LAS MANUAL DE CALIDAD Y QUE DUE
RESPONSABILIDADES SOBRE UN EL COMPROMISO DE LA DIREC
PROCESO. IMPLANTAR UN SISTEMA DE G
4

8
 6

HORIZONTAL
CONJUNTO DE ACCIONES QUE TIENEN QUE
EALIZARSEN DE LA MISMA FORMA PARA
BTENER SIEMPRE EL MISMO RESULTADO.

CONSISTE EN ESTABLECER CLARAMENTE LA

APLICACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO
CONFORME A OBJETIVOS ESPECIFICOS.

EPESENTACION GRAFICA DE UN ALGORITMO

O PROCESO.

.SE DEDICA A PROVEER O A BASTECER DE

ODUCTOS NECESARIOS A UNA PERSONA O
EMPRESA.

NDICE DE DOCUMENTOS ESTABLECIDOS QUE

OYAN EL CONTROL Y LA OPERACIÓN DE LOS
PROCESOS.

6. BUSCA MEJORAR LA ACTITUD,

NOCIMIENTO, HABILIDADES O CONDUCTAS
DE SU PERSONAL.
 7. DOCUMENTO QUE RESUMEN EL
NCIONAMIENTO Y OTRAS CARACTERISTICAS
DE UN COMPONENTE O SUBSISTEMA.

8. ESTABLECE LOS PASOS ESPECIFICOS

ECESARIOS PARA IMPLEMENTAR EL PLAN
ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA.

9.AQUEL QUE NO CUMPLE CON ALGÚN

QUISITO DETERMINADO POR EL SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD.

DOCUMENTO BREVE QUE SE INTEGRA EN EL

NUAL DE CALIDAD Y QUE DUE DEMUESTRA
EL COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN DE
IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN.
 7

10

<
9