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EJERCICIO 1

Consultar libro de admin


Capitulo 11- administracion

solucion:
(1)defina el concepto de administracion en la cadena de suministro:
es el proceso de planificación, ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministros

2-cuales son los objetivos de la administracion de la cadena de suministro?


Proveer un adecuado servicio al consumidor final. La entrega de productos en forma c
Capacidad de entrega de la variedad de productos necesaria (diferente gestión p
3-
en obtener eficiencia de las operaciones mediante la integracion de todas las actividades de co

4-
la diferencia que hay es que la administracion es las actividades que procuran materiales y servicios, pa
y los entregan al cliente, y la logistica es obtener eficiencia de las operaciones mediante la integracion de todas l
pero en las compras se requiere de todo como logistica y administracion para tener to
5-
se entiende como desarrollar la habilidad para producir bienes o servicios que antes se comprab

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Consultar libro de administracion de peraciones de Heizer
Capitulo 11- administracion de la cadena de suministros- pag. 431

ones de la cadena de suministros con el propósito de satisfacer una necesidad del cliente.

entrega de productos en forma confiable y oportuna (tiempo, lugar y calidad)


tos necesaria (diferente gestión para cada producto). Balance adecuado

ion de todas las actividades de compra, movimiento y almacenamiento de materiales

rocuran materiales y servicios, para transformarlo en bienes intermedios y producto terminado


ediante la integracion de todas las actividades de compra, movimiento y almacenamiento de materiales
ca y administracion para tener todo el material para cumplir con los pedidos

o servicios que antes se compraban o en realidad, comprar un proveedor o distribuidor


EJERCICIO 2
consultar ejemplo 2- Enfoque ponderado para la evaluacion del proveedor-

respuesta al ejercicio 11.1


es una cadena grande, refleja una cadena de alto costo y respu
si son significativamente distintas de un producto a otro.

respuesta al ejercicio 11.2


escojo el proveedor KAY CORP. Ya que por casi completamente
del otro proveedor en lo que son situaciones convenientes a la
productos y ventas. Por tal motivo este proveedor seria de gra
teniendo una confianza en el manejo del producto a abastece
de alto costo y respuesta rapida,
roducto a otro.

casi completamente se mantiene por encima


nes convenientes a la empresa, servicio,
oveedor seria de gran ayuda en la empresa
producto a abastecer
EJERCICIO 3

A) la alternativa 1, pues tiene un ahorro de $178.00


B) los dias en que requiere el cliente las refacciones, ya que si se tardan mas de lo debid
$3800 $2466 $6266
$4800 $1644 $6444

ue si se tardan mas de lo debido pueden hacerlo enojar y perderlo como cliente


EJERCICIO 4 (ver video en classroom-la ge

1- QUE ES EL SCM-(SUPPY CHAIN MANEGEMENT):

2- QUE ES UNA ERP EN UNA ORGANIZACIÓN:

3-QUE ES EL CRM:

4- CUALES SON LOS ELEMENTOS CLAVES EN UN SCM:

5- EN LA FASE DE DISEÑO CUALES SON LOS OBJETIVOS PRINCIPALES:

6-CUALES SON LAS PLICACIONES EN LA FASE DE DISEÑO: (definalas brevemente

7- CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL APROVISIONAMIENTO:

8- CUALES SON LAS APLICACIONES ASOCIADAS AL PROCESO DE APROVISIONAM


(ver video en classroom-la gestion digital dela cadena de suministro)

OS PRINCIPALES:

ÑO: (definalas brevemente)

ENTO:

OCESO DE APROVISIONAMIENTO:
EJERCICIO 5 (ver video en classroom-

1- QUE ES LA GESTION DE OPERACIONES Y LOGISTICA:

2- QUE ES EL AREA DE OPERACIONES:

3-CUALES SON LAS SEIS P -EN LAS OPERACIONES:

4-QUE ES EL LAYOUT:

5- CUALES SON LOS PROGRAMAS EN EL PROCESO DE PRODUCCION Y LOGISTIC

6- DEFINA CADENA DE SUMINISTRO:


(ver video en classroom-gestion de operaciones y logistica)

A:

PRODUCCION Y LOGISTICA:
EJERCICIO 6

respuesta ejercicio 11.13

costo de los bienes vendidos /inversion en inventario


10.5/1=10.5 veces
su desempeño no es bueno en comparacion con la industria de abarrote
en inventario

cion con la industria de abarrotes pues es menor en cantidad de veces significativamente


EJERCICIO 7

respuesta ejercicio 11.14

A) en el año pasado fueron 10.4 semanas de suministro


B) en el año pasado fueron 9.7 semanas de suministro
c) si, en un año ha tenido un progreso en reduccion de inven
10.4 semanas de suministro
9.7 semanas de suministro
n progreso en reduccion de inventarios de 0.7 semanas

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