Jherald Veliz Bautista - SCM

Análisis de la lectura:  En general debemos la mejor manera que puedes llegar ahorrar. Fuera de
de elegir o controlar a nuestros eso es sabido que actualmente la
 Debemos tener más control de
proveedores es tener una lista de ellos innovación tecnológica es un factor
nuestros proveedores, para esto
supervisar y que acaten al máximo. Y muy importante tanto en el desarrollo
debemos reestablecer relaciones
administrar directamente las de la empresa y siempre debemos
directas con los proveedores de bajo
relaciones con los proveedores de bajo tratar de estar a la vanguardia.
nivel de manera selectiva.
nivel.
 Tener en consideración que una fuerte Como lo aplico en mi trabajo:
dependencia en los proveedores de Lo que eh aprendido en clase:
 Dinet actualmente brinda el servicio de
primer nivel es peligrosa, ya que no
 Demos saber que los pilares más tracking web a ciertos clientes,
tenemos el control sobre los costos, y
importantes de una Empresa son: las nosotros nos apoyamos tanto de
reducimos al mínimo la posibilidad de
personas, los procesos y la tecnología securitas como de nuestro propio
estar a la vanguardia en tecnología.
todo esto integrado y con aplicativo. Navisaf es una opción
 Menos control sobre los costos, las
comunicación es el enfoque actual de interesante como para poder brindar
fábricas al externalizar diseño y
empresa. una sola solución eficiente.
producción de un principal subsistema
 En Supply Main Manegement todo es  Según la lectura creo que en Dinet
del producto, no necesariamente
por la satisfacción del cliente ya que podríamos mejor la elección y control
involucra ahorro. Ya que los costos
este es el que genera la mayoría de de nuestros proveedores. Yo estando
totales del producto se vuelven
todos los ingresos de la empresa. en el área de Desarrollo TI debemos
confusos.
 La tendencia actual de las empresas supervisar y verificar que acaten al
 Menos proyección del desarrollo
para formar lideres o jefes, es trabajar máximo todas las expectativas de
tecnológico, tenemos que tener en
la inteligencia emocional ya que esta nuestros clientes.
cuenta que los proveedores de nivel
llega a ser más importante aún que los  Debo tener en cuenta que si quiero
más bajo pueden proporcionar
estudios que uno podría tener. llegar a escalar y ayudar al crecimiento
información valiosa sobre los últimos
 Según la exposición del Gerente de mi empresa debo trabajar en la
avances en fabricación e innovación
General de Navisaf la telemetría es una inteligencia emocional.
tecnológica.
tecnología actual que debemos tener
en consideración por lo que ofrece y lo
Jherald Veliz Bautista - SCM

Conclusiones:

 Los proveedores no es algo que

debamos dejar a la ligera. Con un
correcto sistema de elección y control
de ellos, podemos llevar a nuestra
empresa a tener grandes ganancias y
mejor aceptación de nuestros clientes.
 Invertir en innovación tecnología es
algo que nuestra empresa debe
realizar, la tendencia actual de grandes
industrias es gracias a grandes avances
tecnológicos.