UNIVERSIDAD AUTONOMA DE

NUEVO LEON
FACULTAD DE ARQUITECTURA

PENSAMIENTO CREATIVO

MIGUEL ANGEL FRANCISCO REYNA GONZALEZ

GPO: 008
MAT: 1751916
LUIS CARLOS CHAVANA CUBOS
F.O.D.A.
Entendamos por FORTALEZAS (factores internos a la persona u
organización) a la existencia de una capacidad, ventajas o recurso en
condiciones de ser aplicadas para alcanzar los objetivos y concretar los
planes

Entendamos por DEBILIDADES (factores internos a la persona u

organización) a la falta de una determinada capacidad o condición que
puede apartar o dificultar el logro de las metas o
fines.
Se define como OPORTUNIDADES a "los acontecimientos externos
incontrolables que puedes posiblemente aprovechar."

Las AMENAZAS son los acontecimientos externos que pueden

tener un impacto negativo en ti profesionalmente, en particular los
que están fuera de tu control.

FORTALEZAS DEBILIDADES

HONESTIDAD INSEGURIDAD
IMAGINACION RESPONSABILIDAD
CREATIVIDAD PRESTAR ATENCION
COLABORACION POCA PACIENCIA
RECONOSCO ERRORES
TENGO OBJETIVOS CLAROS
TOLERANCIA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
DIFICULTADES COMO OPORTUNIDAD PARA DISTRACCIONES
ENCONTRAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES

APRENDER DE LOS ERRORES PARA SER PROBLEMAS PERSONALES

MEJOR
APOYO DE MIS PADRES EN TODO
La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una
institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y
debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y
amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia
organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las
debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas
importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis
situacional dentro de dicho proceso.